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創(chuàng)業(yè)人物

迅雷程浩:創(chuàng)業(yè)公司做智能音箱九死一生

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 04-20

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智能音箱不同于安防、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有數(shù)據(jù)壁壘,無(wú)法建立起長(zhǎng)久的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在巨頭都把智能音箱這個(gè)業(yè)務(wù)作為未來(lái)新的流量入口,投入重兵之下,創(chuàng)業(yè)公司難以抵抗。

大家好,我是迅雷創(chuàng)始人程浩,現(xiàn)在專注科技領(lǐng)域的投資。

最近看了很多智能音箱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,整體來(lái)講,這條賽道不屬于創(chuàng)業(yè)公司。

亞馬遜Echo近千萬(wàn)的出貨量,帶火了智能音箱,國(guó)內(nèi)已經(jīng)在做和想做的創(chuàng)業(yè)公司不在少數(shù)。

包括很多之前做語(yǔ)音識(shí)別和語(yǔ)義理解的創(chuàng)業(yè)公司,過(guò)去苦于找不到好的商業(yè)模式,現(xiàn)在都考慮往這個(gè)賽道上靠。

但我的整體判斷是創(chuàng)業(yè)公司直接做音箱的機(jī)會(huì)很小。

具體幾個(gè)觀點(diǎn):一、創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)并不重要智能音箱的核心技術(shù),硬件層面包括麥克風(fēng)陣列,即機(jī)器能不能在幾米之外聽(tīng)清楚,也就是遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音交互;軟件層面主要是語(yǔ)音識(shí)別和自然語(yǔ)言理解。

目前可能一些創(chuàng)業(yè)公司在硬件技術(shù)上、算法上有一些先發(fā)優(yōu)勢(shì),但這不重要。

我非常認(rèn)同老友雷鳴的一句話“長(zhǎng)期來(lái)講,未來(lái)的人工智能之爭(zhēng),會(huì)逐漸從人才之爭(zhēng)變?yōu)閿?shù)據(jù)之爭(zhēng),其核心在于數(shù)據(jù)的私有化以及人才的可流通性和長(zhǎng)期充沛性”。

簡(jiǎn)單講,技術(shù)壁壘未來(lái)會(huì)越來(lái)越弱,因?yàn)槿瞬趴梢粤魍ǎ揞^可以招最優(yōu)秀的人才。

未來(lái)數(shù)據(jù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

而在語(yǔ)音識(shí)別和自然語(yǔ)言理解領(lǐng)域,巨頭太不缺數(shù)據(jù)了。

所以智能音箱不同于安防、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有數(shù)據(jù)壁壘,無(wú)法建立起長(zhǎng)久的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在巨頭都把智能音箱這個(gè)業(yè)務(wù)作為未來(lái)新的流量入口,投入重兵之下,創(chuàng)業(yè)公司難以抵抗。

二、生態(tài)系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)公司不能承受之重拿熱銷的亞馬遜Echo舉例,除了計(jì)時(shí)器和設(shè)定鬧鈴提醒這類工具外,國(guó)外消費(fèi)者最常用的擴(kuò)展功能(Skills)是播放音樂(lè)、智能家居(開(kāi)關(guān)燈光)和新聞簡(jiǎn)訊。

工具類功能對(duì)創(chuàng)業(yè)公司和巨頭來(lái)講都沒(méi)難度,這不是核心。

真正的分水嶺是音樂(lè)、有聲讀物和智能家居,也就是我說(shuō)的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng),或者說(shuō)合作伙伴之爭(zhēng)。

創(chuàng)業(yè)公司要跟大公司拼生態(tài)和內(nèi)容,幾無(wú)可能。

以智能音箱上的KillerApp音樂(lè)舉例,數(shù)字音樂(lè)版權(quán)方面,今年5月環(huán)球音樂(lè)與騰訊音樂(lè)的聯(lián)手,意味著騰訊音樂(lè)娛樂(lè)目前囊括了環(huán)球音樂(lè)、索尼音樂(lè)和華納音樂(lè)三大唱片公司的全部獨(dú)家版權(quán)。

阿里音樂(lè)集團(tuán)也擁有一些頭部?jī)?nèi)容。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司在音樂(lè)版權(quán)上還能打打擦邊球,以后萬(wàn)一這些巨頭認(rèn)真起來(lái),你怎么辦?首先版權(quán)授權(quán)費(fèi)會(huì)水漲船高,創(chuàng)業(yè)公司難以承受,就像當(dāng)年影視內(nèi)容一樣,視頻網(wǎng)站火了后,一集電視劇從以前的1集1萬(wàn)到上百萬(wàn);其次如果巨頭真的很重視這事兒,完全可以不把最好的音樂(lè)資源授權(quán)給你,也包括《中國(guó)新歌聲》、《歌手》、《曉說(shuō)》等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP資源。

所以創(chuàng)業(yè)公司在以上這些資源上完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)榫揞^已經(jīng)建立了龐大的生態(tài)體系。

說(shuō)白了就是,你創(chuàng)業(yè)公司的音箱語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義理解再準(zhǔn)確,內(nèi)容資源上卻差了一大截,消費(fèi)者同樣不會(huì)買賬。

