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白領兼職創業 在 加盟 連鎖創業的大軍中,除了一部分“全職 加盟 ”的投資者,還有另一類兼職 加盟 者,這部分人在工作之余經營 加盟 店,常常是公司的白領階層。
白領們 加盟 往往是出于財務保障、事業規劃、家庭原因等不同方面的考量。
但不管是基于何種原因,他們的加入,對于連鎖 加盟 領域,都是一股不可忽視的力量。
相比普通小本投資者,白領 加盟 者的優勢是顯而易見的。
首先,白領的文化水平比較高,能夠正確理解 加盟 品牌的經營理念并準確無誤地加以實施。
其次,由于本身在企業工作,白領對于企業的運作和管理方式包括銷售、采購、財務、管理等各個環節都有一個基本的認知,這樣就能比較順利地使 加盟 店步入正軌并有條不紊地發展下去。
此外,白領的身邊都會有一個層次相對較高的朋友圈,從這些朋友中也能得到很多幫助。
但是,連鎖 加盟 是把雙刃劍,對于白領來說,連鎖 加盟 也有著不少容易走入的誤區。
誤區一:選擇 加盟 項目的“個人主義”. 一般來說,這個誤區的表現有三種: 要面子,講層次,非高層次的行業不 加盟 。
要是被別人知道我開個水站多丟面子,開個咖啡館就不同了,有文化氣息。
有些白領為了面子將開業之后是否能保持客流量、行業的發展潛力、項目的投資回報率等問題拋諸腦后。
把自己當成目標消費群。
我早餐是吃三明治牛奶,所以一定沒有人會去買油條和豆漿。
有部分白領在選擇 加盟 商的時候把自己當成了目標消費群,認為自己買的用的東西就是暢銷的東西,殊不知真正什么暢銷什么熱門應該從市場中找而并非從自身尋找。
完全根據自己的偏好選擇 加盟 項目。
雖然說熱愛是成功經營的基礎,但在選擇 加盟 項目上只遵從自己的個人愛好絕對是不明智的。
誤區二: 加盟 店管理的“甩手主義”. 李先生去年 加盟 了一家知名的茶坊連鎖店,他將茶坊全權交給一個朋友打理,自己很少過問茶坊的經營狀況。
剛開始的時候,一切看上去還不錯,可是漸漸地,一些財務上的漏洞暴露了出來,由于李先生沒有及時發現和采取措施,他不得不將經營了一年不到的茶坊結束。
李先生的失敗是所有連鎖 加盟 失敗的案例中的一個典型。
很多人認為連鎖 加盟 是包賺不賠的生意,因此在開辦了 加盟 店之后就對它“愛理不理”.其實連鎖 加盟 和其他任何投資一樣,需要的是全心的投入和參與,如果投資者僅是依賴于總部的支持或按部就班執行總部的命令,或者僅是隨便雇一個店長進行管理的話,是無法得到預期的回報的,甚至還會面臨失敗的危機。
誤區三:針對 加盟 品牌的“修正主義” 因為看不慣過于簡單的經營方式,一些白領 加盟 商不斷地給自己的 加盟 店注入自己的想法。
適當的修正當然會起到錦上添花的作用,但如果不小心過了火,就會造成相反的效果。
連鎖 加盟 的優勢本來就在于簡單的經營模式和統一的品牌概念,白領們擅作主張地添加自己的想法,不僅會把簡單的事情復雜化,而且還可能破壞原有的品牌形象導致不良的后果。
誤區四:面對創業收益的“盲目主義” “5萬元買個超市品牌”、“10萬元 加盟 一個咖啡館”、“20萬元 加盟 飯店送裝修”、“半年收回投資”、“百分之×百的回報”.看看這一串串誘人的數字,很多人都會有躍躍欲試的沖動。
白領們在投資前往往盲目注重特許商提供的財務分析,會被帶有宣傳性質的數字所感動,忘了去追究數字背后特許商的承諾有沒有實現的可能。
對于廣大白領來說,連鎖 加盟 創業想要成功還需要在利用自己優勢的同時小心避開誤區。
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