傳統企業該不該信互聯網思維？

[互聯網思維課首先要告訴你“不轉型是等死，轉型是找死”，傳統企業老板一下子就感覺到了生存受到了威脅，然后告訴你，相信互聯網思維得永生，筆者告 訴你們怎么辦（小恩小惠），大家擠在一起與外界隔離，大家相信我們無法逃脫互聯網大趨勢。

于是產生了對講師的依賴，并轉化為崇拜，就開始陷入了自己被坑， 還幫忙坑別人的節奏。

]你會發現互聯網思維大師都喜歡忽悠傳統老板，其實包括微信營銷大師和之前的很多大師都是這樣的。

用現在流行的話說，那就是降維打擊，專門找不懂的下手。

你說讓他們去阿里講一場電商什么的，早就被亂棍打死了。

當然，筆者不會噴他們忽悠，因為這是一個很無聊的事情，另一批連傳統企業都忽悠不到的營銷小字輩就喜歡罵老大哥們是忽悠騙子什么的，因為他們連不懂的人都忽悠不住，只能天天靠罵人騙子來博眼球，其實還是更可悲的。

所以，我們還是要關注一下那些相對比較成功的忽悠好一點，剩下的非主流小忽悠一腳踩死就可以了，千萬別覺得他們罵其他大忽悠是有良心就好了，同行相輕而已。

其實筆者一直最喜歡致力研究的，不是專家為什么厲害，而是喜歡研究為啥不懂的人也能忽悠到錢，因為他也不懂，你也不懂，那么如果你復制他的辦法，還是有可能獲得他的結果的，至少可以在自己做其他的事情上有所幫助，比如忽悠住投資人再投四千萬什么的。

這件事情其實是筆者在研究粉絲的時候突然打通的，因為很多人問筆者為啥那幫xx消費者看著和sb一樣，又花錢買垃圾又要跪舔，是賤么？筆者下意識的回復了：斯德哥爾摩綜合癥。

現在突然發現，道理相通。

斯德哥爾摩綜合癥的意思是，1972年斯德哥爾摩銀行結案，兩名歹徒挾持四名人質超過六天，結果，四名人質都放棄指控，還籌款幫歹徒請律師開罪，其中一名女性人質還嫁給了其中一名歹徒。

后來研究出來的結果就稱之為斯德哥爾摩綜合癥。

大概的特征有四：1人質感覺到自己生命遭到威脅。

2迫害者偶爾略施小惠。

3人質與外界隔離。

4人質相信無法逃脫。

在這種情況下，人質會對迫害者產生依賴，并相信自己保留生命是迫害者賜予的，恐懼轉化為崇拜，下意識的認為迫害者的安全就是自己的安全。