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創(chuàng)業(yè)人物

高瓴資本張磊:創(chuàng)業(yè)有傻X窗口期 人多的地方你別去

分類(lèi): 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 04-17

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2月8日下午消息,2017亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇今日拉開(kāi)帷幕,在首日“青年論壇”上,高瓴資本創(chuàng)始人及CEO張磊就創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)表了看法,他首先從埃隆-馬斯克身上的創(chuàng)新精神談起,其后分享了自己在價(jià)值投資方面的思考。

  張磊認(rèn)為,馬斯克的創(chuàng)新啟示是需要真正的跨行業(yè)、跨界、寬專(zhuān)業(yè)的一個(gè)自由的思考。

其次則要從商業(yè)模式來(lái)講是不斷創(chuàng)造價(jià)值。

  談及創(chuàng)造價(jià)值,張磊認(rèn)為創(chuàng)業(yè)大潮里有不少投機(jī)取巧的商業(yè)模式,比如O2O熱潮中的跑腿服務(wù)等。

高瓴資本CEO張磊  這位資深投資人還稱(chēng),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中需要強(qiáng)調(diào)的是“人多的地方不能去”,他將此總結(jié)為“傻X窗口”,即:“由于你去的都是人少、地廣人稀的地方,機(jī)會(huì)給你比較多,換一個(gè)角度困難也比較多,人比較少短期認(rèn)識(shí)你、認(rèn)可你商業(yè)價(jià)值的比較少,能不能堅(jiān)守這份認(rèn)可、能否堅(jiān)守這份自己對(duì)自己的認(rèn)可,在我看來(lái)這是最好的機(jī)會(huì),在大家都不看好你的時(shí)候是最好的機(jī)會(huì)。

”  最后,張磊認(rèn)為創(chuàng)新不分領(lǐng)域大小,再小的事情,只要秉持工匠精神,都能做出一番洞天。

這位高領(lǐng)資本創(chuàng)始人還表示,希望中國(guó)企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也兼具人文精神,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。

  以下為高瓴資本創(chuàng)始人及CEO張磊演講實(shí)錄:  我想創(chuàng)新首先是年輕人,今天讓我來(lái)講,我覺(jué)得講一個(gè)有小的主題,就是我在尋找中國(guó)的“鋼鐵俠”下邊創(chuàng)新在那里,中國(guó)的“鋼鐵俠”具有什么樣的特質(zhì)。

我想大家也看到埃隆·馬斯克是1971年出生的,南非長(zhǎng)大后來(lái)在加拿大皇后大學(xué)、賓夕法尼亞讀了4個(gè)專(zhuān)業(yè)之后,后來(lái)又到斯坦福讀了博士,創(chuàng)了好幾家公司,我也跟他交流的很多的意見(jiàn),我覺(jué)得比較印象深刻的有幾點(diǎn)。

  第一點(diǎn)是真正的跨行業(yè)、跨界、寬專(zhuān)業(yè)的一個(gè)自由的思考,我覺(jué)得大家今天來(lái)講就是講科技創(chuàng)新,很多時(shí)候是學(xué)計(jì)算機(jī)、IT,真的不見(jiàn)得,你想像埃隆·馬斯克本科是學(xué)的通識(shí)教育,研究生、博士是學(xué)物理學(xué),我覺(jué)得是一個(gè)很典型跨各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)。

  第二,我印象非常深的是他是從商業(yè)模式來(lái)講是不斷創(chuàng)造價(jià)值,所以說(shuō)我是做所謂的價(jià)值投資,價(jià)值投資中最重要的是不斷創(chuàng)造價(jià)值。

  換句話說(shuō),對(duì)商業(yè)模式具體的盈利的思考有可能不會(huì)像每一個(gè)公司想象的產(chǎn)生的那么早或者是那么多,他想象的是怎么把價(jià)值創(chuàng)造出來(lái),價(jià)值創(chuàng)造理論里面會(huì)有更好的商業(yè)模式,他做這些公司都有這樣的特點(diǎn),創(chuàng)造價(jià)值的精神是我覺(jué)得很值得學(xué)習(xí)的,我覺(jué)得現(xiàn)在看到“資本寒冬”,“資本寒冬”的特點(diǎn)就是融資有困難,年輕人創(chuàng)業(yè)有困難,商業(yè)模式也越來(lái)越比較空洞,很多商業(yè)模式也越來(lái)越雷同,toB、toC、toVC這些反復(fù)會(huì)來(lái)問(wèn),先別問(wèn)是不是資本寒冬,先問(wèn)自己到底創(chuàng)造了什么價(jià)值,這個(gè)價(jià)值是是長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,這里面你看到確實(shí)中國(guó)的創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,我覺(jué)得是取巧的商業(yè)模式,都是各種各樣的取巧,商業(yè)模式你送三公里,送五公里,你20公里起送我全程免運(yùn)費(fèi),這種創(chuàng)造價(jià)值很明顯在早期有一個(gè)窗口機(jī)會(huì),窗口機(jī)會(huì)抓住了確實(shí)起到一個(gè)標(biāo)桿作用,現(xiàn)在明顯是不夠的,我覺(jué)得科技創(chuàng)新要進(jìn)入真正的深入的科技里面,即使是商業(yè)模式的創(chuàng)新也要思考是不是在不斷創(chuàng)造價(jià)值。

