史玉柱：首席“失敗者”的商業哲學

從曾經的到如今的著名企業家這是一部史玉柱的重生秘籍。

　　這不如說是一部史玉柱的失敗心得。

　史玉柱是這樣一個人，他自稱為“中國著名的失敗者”。

從“中國大陸富豪排行榜”上榜者到名噪一時的“中國首負”，誰能擁有像他那樣的傳奇人生？誰能比他更明白失敗的滋味？整本書里，他坦誠面對曾經的失敗，書中處處體現出他對巨人的憂慮與反省。

在急速前進的中國，在這個規模和速度勝過一切的時代，失敗的教訓，的確如他所說，刻骨銘心。

　　失敗過，所以敬畏失敗　　正由于曾經的失敗，很多年來，史玉柱堅持一個時期只做一件事情。

盡管腦白金在1999年就很成功，史玉柱卻遲遲不肯推出下一個產品。

后來，他給巨人定下幾項原則，自己不熟悉的行業堅決不做，不能發揮自己特長的不做，不是朝陽產業不做，沒有足夠的人才不做，沒有資金也不做。

因為失敗，他顯得十分“膽小”，因為膽小變得擁有了屬于自己的“失敗哲學”。

　　從低谷反彈的巨人　　脫下“首負”重殼，史玉柱回想起這段日子，感慨頗多。

　　巨人為何能走出低谷，重新站起來？　　第一，不灰心。

凡事要看到積極的一面。

　　第二，果斷地放棄。

企業陷入困境，很多都是由多產業導致的。

所以該放棄的時候，要果斷地將其放棄。

　　第三，重新起步要選擇自己最熟悉的行業。

一定要選自己最熟悉的、能使自己的特長得到充分發揮的項目來做。

　　第四，聚焦、聚焦、再聚焦。

只能做一個項目，而且這一個項目，從科研開發到生產、銷售各個領域還不能平均用力，重點攻克某一個領域。

把人力、財力、物力都往真正最有競爭力的那一點去聚焦。

　　第五、在低谷的時候，要及時地總結。

趁著低谷的時候，趁著印象深刻的時候，制定規章制度。

當復蘇之后，也許制定出來的規章制度就流于形式了。

　　史玉柱曾總結：“當巨人一步步成長壯大的時候，我最喜歡看的是有關成功者的書；在巨人跌倒之后，我看的全是有關失敗者的書，希望能從中尋找到爬起來的力量。

”而正是這種從失敗中善于總結和學習的能力，使史玉柱如今可以從容開始自己的新生活。

他締造的商業奇跡所產生的巨大社會影響，依然使得許多創業者從中獲得精神鼓勵，這也許就是本書產生銷售熱潮的根本原因。