先拿出微博，在拿出視頻，新浪確確實實付出了真心，當然也換來了阿里的真金白銀。

 阿里和新浪的關系正日趨緊密。

有新聞爆料，阿里巴巴正計劃投資新浪視頻，入股比例可能高于18%，而且高層談判已經有了實質進展。

加上之前阿里在新浪微博的投資，阿里已經把觸角伸及新浪的兩大核心業務。

能否大膽猜測，阿里要一步步吞并新浪?此前入股新浪微博時，阿里巴巴許諾除了以5.86億美元購入18%的股份外，還會在未來三年內給新浪微博帶去大約3.8億美元的營銷和社會化電子商務收入。

而2012年財報顯示，新浪全年的廣告營收有4.129億美元，按照阿里平均每年帶來1.3億美元的廣告額來算，新浪將會有30%的廣告收入來自阿里，這樣看來“阿里爸爸”的名號確實名符其實了。

實際上，越來越多的廣告主將預算轉向視頻網站。

艾瑞今年二季度網絡廣告數據顯示，視頻廣告在網絡廣告中份額依然在增長，二季度達到了6.7%，而品牌圖形廣告占比持續收緊，從2011年的36%下降到今年二季度的21%。

門戶廣告增長乏力，微博商業化步履維艱，再加上門戶與微博的廣告互博，以媒體廣告為生的新浪，必將新浪當做今后必須發力的重點。

但視頻真心不再是個好做的行當，市場已經形成優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻以及搜狐視頻的格局，并且競爭白熱化，新入局者的機會已經不大。

而新浪視頻在沒有造血能力之前必須要阿里不斷輸血。

當各大巨頭不斷將觸角伸向客廳時，阿里的客廳戰略又會能給新浪視頻多長時間呢?當然阿里也需要大流量的用戶導入來進行CPS銷售，但目前來看，新浪視頻的導流價值似乎不大。

不過在新浪整體的廣告生態上，阿里的輸血會對其有所影響。

對一個媒體平臺來說，廣告收入多元化才是正道，而新浪如果長期主要依賴阿里這個廣告主，絕對不是一個健康的狀態。

并且如何平衡阿里巴巴與其他大型廣告主的關系，也是新浪今后要頭疼的事情。

先拿出微博，在拿出視頻，新浪確確實實付出了真心，當然也換來了阿里的真金白銀。

新浪就這樣半推半就地將賣身契遞給了阿里，而阿里不僅買下了新浪的現在，更想買下了新浪的未來，實現了對新浪的徹底包辦。

其實在創始團隊離開之后，股權分散的新浪就已經類似于“孤兒”。

馬云曾說，養企業如同養兒子一樣。

對很多創一代來說，對公司的感情與職業經理人是完全不同的。

MBO確實會讓職業經理人團隊有些主人翁感覺，但畢竟不能代替親兒子和親爹的關系，絕無自家孩子的那種感情。

楊致遠會抵擋微軟460億美元的誘惑堅持不賣雅虎，而曹國偉會不會呢?