這是第一點(diǎn)。

  第二點(diǎn)學(xué)習(xí)“鋼鐵俠”還有一點(diǎn)是人多的地方不能去,這這句話讓馮侖將來(lái)給你們準(zhǔn)備一個(gè)段子,在價(jià)值投資是最典型的觀點(diǎn),在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也有所思考,不能扎堆、一窩蜂你做這個(gè)我也做這個(gè),不是一個(gè)獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷的過(guò)程。

  人多的地方不能去的第二點(diǎn),就是要珍惜自己,由于你去的都是人少、地廣人稀的地方,機(jī)會(huì)給你比較多,換一個(gè)角度困難也比較多,人比較少短期認(rèn)識(shí)你、認(rèn)可你商業(yè)價(jià)值的比較少,能不能堅(jiān)守這份認(rèn)可、能否堅(jiān)守這份自己對(duì)自己的認(rèn)可,在我看來(lái)這是最好的機(jī)會(huì),在大家都不看好你的時(shí)候是最好的機(jī)會(huì),我一直說(shuō)是傻B窗口。

因?yàn)橐欢螘r(shí)間大家覺(jué)得你這個(gè)商業(yè)模式非常不靠譜、非常的傻B,在這段時(shí)間給你一定的機(jī)會(huì)、一定的時(shí)間創(chuàng)造一定的壁壘,換句話說(shuō)不要過(guò)早的把自己擺到一個(gè)神壇、一個(gè)成功的企業(yè)家。

為什么講這個(gè),因?yàn)樵谖覀兛赐顿Y過(guò)程中很多人是趨同性的投資,也趨同性的創(chuàng)業(yè),這種我們都一樣,拼執(zhí)行,首先要選擇堅(jiān)定自己的理想,珍惜自己所握短期內(nèi)沒(méi)有看懂的窗口機(jī)會(huì),把護(hù)城河做好,不管是當(dāng)年的騰訊出來(lái)的機(jī)會(huì),還是大家剛開(kāi)始淘寶、京東都存在一段時(shí)間,甚至是滴滴打車(chē)大家都不看好,都有一段時(shí)間給你一段時(shí)間讓你大幅度的積累你用戶的數(shù)據(jù),堅(jiān)持你的方向,能不能堅(jiān)持自己的方向。

創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,又能夠不去人堆的地方堅(jiān)持的方向。

  下一點(diǎn)我要講能不能把事情做到極致,就是現(xiàn)在大家所講的匠人精神,能不能有這個(gè)所謂匠人精神,可能事情都是很小的一點(diǎn)。

青年企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)家做的事情立即要做到驚天地泣鬼神的事情,更多的機(jī)會(huì)要把自己的歷史長(zhǎng)河中鍛煉自己的一個(gè)視覺(jué),我的個(gè)人的建議把自己的每個(gè)事情寧可小做到極致、做到最好。

尤其是傳統(tǒng)企業(yè)家,我們以前投資每天給寶寶用的洗衣液誰(shuí)做的最好,幾年前孵化了一家企業(yè)是專(zhuān)門(mén)做狗糧、貓糧的公司,一步一步把這些天天想怎么把病貓病狗做好,很小的事情的把匠人精神發(fā)揮出來(lái)。

  最后我想在這里加一點(diǎn),企業(yè)家在中國(guó)當(dāng)然最稀有的,也值得尊敬的一種企業(yè)家精神,因?yàn)槠髽I(yè)家精神能夠帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,能夠帶動(dòng)科技新產(chǎn)業(yè)的提高。

在這一點(diǎn)我要加一句,希望這種企業(yè)家精神走的遠(yuǎn)、走的長(zhǎng)的企業(yè)家精神是具有人文關(guān)懷、人文精神的企業(yè)家,像埃隆·馬斯克做的很多事情也不是了立即賺到多少錢(qián),當(dāng)然有風(fēng)投支持、資本市場(chǎng)認(rèn)可,能不能有長(zhǎng)期的企業(yè)家精神,當(dāng)然企業(yè)家精神和科學(xué)結(jié)合,我們?cè)谏茖W(xué)投了七八家企業(yè),還有幾家也都做的很好,真正把企業(yè)家精神和科技結(jié)合起來(lái),企業(yè)家精神同時(shí)又具有很強(qiáng)的人文關(guān)懷、人文精神,這些是我看到在中國(guó)尋找“鋼鐵俠”的一些思考。

  謝謝大家!

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