52歲的新東方創始人俞敏洪在默默地投資了若干家基金后，發現自己并沒有嘗到投資的樂趣，于是，他決定和PE老手盛希泰一起，創立一家天使投資基金。

這家名為“洪泰”的基金即將對外發布，首期募資規模為2億元人民幣，將重點關注傳媒、文化、教育、娛樂，以及高科技和移動互聯網相關的天使和早期項目，未來還準備投資硅谷。

俞氏投資邏輯在正式發布之前，俞敏洪和他的新合伙人盛希泰已經展開了密集的宣傳。

不過，微博有1400萬粉絲的俞敏洪并不需要滿世界找項目。

他說，現在每天都有五六個項目通過各種渠道找到他，“但就是還沒有一個可投的”。

在他眼中，可投的項目要具有顛覆性、創新性和先鋒性。

“顛覆和創新都會發生在年輕人身上，這就是我要做天使投資的原因，雖然投那些臨上市的項目賺的錢會更多，但沒有什么意義。

”在新東方的辦公樓里，俞敏洪對《第一財經日報》記者說道。

2006年，俞敏洪擔任董事長的新東方在紐交所上市。

從那時開始，他就被稱為“中國最有錢的老師”。

俞敏洪說，項目靠不靠譜一眼就能看出來，評價標準不外乎：有沒有清晰的發展思路、有沒有清晰的商業模式和聚焦點、創始人團隊怎么樣、項目是否符合大趨勢、是否有發展潛力等。

記者獲悉，洪泰基金一期2億元人民幣的募資已經接近完成，LP數量達到十多家，單個LP的最低出資門檻是1000萬元人民幣。

該基金關注的主要是俞 敏洪和盛希泰兩人所擅長的領域，包括文化、教育、娛樂、傳媒、移動互聯網等。

在教育領域，俞敏洪表示會更關注垂直領域，對于平臺性公司會相對謹慎。

此外，基金還將特別關注傳統產業利用高科技手段轉型的項目。

在這一點上，新東方本身就是一個典型案例。

事實上，新東方也有自己的投資團隊，但俞敏洪很謹慎地使用著自己的決策權。

在他看來，投資經理們投出去的錢目的只有一個：為新東方搭建全產業鏈。

但這對希望嘗試到更多未知樂趣的俞敏洪來說，顯然不會是全部。

他渴望看到教育之外更多的東西，包括益智游戲，盡管新東方自己的早教游戲和益智游戲正在努力推廣中。

于是，他開始扮演GP和LP的角色，投資了十幾只基金，包括創新工場和真格基金等。

但如今看來，這些投資并沒有真正帶來他想要的“意義”。

新合伙人一部《中國合伙人》電影激發了無數人的創業熱情，盡管俞敏洪只是為它提供了個故事原型。

電影中的成冬青，是個固執又有毅力的角色。

在得知俞敏洪想做天使投資后，老合伙人徐小平問他，為什么不還是他們三個人一起玩。

上世紀90年代，俞敏洪、徐小平、王強三人將新東方做成了中國民營教育的一支重要力量，并成為中國教育第一股，三人被業界稱為“新東方的三駕馬車”。

“三個人一起玩是好，但是和不同的人玩，會玩出不同的意思。

”俞敏洪說，這幾年，他一直在尋找一個能和自己互補又理念一致的人，一起做天使投資，扶持中國創新型行業和顛覆性行業的發展。

在一次喝酒聊天中，俞敏洪發現，盛希泰就是他要找的人。

盛希泰有20多年的金融業從業經驗，并且，在離開投行后，已經將重心轉移到天使投資等前端業務上。

在向記者談到他的新老合作人時，俞敏洪這樣評價道：徐小平對人的判斷很敏銳；盛希泰的判斷更加理性。

對于自己，他說，他的性格介于李彥宏和馬云之間。

俞敏洪很清楚自己的優勢在哪里，他經歷了新東方從一間教室到上市公司的過程，他的勵志演講被編輯成語錄流傳，在新東方的大樓里，每天都有來自全國各地的粉絲想見俞老師。

用他的話說，他在微博上幫被投公司發一條微博的影響力，要遠遠大于他們去投100萬的廣告。

但他也知道自己的劣勢。

因此，在這個新的組合中，俞敏洪負責吸引年輕人的項目，判斷市場和行業大勢，盛希泰負責對項目進行具體的把關，兩人實施一票否決制。

俞敏洪說：“有時候我跟年輕人聊，覺得他們的想法非常超前，我們要超越年輕人來做一個創新型的公司，真的幾率不大。

我們能做的就是幫他們出錢，來做他們的墊腳石。

”“過去的20年，我通過把學生一批批送到國外去，幫助他們實現夢想；后面的20年，我們會通過投資，來培養新的馬化騰、馬云和李彥宏。

”他說道。