創(chuàng)業(yè)不是找死 十個經(jīng)典創(chuàng)富案例教你引2億風(fēng)投

對于很多人來講，“不創(chuàng)業(yè)是等死，創(chuàng)業(yè)是找死”。

確實，很多人在創(chuàng)業(yè)初期的探索中，面臨著很多的壓力、挑戰(zhàn)、困惑和風(fēng)險，然而有一部分人不僅能夠通過將點子化為產(chǎn)品或服務(wù)，更是獲得了豐厚的收益，甚至得到上億元投資。

黑馬哥為你呈上來自商界招商網(wǎng)的十大創(chuàng)富案例，用事實教你如何引來2億風(fēng)投。

　　1、“數(shù)碼試衣”引來2億多風(fēng)投　　創(chuàng)富者：陳富云 創(chuàng)富地：重慶　　重慶的陳富云為服裝業(yè)想到一個名為“數(shù)碼試衣”的智能互聯(lián)化營銷模式，幫助其實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”，大大降低庫存積壓，由此引來一家英國風(fēng)投公司的2000萬英鎊(相當(dāng)于人民幣2.22億元)先期投資。

　　在陳富云的試衣店里，智能終端機兩秒鐘后即可完成對客戶人體四千八百個坐標(biāo)點的精確測量，并按客戶要求合成個性化服裝。

下單前，通過寬六米、高三米的高清晰仿真視頻系統(tǒng)，客戶試穿的效果可像照鏡子一樣顯示出來。

　　　　2、南京小伙向老外“零售知識”　　創(chuàng)富者：黃鵬創(chuàng)富地：江蘇南京　　南京小伙黃鵬通過網(wǎng)絡(luò)向外國企業(yè)及個人提供遠程服務(wù)，開辟出一片財富天空。

他把自己的商業(yè)模式叫做“向外國人零售知識”。

　　二七年，從美國南加州大學(xué)碩士畢業(yè)的黃鵬回國創(chuàng)業(yè)。

他發(fā)現(xiàn)國外的公司人力成本很高，很多辦公室的雜活已開始向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)包，但轉(zhuǎn)包的大多數(shù)是大公司，而很多歐美的小企業(yè)也想降低成本。

于是，他創(chuàng)建了一個專為國外中小企業(yè)服務(wù)的網(wǎng)站，訂單大到軟件設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計維護、CAD圖紙設(shè)計、財務(wù)、銷售等數(shù)據(jù)分析，小到電話訂房訂車。

現(xiàn)在，黃鵬的客戶已有1萬多個，接的單子大都是上萬美元的。