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聽(tīng)說(shuō)過(guò)Prismatic嗎?直到昨天,我們也沒(méi)聽(tīng)過(guò)。
但該公司創(chuàng)始人布拉德福德·克勞斯(Bradford Cross)卻不停地到處推介他的公司。
最近,他們剛剛從尤里·米爾納(Yuri Milner)和Accel合伙人吉姆·布雷耶(Jim Breyer)這兩位風(fēng)投大佬那里獲得了1500萬(wàn)美元融資。
Prismatic是一款新聞聚合應(yīng)用。
表面看來(lái),它與Flipboard或Circa類(lèi)似,也可以說(shuō)是經(jīng)過(guò)精心裝扮的Digg或StumblrUpon或Reddit。
可是,它究竟憑借什么特色獲得了風(fēng)投大佬們的青睞呢?該團(tuán)隊(duì)大約一年半以前曾經(jīng)獲得了120萬(wàn)美元種子投資。
借助這筆資金,他們?yōu)楹诵姆?wù)開(kāi)發(fā)了一款iPhone應(yīng)用和一個(gè)網(wǎng)站,專(zhuān)門(mén)用于尋找、閱讀、分享、推薦和保存各種網(wǎng)絡(luò)新聞。
這款應(yīng)用還具備一些基礎(chǔ)的社交功能。
例如,你可以關(guān)注其他用戶(hù)的文章流。
克勞斯表示,Prismatic的一大差異化因素是,它比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有更強(qiáng)的持久力。
他認(rèn)為,雖然移動(dòng)閱讀器領(lǐng)域在設(shè)計(jì)和使用體驗(yàn)方面已經(jīng)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但在規(guī)模、互動(dòng)性和用戶(hù)保留能力方面卻并未展現(xiàn)出主流內(nèi)容渠道應(yīng)有的水平。
“我不認(rèn)為現(xiàn)有的新聞聚合或移動(dòng)閱讀器模式能夠獲得長(zhǎng)久的生命力,因?yàn)樯缃弧⑴c、布局和導(dǎo)航模式距離幾年后的目標(biāo)還有很大差距。
”他說(shuō)。
他還表示,Prismatic計(jì)劃突破新聞內(nèi)容,進(jìn)軍新的聚合領(lǐng)域,包括音樂(lè)、娛樂(lè)媒體、活動(dòng)甚至零售產(chǎn)品。
Prismatic將利用最新的融資聘請(qǐng)大量設(shè)計(jì)師、工程師和機(jī)器學(xué)習(xí)專(zhuān)家。
他們的舊金山辦事處目前共有28名員工。
克勞斯很看重設(shè)計(jì),他希望將新一代的視覺(jué)美學(xué)與優(yōu)秀的互動(dòng)設(shè)計(jì)整合到一起,但卻碰到了很多困難,因此需要通過(guò)招募人才來(lái)解決這些問(wèn)題。
談到收入前景,克勞斯說(shuō):“Prismatic比任何人都能更好地理解你和你的興趣。
于是,當(dāng)你到我們這里來(lái)尋找相關(guān)的媒體內(nèi)容、本地活動(dòng)和興趣點(diǎn)時(shí),我們便占據(jù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
用戶(hù)今后將可以購(gòu)買(mǎi)從我們這里找到的東西,包括應(yīng)用和演唱會(huì)門(mén)票。
”他認(rèn)為,這種直接的商務(wù)模式將成為Prismatic的正確創(chuàng)收方式,就像AdSense和AdWords之于搜索引擎。
聽(tīng)起來(lái)與Pinterest的計(jì)劃很相似,但卻有著更為廣泛的著眼點(diǎn)。
至于最終效果如何,還是拭目以待吧。
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