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先拿出微博,在拿出視頻,新浪確確實實付出了真心,當然也換來了阿里的真金白銀。
阿里和新浪的關系正日趨緊密。
有新聞爆料,阿里巴巴正計劃投資新浪視頻,入股比例可能高于18%,而且高層談判已經有了實質進展。
加上之前阿里在新浪微博的投資,阿里已經把觸角伸及新浪的兩大核心業務。
能否大膽猜測,阿里要一步步吞并新浪?此前入股新浪微博時,阿里巴巴許諾除了以5.86億美元購入18%的股份外,還會在未來三年內給新浪微博帶去大約3.8億美元的營銷和社會化電子商務收入。
而2012年財報顯示,新浪全年的廣告營收有4.129億美元,按照阿里平均每年帶來1.3億美元的廣告額來算,新浪將會有30%的廣告收入來自阿里,這樣看來“阿里爸爸”的名號確實名符其實了。
實際上,越來越多的廣告主將預算轉向視頻網站。
艾瑞今年二季度網絡廣告數據顯示,視頻廣告在網絡廣告中份額依然在增長,二季度達到了6.7%,而品牌圖形廣告占比持續收緊,從2011年的36%下降到今年二季度的21%。
門戶廣告增長乏力,微博商業化步履維艱,再加上門戶與微博的廣告互博,以媒體廣告為生的新浪,必將新浪當做今后必須發力的重點。
但視頻真心不再是個好做的行當,市場已經形成優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻以及搜狐視頻的格局,并且競爭白熱化,新入局者的機會已經不大。
而新浪視頻在沒有造血能力之前必須要阿里不斷輸血。
當各大巨頭不斷將觸角伸向客廳時,阿里的客廳戰略又會能給新浪視頻多長時間呢?當然阿里也需要大流量的用戶導入來進行CPS銷售,但目前來看,新浪視頻的導流價值似乎不大。
不過在新浪整體的廣告生態上,阿里的輸血會對其有所影響。
對一個媒體平臺來說,廣告收入多元化才是正道,而新浪如果長期主要依賴阿里這個廣告主,絕對不是一個健康的狀態。
并且如何平衡阿里巴巴與其他大型廣告主的關系,也是新浪今后要頭疼的事情。
先拿出微博,在拿出視頻,新浪確確實實付出了真心,當然也換來了阿里的真金白銀。
新浪就這樣半推半就地將賣身契遞給了阿里,而阿里不僅買下了新浪的現在,更想買下了新浪的未來,實現了對新浪的徹底包辦。
其實在創始團隊離開之后,股權分散的新浪就已經類似于“孤兒”。
馬云曾說,養企業如同養兒子一樣。
對很多創一代來說,對公司的感情與職業經理人是完全不同的。
MBO確實會讓職業經理人團隊有些主人翁感覺,但畢竟不能代替親兒子和親爹的關系,絕無自家孩子的那種感情。
楊致遠會抵擋微軟460億美元的誘惑堅持不賣雅虎,而曹國偉會不會呢?
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