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要是共同喜歡的事業(yè)對于不喜歡的事物,創(chuàng)業(yè)者是很難用心去經(jīng)營的,在這種心境下,想要獲得利益,也就不太可能了。
健全的理財(cái)共識事業(yè)的經(jīng)營會牽涉很多財(cái)務(wù)問題要是共同喜歡的事業(yè)對于不喜歡的事物,創(chuàng)業(yè)者是很難用心去經(jīng)營的,在這種心境下,想要獲得利益,也就不太可能了。
健全的理財(cái)共識事業(yè)的經(jīng)營會牽涉很多財(cái)務(wù)問題,不論是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金或是獲利再投資,都可能是事業(yè)發(fā)展時(shí),須要夫妻雙方都有共識,否則沖突就再所難免,甚至成為導(dǎo)致夫妻關(guān)系失和的導(dǎo)火線,創(chuàng)業(yè)也難以成功。
對于有意創(chuàng)業(yè)的夫妻一定要準(zhǔn)備充分的資金后再行創(chuàng)業(yè),最好能預(yù)留1/3的創(chuàng)業(yè)資金,作為家庭生活所需的周轉(zhuǎn)。
應(yīng)為互補(bǔ),不應(yīng)對立夫妻共同經(jīng)營事業(yè),最怕發(fā)生因?yàn)楸舜说睦砟畈缓?,?dǎo)致員工無所適從的情形。
所以夫妻在創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)先確認(rèn)創(chuàng)業(yè)后的各自的角色與職責(zé),以免影響事業(yè)的發(fā)展。
如果夫妻能以事業(yè)合伙人的心態(tài)來參與經(jīng)營,是最適合的創(chuàng)業(yè)理念。
獨(dú)特創(chuàng)新的敏感力為消費(fèi)者的需求變化越來越大,頻率替換也越來越快,盲目跟從能成功的機(jī)率相對越來越低。
共創(chuàng)事業(yè)要成功,夫妻中要有一人能隨時(shí)對市場變化充分掌握,如能加上獨(dú)特的經(jīng)營策略與創(chuàng)新技能,事業(yè)成功的機(jī)會也就相對提高。
共同的價(jià)值觀不論是日常生活或是事業(yè)經(jīng)營,夫妻間觀念的交流和溝通都是必要的。
如果夫妻間溝通不順暢,那么生活與事業(yè)的互相干擾,發(fā)生沖突的可能性就會大增,如此一來,不僅對事業(yè)發(fā)展大為不利,更可能因此破壞了夫妻情感。
夫妻創(chuàng)業(yè)模式苦拼苦干型這類創(chuàng)業(yè)夫妻靠著小本經(jīng)營起步,成長、成熟期長,靠的是勤勞、經(jīng)營頭腦及資金。
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多元化擴(kuò)張跨領(lǐng)域經(jīng)營型這類創(chuàng)業(yè)夫妻在分工上多是男主外女主內(nèi),在他們的發(fā)展過程中,準(zhǔn)確的市場判斷和社會資源是缺一不可的,且是無法仿效的。
精英模式這類創(chuàng)業(yè)夫妻興起于90年代中后期,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域較集中于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等,這類創(chuàng)業(yè)夫妻非常了解自己和對方,他們之間互相需要并且互補(bǔ),比如男性更有創(chuàng)業(yè)的能力,女性具有較多資源;或者男性是技術(shù)型,女性是懂得資金控管及管理型,在事業(yè)上為最佳拍檔,一起成就他們的事業(yè)。
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