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2013年的中國互聯(lián)網(wǎng)競爭非常激烈,幾乎覆蓋到移動、游戲、硬件、金融、電子商務(wù)、O2O等各個領(lǐng)域,有些群雄逐鹿或者全面戰(zhàn)爭的意味。
對于互聯(lián)網(wǎng)的幾家大公司而言,挑戰(zhàn)和壓力則更大,他們除開自身快速進(jìn)化、不斷推出新產(chǎn)品應(yīng)對市場變化外,還在投資、收購等方面大手筆布局。
在2013年的大公司投資版圖上,我們推出的是“BAT+3M”的5家公司(百度、阿里、騰訊、奇虎360、小米),這5家公司是當(dāng)前最為活躍的公司,并且相互之間的角逐和關(guān)系若即若離,很值得我們回味。
1、百度:超過30億美元的投資布局百度是2013年最大手筆和瘋狂的投資并購布局者。
IT桔子的數(shù)據(jù)庫顯示,圍繞著移動、O2O和LBS的生活服務(wù)、中間頁戰(zhàn)略等,百度花去了超過30億美元,進(jìn)行了超過17起的投資或收購。
移動互聯(lián)網(wǎng)上,百度斥資18.5億美元收購91無線,造就了中國互聯(lián)網(wǎng)最大手筆的并購案,也在移動分發(fā)和門票上得到有力位置。
除開91無線的91助手、91桌面、安卓市場三款億級APP外,其和百度應(yīng)用商店、百度輕應(yīng)用、百度移動搜索的協(xié)同效應(yīng)也在慢慢整合中,可以看到百度對于移動終端的流量入口是十分看重的。
在移動領(lǐng)域,百度還收購了創(chuàng)新工場孵化的項目點心移動,并將其旗下“安卓優(yōu)化大師”升級為“百度手機衛(wèi)士”;收購了移動廣告及建站平臺“悠悠村”,一方面是流量的變現(xiàn),一方面是企業(yè)用戶的眼神;收購了ES文件瀏覽器,這是一個手機文件管理工具,幾款產(chǎn)品的用戶加起來也進(jìn)入億級俱樂部。
移動互聯(lián)網(wǎng)上,百度挺著很大的壓力,還是收購為主。
單純的投資尤其是財務(wù)投資還是比較少的,從投資入股上看,百度一方面投資了深圳百分之百數(shù)碼,一方面投資了原點手機,主要是在手機的渠道、新增用戶群體尤其是三四線城市方面進(jìn)行了布局。
圍繞百度地圖、LBS、O2O方向,是百度投資收購的另外一大領(lǐng)域。
百度1.6億美元戰(zhàn)略投資人人旗下的糯米網(wǎng),圍繞其團(tuán)購、O2O、線下經(jīng)營能力進(jìn)行布局。
此外百度還收購了一家電子地圖和導(dǎo)航服務(wù)商“北京長地萬方科技”,其主打產(chǎn)品為“道道通”,在基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)、POI信息上不斷增強能力。
“中間頁戰(zhàn)略”是百度圍繞自身、在新業(yè)務(wù)方面拓展的指導(dǎo)方針。
此前投資的旅游服務(wù)“去哪兒)”今年成功上市,也可以驗證其戰(zhàn)略是值得深入的。
今年百度另外一個看中的領(lǐng)域是視頻,斥資3.7億美元收購PPS,并將PPS業(yè)務(wù)與愛奇藝整合,一下子成為視頻巨頭之一,愛奇藝也有望在這幾年單獨上市。
圍繞視頻,百度此前還有些小型收購,包括移動視頻“積木熱門視頻”APP、視頻個性化搜索“今晚看啥”等。
除開視頻外,百度還布局的“中間頁”方向包括網(wǎng)絡(luò)文學(xué)或閱讀——1.915億元收購縱橫中文網(wǎng)、1500萬美元領(lǐng)投YOKA時尚網(wǎng);教育領(lǐng)域——數(shù)百萬美元投資了傳課;彩票領(lǐng)域——數(shù)千萬元投資了樂彩網(wǎng),未來還可能在旅游、金融方向進(jìn)行新的摸索。
此外,百度還投資或收購了一些基礎(chǔ)服務(wù),首先當(dāng)然是安全領(lǐng)域,在自身產(chǎn)品線百度衛(wèi)士、百度殺毒之外,百度還3000萬美元收購移動安全公司TrustGo、收購了安全公司“知道創(chuàng)宇”(這家公司的股東包括百度、騰訊、神州數(shù)碼等)旗下的加速樂網(wǎng)站。
其次是語音領(lǐng)域,這款更多和移動戰(zhàn)略關(guān)聯(lián),數(shù)千萬元入股了語音技術(shù)和人機交互技術(shù)服務(wù)商“捷通華聲”。
2、阿里巴巴:從國內(nèi)到國外,從大公司到創(chuàng)業(yè)公司,廣泛布局阿里巴巴是2013年最為活躍的投資者,而且投資方向比較雜亂,投資標(biāo)的物也從上市大公司到初創(chuàng)階段公司、從國內(nèi)公司到骨外公司。
IT桔子的數(shù)據(jù)庫顯示,2013年阿里巴巴投資或收購的事件有22起,花費的金額超過25億美元。
從戰(zhàn)略和布局上看,阿里巴巴投資的方向主要在:移動互聯(lián)網(wǎng)(O2O)、電子商務(wù)生態(tài)鏈、金融三個方向。
從移動互聯(lián)網(wǎng)來看,阿里巴巴目前談不上有門票,所以幾乎在移動的各個環(huán)節(jié)都來卡位布點,投資或收購的公司特別多,包括社交方面的陌陌、新浪微博;O2O相關(guān)的高德地圖、快的打車;旅游領(lǐng)域的窮游網(wǎng)、在路上;數(shù)字音樂方面的天天動聽、蝦米網(wǎng);安全服務(wù)方面的LBE安全大師;數(shù)據(jù)統(tǒng)計服務(wù)的友盟;語音廣告聯(lián)盟的聲盟等;國外公司移動應(yīng)用搜索Quixery等等。
可以看到方向非常寬泛,但要整合的難度也很大,畢竟面太寬泛,阿里巴巴又沒有聚集人群的平臺可以承載這些服務(wù),來往畢竟還在初級階段,所以估計阿里巴巴在未來、移動互聯(lián)網(wǎng)上還有很多動作,可能會包括更大型和基金的移動投資或收購。
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