創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享

加入收藏

您所在的位置:首頁 > 如何創(chuàng)業(yè) > 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)指南:成功必須做減法,做好關(guān)鍵的一件事就夠了

分類: 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 07-21

閱讀 :458

縱觀歷史,所有的企業(yè)成功都是源于把一個(gè)產(chǎn)品做火了,而非做了很多半火不火的產(chǎn)品,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,只要抓住用戶的一個(gè)需求將其滿足到極致就可以成功,也唯有如此才能成功。

  戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利是打贏了關(guān)鍵戰(zhàn)役而非打贏了很多戰(zhàn)役,成功是因?yàn)榘岩患伦龅搅藰O致,而非因?yàn)樽隽撕芏嗍隆?/p>

創(chuàng)業(yè)公司必須做減法,果斷砍掉那些可有可無的雞肋項(xiàng)目,集中力量于一個(gè)點(diǎn)專注地去做,滿足了用戶一個(gè)簡(jiǎn)單的需求并做到極致,你就成功了。

    我注意到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象,在餐廳吃飯的時(shí)候,如果你一次跟服務(wù)員交代兩件事,基本上哪件事他都做不成,所以我的做法從來都是每次跟服務(wù)員提一個(gè)要求,等他解決了再提另一個(gè)要求,這樣就可以達(dá)到目的了,屢試不爽。

    在公司里面也一樣,你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多下屬是“串聯(lián)”思維和工作模式,如果同時(shí)負(fù)責(zé)一件以上的事情他們一定是哪一件也做不成,只有少數(shù)的人能夠同時(shí)做好一件以上的事情。

   這是現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)很多人而言,不是不想同時(shí)做好幾件事,是他們能力有限,資源有限,時(shí)間有限,“臣妾做不到”。

    所以,要想成功,必須做減法,做好關(guān)鍵的一件事已然足夠。

  俗話說,傷其十指不如斷其一指,創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻應(yīng)該提醒自己的三個(gè)字是“做減法”,不斷摒棄路邊各種野花的誘惑,組織團(tuán)隊(duì)直奔目的地。

縱觀歷史,所有的企業(yè)成功都是源于把一個(gè)產(chǎn)品做火了,而非做了很多半火不火的產(chǎn)品,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,只要抓住用戶的一個(gè)需求將其滿足到極致就可以成功,也唯有如此才能成功。

   如果我們因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定太多而精力分散,因?yàn)椴粚Wⅲ瑳]有投入全力去打關(guān)鍵之戰(zhàn)而失敗,何其冤也?因此,要堅(jiān)決砍掉那些無關(guān)主戰(zhàn)場(chǎng)勝負(fù)的項(xiàng)目。

   創(chuàng)業(yè)期企業(yè)要做到四個(gè)“最小”:(1)戰(zhàn)略就是集中力量突破一點(diǎn)。

(2)只設(shè)最低限度的指標(biāo),指標(biāo)多重點(diǎn)必然分散,核心指標(biāo)達(dá)成了其他指標(biāo)自然合格。

(3)只用最不得不用的人,不勝任要換人而不是加人,逼迫組織的每個(gè)人都優(yōu)勝劣汰到適者生存。

(4)只管不得不管的事,創(chuàng)業(yè)公司絕對(duì)不能把精力放到管理上,要把精力放到業(yè)務(wù)上,身先士卒去抓業(yè)務(wù)。

  藍(lán)色光標(biāo)成立于1996年,從創(chuàng)立之初就確定了“只做公關(guān)”的戰(zhàn)略,很多本土公關(guān)公司發(fā)展幾年之后都忍不住橫向擴(kuò)張,多元化經(jīng)營廣告、市場(chǎng)調(diào)查甚至印刷等,藍(lán)色光標(biāo)一直堅(jiān)持專注于公共關(guān)系服務(wù),而專注保證了公司的高速發(fā)展。

2010年2月,藍(lán)色光標(biāo)成功在創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國公關(guān)第一股。

   百度的成功,是因?yàn)樗阉鳌?/p>

新浪的成功,是因?yàn)殚T戶。

攜程的成功,是因?yàn)橘u機(jī)票。

我自己所建立的公司也一樣,恒基偉業(yè)的成功是因?yàn)橘u商務(wù)通,藍(lán)色光標(biāo)的成功是因?yàn)楣P(guān),拉卡拉的成功是因?yàn)楸憷晷庞每ㄟ€款。

  很多技術(shù)型企業(yè)都希望把產(chǎn)品的功能做到極致和全面,但能不能打開市場(chǎng)的關(guān)鍵在于有沒有抓住用戶的一個(gè)強(qiáng)需求并把它很好地滿足。

1999年時(shí),手機(jī)里存儲(chǔ)的電話號(hào)碼只有50個(gè),不能滿足商務(wù)人士的需求,商務(wù)通就是抓住了這一點(diǎn),依靠“查電話只點(diǎn)一下”把記電話做到了極致,成功地贏得了市場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)更是如此,抓住一個(gè)剛需,快速推出產(chǎn)品,快速上線,邊運(yùn)營邊完善,小步快跑迭代開發(fā),這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的不二法門。

如果還是像從前一樣,寄希望花幾年時(shí)間閉門造車做出大而全的產(chǎn)品再推向市場(chǎng),當(dāng)你進(jìn)入市場(chǎng)之時(shí)就是產(chǎn)品落伍之日,黃花菜都涼了。

  做人做事都一樣,沒有結(jié)果就是沒做,做成一件事,比開始十件事重要百倍。

07-21

下一篇:為什么創(chuàng)業(yè)了還是覺得自己在打工? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:抓住剛需是創(chuàng)業(yè)成功的不二法門 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】

主站蜘蛛池模板: 少妇无码AV无码一区| 国产精品无码午夜福利| 大桥久未无码吹潮在线观看 | 免费无码午夜福利片69| 国产高新无码在线观看| 久久无码人妻一区二区三区| 亚洲av无码专区在线观看素人| 亚洲VA中文字幕无码一二三区 | 亚洲欧洲免费无码| 亚洲精品无码久久千人斩| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 人妻中文字系列无码专区| 久久精品无码免费不卡| 国产精品无码无片在线观看3D | (无码视频)在线观看| 日韩精品少妇无码受不了| 亚洲熟妇少妇任你躁在线观看无码| 久久精品国产亚洲AV无码麻豆| 日韩AV高清无码| 日韩A无码AV一区二区三区| 亚洲精品天堂无码中文字幕| 精品无码日韩一区二区三区不卡 | 亚洲熟妇无码av另类vr影视| 国产AV无码专区亚洲A∨毛片| 国产精品无码不卡一区二区三区| 国产精品爽爽va在线观看无码| 加勒比无码一区二区三区| 永久免费AV无码国产网站| 毛片免费全部播放无码| av无码久久久久久不卡网站| 影音先锋中文无码一区| 精品三级AV无码一区| 亚洲中文字幕久久无码| 亚洲日韩国产AV无码无码精品| 在线看片无码永久免费视频| 人妻中文字幕AV无码专区| 精品人妻中文无码AV在线| 亚洲国产综合无码一区二区二三区| 日韩av片无码一区二区三区不卡| 久久av高潮av无码av喷吹| 亚洲成AV人在线观看天堂无码|