創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享
縱觀歷史,所有的企業(yè)成功都是源于把一個(gè)產(chǎn)品做火了,而非做了很多半火不火的產(chǎn)品,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,只要抓住用戶的一個(gè)需求將其滿足到極致就可以成功,也唯有如此才能成功。
戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利是打贏了關(guān)鍵戰(zhàn)役而非打贏了很多戰(zhàn)役,成功是因?yàn)榘岩患伦龅搅藰O致,而非因?yàn)樽隽撕芏嗍隆?/p>
創(chuàng)業(yè)公司必須做減法,果斷砍掉那些可有可無的雞肋項(xiàng)目,集中力量于一個(gè)點(diǎn)專注地去做,滿足了用戶一個(gè)簡(jiǎn)單的需求并做到極致,你就成功了。
我注意到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象,在餐廳吃飯的時(shí)候,如果你一次跟服務(wù)員交代兩件事,基本上哪件事他都做不成,所以我的做法從來都是每次跟服務(wù)員提一個(gè)要求,等他解決了再提另一個(gè)要求,這樣就可以達(dá)到目的了,屢試不爽。
在公司里面也一樣,你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多下屬是“串聯(lián)”思維和工作模式,如果同時(shí)負(fù)責(zé)一件以上的事情他們一定是哪一件也做不成,只有少數(shù)的人能夠同時(shí)做好一件以上的事情。
這是現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)很多人而言,不是不想同時(shí)做好幾件事,是他們能力有限,資源有限,時(shí)間有限,“臣妾做不到”。
所以,要想成功,必須做減法,做好關(guān)鍵的一件事已然足夠。
俗話說,傷其十指不如斷其一指,創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻應(yīng)該提醒自己的三個(gè)字是“做減法”,不斷摒棄路邊各種野花的誘惑,組織團(tuán)隊(duì)直奔目的地。
縱觀歷史,所有的企業(yè)成功都是源于把一個(gè)產(chǎn)品做火了,而非做了很多半火不火的產(chǎn)品,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,只要抓住用戶的一個(gè)需求將其滿足到極致就可以成功,也唯有如此才能成功。
如果我們因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定太多而精力分散,因?yàn)椴粚Wⅲ瑳]有投入全力去打關(guān)鍵之戰(zhàn)而失敗,何其冤也?因此,要堅(jiān)決砍掉那些無關(guān)主戰(zhàn)場(chǎng)勝負(fù)的項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)期企業(yè)要做到四個(gè)“最小”:(1)戰(zhàn)略就是集中力量突破一點(diǎn)。
(2)只設(shè)最低限度的指標(biāo),指標(biāo)多重點(diǎn)必然分散,核心指標(biāo)達(dá)成了其他指標(biāo)自然合格。
(3)只用最不得不用的人,不勝任要換人而不是加人,逼迫組織的每個(gè)人都優(yōu)勝劣汰到適者生存。
(4)只管不得不管的事,創(chuàng)業(yè)公司絕對(duì)不能把精力放到管理上,要把精力放到業(yè)務(wù)上,身先士卒去抓業(yè)務(wù)。
藍(lán)色光標(biāo)成立于1996年,從創(chuàng)立之初就確定了“只做公關(guān)”的戰(zhàn)略,很多本土公關(guān)公司發(fā)展幾年之后都忍不住橫向擴(kuò)張,多元化經(jīng)營廣告、市場(chǎng)調(diào)查甚至印刷等,藍(lán)色光標(biāo)一直堅(jiān)持專注于公共關(guān)系服務(wù),而專注保證了公司的高速發(fā)展。
2010年2月,藍(lán)色光標(biāo)成功在創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國公關(guān)第一股。
百度的成功,是因?yàn)樗阉鳌?/p>
新浪的成功,是因?yàn)殚T戶。
攜程的成功,是因?yàn)橘u機(jī)票。
我自己所建立的公司也一樣,恒基偉業(yè)的成功是因?yàn)橘u商務(wù)通,藍(lán)色光標(biāo)的成功是因?yàn)楣P(guān),拉卡拉的成功是因?yàn)楸憷晷庞每ㄟ€款。
很多技術(shù)型企業(yè)都希望把產(chǎn)品的功能做到極致和全面,但能不能打開市場(chǎng)的關(guān)鍵在于有沒有抓住用戶的一個(gè)強(qiáng)需求并把它很好地滿足。
1999年時(shí),手機(jī)里存儲(chǔ)的電話號(hào)碼只有50個(gè),不能滿足商務(wù)人士的需求,商務(wù)通就是抓住了這一點(diǎn),依靠“查電話只點(diǎn)一下”把記電話做到了極致,成功地贏得了市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)更是如此,抓住一個(gè)剛需,快速推出產(chǎn)品,快速上線,邊運(yùn)營邊完善,小步快跑迭代開發(fā),這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的不二法門。
如果還是像從前一樣,寄希望花幾年時(shí)間閉門造車做出大而全的產(chǎn)品再推向市場(chǎng),當(dāng)你進(jìn)入市場(chǎng)之時(shí)就是產(chǎn)品落伍之日,黃花菜都涼了。
做人做事都一樣,沒有結(jié)果就是沒做,做成一件事,比開始十件事重要百倍。
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