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“從產品到顧客,再到人文精神,營銷革命3.0的時代,我們可大有作為。
” 7月24日,重慶南濱路華爾斯大酒店,人頭攢動,掌聲雷鳴。
廣州碧桂園營銷學院院長朱曉波造訪重慶,向200多家中國500強企業破解了碧桂園的營銷標準化模式:全民營銷、“人性”營銷、自媒體營銷…… 營銷3.0時代 “當今的顧客在進行消費選擇時,注重的是那些能滿足其創意性、群體性和理想性的產品和企業”。
朱曉波說,在這種情況下,傳統的營銷法則已經徹底失去了作用。
聰明的企業會開發出能夠激發和反映消費者價值觀的產品、服務和企業文化。
他對營銷時代的變遷進行解讀,認為營銷3.0時代不是憑空臆造的,而是大時代孕育的產物,是一種趨勢。
營銷1.0時代:以產品為導向。
關注的是為客戶提供服務內容和服務手段,如電子類產品,服務商只將產品提供給客戶,對于客戶購買了產品之后能獲得什么樣的具體效果等問題,則不會進入深入考慮。
朱曉波以曾經風靡一時的“大哥大”為例。
上世紀90年代初,人們都以擁有一臺尋呼機為榮,當時手里提著一部“大哥大”走在街上,的確很有派頭,特別是他們這些做生意的人。
但是,“大哥大”以產品為導向的營銷策略,只是以單一的營銷策略為企業提供營銷服務,單兵作戰。
營銷2.0時代:以顧客為導向。
這是“以消費者為中心的時代”,這時的營銷是以顧客為導向,從顧客需求出發為他們提供價值,但這個時代的營銷,企業看待與消費者的關系還僅僅是買賣關系。
正是顧客導向的技術創新戰略成就了諾基亞的曾經的輝煌,“科技以人為本”的廣告語幾乎無人不知,從“顧客就是上帝”到“科技以人為本”,可以說諾基亞以客戶為中心的理念已經深入人心。
早些年,諾基亞看到手機行業的產品千篇一律,無法滿足消費者多樣需求,于是進行技術創新。
機身更薄更輕,可免費聽音樂的產品一推出,就獲得市場的青睞。
然而當蘋果、三星以“價值為導向”營銷橫空出世,諾基亞就一敗涂地。
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