同理智能家居的生態(tài)系統(tǒng)一樣。

我是巨頭,你是創(chuàng)業(yè)公司,做為一家智能電燈的廠商,會(huì)選和誰(shuí)合作?肯定是誰(shuí)賣的好,誰(shuí)能長(zhǎng)期做下去就跟誰(shuí)合作。

而且如果一個(gè)合作伙伴提供的Skill真的特別好,巨頭還可以補(bǔ)貼要求獨(dú)家。

因此創(chuàng)業(yè)公司在和這些大公司爭(zhēng)奪生態(tài)合作伙伴時(shí),同樣處于劣勢(shì)。

回到創(chuàng)業(yè)公司自身,創(chuàng)業(yè)公司必須有能力獨(dú)立提供價(jià)值,如果這個(gè)價(jià)值依賴于生態(tài)和合作伙伴,那就是生態(tài)系統(tǒng)的打法,創(chuàng)業(yè)公司就沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了。

就像當(dāng)年的安卓和iOS火了之后,微軟這么大的企業(yè)想進(jìn)入也不行,沒(méi)辦法,這就是生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。

三、巨頭都極為重視這條賽道大家都覺(jué)得智能音箱是下一個(gè)流量入口(當(dāng)然具體是不是,不是今天討論的話題)。

國(guó)外也是大公司間的較量,主流的就是亞馬遜、Google和蘋果三巨頭,聽(tīng)說(shuō)微軟和Facebook也很快發(fā)布。

為了搶場(chǎng)景入口,大公司可以有100種手段,各種推廣、降價(jià)、未來(lái)甚至不排除免費(fèi),如果成本足夠低的話。

亞馬遜的Echo為什么賣的這么好?你把亞馬遜首頁(yè)常年留給Echo的位置折成現(xiàn)金,你算算那是多少錢!再加上亞馬遜有Prime會(huì)員服務(wù)、流媒體版權(quán)以及電商服務(wù)等完成的生態(tài)系統(tǒng)。

所以協(xié)同效應(yīng)是很明顯的!面對(duì)巨頭們搶奪場(chǎng)景入口,這種級(jí)別的戰(zhàn)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)公司要躲遠(yuǎn)點(diǎn),不是濺一身血的事兒,而是很容易成為炮灰。

這么說(shuō)吧,未來(lái)國(guó)內(nèi)會(huì)有超過(guò)一百款智能音箱出來(lái),但最終能留在市場(chǎng)上被用戶接受的不超過(guò)10款,剩下的都是炮灰。

四、退而求其次,創(chuàng)業(yè)公司不做硬件只做操作系統(tǒng)也不行雖然創(chuàng)業(yè)公司做音箱做不成,那我做軟件,也就是智能音箱的操作系統(tǒng)行不行?對(duì)不起,也不行。

首先,百度DuerOS和阿里的AliGenie已經(jīng)選擇了做開(kāi)放平臺(tái)。

他們也為硬件廠商提供操作系統(tǒng)、Skills以及內(nèi)容的一站式服務(wù),合作伙伴只需要提供硬件就完了。

不過(guò)即使這樣,DuerOS和AliGenie我也不太看好。

大家都想成為智能音箱的安卓,但我覺(jué)得很難。

當(dāng)年安卓的合作伙伴主要是硬件廠商,他們沒(méi)有做操作系統(tǒng)的能力,而且安卓允許合作伙伴做深度定制,提供了非常大的靈活性。

而現(xiàn)在“認(rèn)真”做智能音箱的都不缺軟件能力,所以每家都會(huì)有自己的iOS。

智能音箱操作系統(tǒng)其實(shí)更像當(dāng)年手機(jī)的第三方ROM,大家剛開(kāi)始做的時(shí)候可能考慮用第三方的,但如果打算認(rèn)真做,未來(lái)一定會(huì)把這個(gè)換成自己的,因?yàn)檫@塊是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)年的第三方ROM,最開(kāi)始一個(gè)license賣2塊錢授權(quán)給手機(jī)廠商,后來(lái)倒貼2塊錢都進(jìn)不去了,因?yàn)檫@是手機(jī)的核心,手機(jī)廠商必須自己做,再后來(lái)不做手機(jī)的第三方ROM全死掉了。

未來(lái)智能音箱我認(rèn)為只有幾個(gè)巨頭能玩,而且每家一定都是軟硬一體,都擁有自己的操作系統(tǒng)。

五、創(chuàng)業(yè)公司一個(gè)很大的機(jī)會(huì)就是被巨頭收購(gòu)說(shuō)了半天,是不是這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就完全沒(méi)機(jī)會(huì)了呢?也不是,你仍然可以做Skills、做內(nèi)容等等,配合巨頭的生態(tài)系統(tǒng),雖然事聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)有那么大,但是有單點(diǎn)突破的機(jī)會(huì),而且現(xiàn)在是一個(gè)好機(jī)會(huì),巨頭們都很需要你。

還有一個(gè)機(jī)會(huì)就是被收購(gòu),而且這個(gè)機(jī)會(huì)可能還不小,特別是如果你還有好的技術(shù)。

說(shuō)白了,巨頭今天都覺(jué)著這事重要,但過(guò)去積累不多怎么辦?那就花錢買時(shí)間吧!就像百度前些日子收購(gòu)西雅圖的KITT.AI一樣,其他巨頭們都有類似的需求,也許正在到處找標(biāo)的呢!

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