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♦市場調查:前期市場調查可分為現有市場產品調查、消費環境調查以及了解店面的租金是否能夠承受等♦制作運作資金計劃和財務分配預算前期的運作資金預算可分為:a) 裝修預算(門頭、室內墻體、地面、燈具、貨架等)b) 設備預算(電腦、傳真機、POS機)c) 前期進貨資金預算♦確定經營模式綜觀全國母嬰產品銷售經營模式,以大賣場為主,較為單一,尚未建立自有品牌和商業品牌,經營風險大,日后發展受抑制。
進行業務延伸,走專業化營銷代理或品牌營銷道路,成為很多母嬰用品公司的發展新模式。
♦選址:以醫院門口與或對面為主,以二類街道和小區為輔♦選擇供應商:以產品齊全為第一要素,盡可能做到一站式進全,因為零碎補貨是非常麻煩的事情。
♦確定進貨方案:這是開店成功與否的一個關鍵,只有進貨進得好才有可能賣得好,假如無法確定,可以參考嬰兒用品網的投資參考欄目。
♦確定價格:不要求比同行低,最起碼要與競爭對手持平,不然一開業就在消費者造成價格貴的影響,定價前可以先對做一個調查。
♦硬件準備:店面裝修,貨架制作櫥窗制作。
獲得渠道有:網上、當地實體店、嬰兒用品網♦嬰兒用品知識培訓:可以向消費者提供育兒知識。
♦辦營業執照和相關證件。
(工商,稅務,衛生質檢)
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