與朋友創(chuàng)業(yè)如何保持友情？

一些比較好的朋友一起創(chuàng)業(yè)，但不少人是在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)生各種不愉快，導致從朋友變成“敵人”。

如何和朋友共同創(chuàng)業(yè)，還能繼續(xù)保持友情呢？ 近日Of a Kind公司的聯(lián)合創(chuàng)始人 Erica Cerulo在知名科技博客mashable上發(fā)布文章，介紹了她和自己的朋友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的故事。

Of a Kind這個網(wǎng)站專門介紹新秀設計師們的作品，創(chuàng)立于2010年，文章大致如下：一個女人和自己的好友一起創(chuàng)業(yè)了，像我這樣，那么人們通常會有兩種想法，要么創(chuàng)業(yè)就會變成向睡衣派對一樣的吵鬧，要么就完全瘋掉注定失敗。

但是我和好朋友Clair Mazur一同創(chuàng)立了Of a Kind已經(jīng)有4年的時間，很幸運我們沒有類似的經(jīng)歷。

而且我們都認為這個組合是最強的，也是我們創(chuàng)業(yè)過程中最讓我們印象深刻的部分。

下面是這個過程中，我們總結的8條經(jīng)驗：1. 利用共同的經(jīng)歷在我們開始創(chuàng)業(yè)之前，我和Clair已經(jīng)有10年的交情了，而對于創(chuàng)業(yè)而言這種關系最好的地方就是，我們一同經(jīng)歷了很多。

我們對于創(chuàng)業(yè)伙伴的脾氣秉性非常的熟悉，而在創(chuàng)業(yè)過程中的方法面面，從做演講報告到招聘員工，這種熟悉都非常的有幫助。

2. 定位角色雖然每天我們都會彼此交換思想，但是在創(chuàng)業(yè)的初期，我們就對自己的責任有了很清楚的定位，這樣我們不會都給同一封信進行回復，也不會刻意的去搶對方的功勞。

我們有非常清晰的責任分類，并把它記錄在一張表格里，而且會經(jīng)常的拿出來再看一下。

3. 保持獨立，不要被困惑住事實上經(jīng)常會這樣，而且基本上沒有辦法，所以要保持獨立。

4. 計劃獨處的時間在工作的時候我們基本時時呆在一塊，一起開會、一起吃飯、一起娛樂。

但是我們的協(xié)定是，周末不要見面，除非參加共同的朋友的婚禮之類的事情。

5. 留一些時間給友情在共同的創(chuàng)業(yè)之后也要繼續(xù)之前的習慣，做一些與工作無關的事情，比如聊聊八卦，說說體育比賽等等。

6. 引進新人，但同時繼續(xù)保持單獨商量這其實是我們創(chuàng)業(yè)的過程中遇到的最大的挑戰(zhàn)，我們希望每一個員工都覺得自己是公司的一部分，而不是我們兩個的助手而已。

但是人多了之后，相比之前，我們就缺少面對面商量事情的機會。

所以，從今年開始我們第一次開始只有兩個創(chuàng)始人的周會，不讓被人參與，計劃這周的工作內容。

7. 分辨事情輕重緩急業(yè)務發(fā)展的越成功，我們就會越自信，對于一些小問題會不再糾結，這就意味著我們只在關鍵的問題上投入精力，會理性的分配精力。

8. 保持各自的某些習慣我本人有個習慣，那就是每天下午3點到5點，腦子會一下子失靈不好使，這個時候我們愿意把東西朗讀出來。

而Clair每隔2個小時就要吃東西，而且上午會狀態(tài)不好，所以我們彼此適應，上午我盡量不麻煩她，而下午她要聽我念幾段文字，這樣就好了。