[索尼是怎么了？這兩天似乎又鬧了“羅生門”一樣的事。

先是國內媒體報道索尼即將退出中國市場，之后不多久官方卻出來極力否認“退出中國”。

是烏龍還是笑話？或許我們大眾老百姓也不關心。

這幾年日企在中國過得不順，已經習以為常了，見怪不怪。

可是對于一家全球的“商業巨頭”來說，這樣的新聞即時再小，也是會激起千層浪的。

所以筆者有一個疑問，索尼，你到底是要退出中國還是不退出呢？難道這又是一次假裝受傷的“演戲”？真是傷不起。

]有些新聞放在一起看才有意思。

近日就有這么一組對比性很強的新聞出爐，先是不少科技頻道報道索尼要退出中國市場，盡管索尼在中國基本上是一年一次被“破產”，人們依然對這則“退出”新聞產生了濃厚的興趣。

這則新聞援引一位有名沒姓的曉梅女士的證詞，控訴了索尼極不人道地“逼著”員工到美國日本工作的“無良行為”，為索尼退出中國提供了一位重要人證。

只是隨后索尼就出來“辟謠”，“中國已成為索尼全球三大市場之一，索尼正不斷提升在華運營水平，增強中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰略地位！”并且用了極具感情色彩的語言，稱公司對不實媒體報道“感到非常震驚和困惑！”這類似于羅生門的兩則新聞，都言之鑿鑿，讓讀者不知該相信誰。

那么，索尼到底走不走呢？很顯然，索尼不想走。

正如歌里唱的“其實不想走，其實我想留”。

相信索尼退出中國的讀者，應該不是游戲玩家。

因為就在三天前，即2014年10月13日，索尼的游戲機產品PS4國行版通過了我國強制3C認證，該證書截止日期為2019年08月22日。

只要不是腦子抽風，索尼的決策者就不可能剛剛拿到準考證就棄考。

事實上，索尼正雄心勃勃地準備在中國這個戰場上，在游戲機領域里繼續力壓勢頭強勁的競爭對手微軟——后者的拳頭產品Xbox One主機已經提前一步登陸中國大陸，并且取得了不俗的成績：第一周，其銷量就達到了10萬部。

作為突破我國政府14年禁售法令的第二家進入大陸市場的游戲公司，索尼不希望落后于微軟太多。

據報道，索尼計劃在12月之前推出PS4，并且一年出貨20萬部。

對于擁有13億人口的潛力金礦來說，無論是微軟還是索尼，又怎么會舍得主動放棄？然而，索尼年年破產的傳言，也并非空穴來風。

如果忽略競爭對手的刻意抹黑，這些傳言的存在也有一定的道理，甚至可以看做是一種善意的預警。

前事不忘后事之師。

2013年9月3日，諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉在同意微軟收購諾基亞的記者招待會說的最后一句話是:“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。

”諾基亞在病入骨髓之前，也并非沒有類似的征兆。

不過外部的唱衰并不能毀滅一家健康的公司，內部的問題才是終結輝煌的真正病灶。

“君有疾在腠理，不治將恐深。

”雖然索尼官方已經辟謠，并稱中國為重要市場，但業務漸衰已成不爭的事實。

英雄遲暮，美人白頭都是讓人傷感的事情，能救索尼的，只能是他們自己。

索尼的重要病灶之一是失去創新活力。

索尼曾經創造了“隨聲聽”這一堪稱改變了世界的產品，然而現在的索尼在創新上已然成為落后分子，不說可望不可即的蘋果，單是成為三星的手下敗將就很能說明問題。

三星董事長李健熙曾說：“除了老婆和孩子之外，一切都要應變。

”索尼也并非一成不變，只可惜它反應遲鈍，跟不上外部變化。

逆水行舟不進則退，這個世界發展太快，來不及改變的企業，只有一個結局。

對中國市場，索尼一定是不想走，但市場并不是想留就能留。

目前來看，在消費電子業務這個賽場上，索尼的優勢項目游戲機份額正在逐步被競爭對手蠶食，而曾經傲視群雄的電視機、照相機、手機、電腦等領域早已慘不忍睹。

如果說索尼出售美國紐約總部進行“瘦身自救”是無奈之舉的話，那么繼續選擇砍掉業績欠佳的業務、裁員這一套“變賣”家產的方式來讓賬面好看一些，就有些“胸無大志”了。

如果只選擇這些保守措施來應對外部變化，那么對索尼的治療就僅僅停留在了搽脂抹粉上，索尼用藥的部位，應該在肌體里。

有人說，這是一個情懷騙子和吹牛大王的天下。

這話未免偏激，然而多數索尼產品品質并不輸于競爭對手，甚至在某些方面還要超過它們，虧損卻一直持續，確是令人費解的事實。

想留不能留，是最落寞。

正如諾基亞，他們并沒有做錯什么，但卻輸了。

用通用公司總裁韋爾奇的話說：“當企業內部的變化少于外部的變化時，這個企業離死不遠了。

”這個世界就是如此不通情理，又如此冷酷地執行著某種內在規則。