陳光標突然低調 或因 “50億身家”早名不副實

陳光標突然低調或因“50億身家”早名不副實    云南魯甸地震救援工作已接近尾聲，“中國首善”陳光標的身影出現在災區救援現場，只不過一向“大方”的“首善”這次僅捐獻了20萬 元款物。

一向高調炒作的陳光標，自稱擁有“大約50多個億的全部家當”。

重慶青年報記者調查發現，陳光標對其資產來源無法自圓其說。

或許，這也導致了他近 期一改高調作風。

“陳總現在想低調了”標哥公司的企宣部負責人告訴重慶青年報記者。

    汶川地震獲利20億？    南京市江寧區勝利路1號，南京黃埔防災減災培訓中心顯得異常冷清，這里是陳光標組織開展災區救援的總部所在地。

    2008年汶川地震發生后，陳光標一度被媒體包裝成救災英雄。

    事后，江蘇黃埔再生資源利用有限公司（以下簡稱江蘇黃埔）對外發布消息稱，在抗震救災結束后，江蘇黃埔免費承接了江蘇對口支援的德陽、綿竹等地70％的場地平整土方任務。

    另據汶川大地震災害第28場新聞發布會消息，至2008年6月19日，地震中綿竹市農村有13.38萬戶1914.13萬平米，城鎮有6.1萬戶755萬平米房屋倒塌或嚴重受損。

    中國新興建設集團三公司原黨委書記戴玉春估算：“測算房屋中含有多少鋼材，要以當地設計規范為準，但一般情況下，每平米房屋需25到30公斤鋼材。

綿竹市在地震中倒塌的2669萬平米房屋，應該有66.7萬噸到80萬噸鋼材。

”    在地震中，綿竹市的工業企業廠房和公共基礎設施也遭受重創。

戴玉春認為，如果算上這些，陳光標在汶川地震中回收的廢鋼材保守估計在百萬噸以上。

    江蘇省再生資源協會2008年底會議紀要顯示，2008年5月，江蘇當地廢鋼收購價格為每噸4000元，到2008年底時跌至每噸1800元，廢鋼材收購的均價在3000元左右。

    據此推算，陳光標及其公司在綿竹回收的以百萬噸計的廢鋼材，價值30億元。

按其承接70%場地平整土方任務計算，其在綿竹災區回收的廢鋼材價值約20億元。

    在回應重慶青年報記者時，陳光標對此問題不置可否，并表示“連活動板房拆裝工程有關部門也沒有交給江蘇黃埔做”。

    四川省民政廳劉姓工作人員表示，“災民活動板房是由政府負責統一回收，沒有交給私人拆裝”。

災后重建分農村、城鎮、教育等五塊進 行，具體由重建委統籌推進，某個人要想承接一地所有的場地平整任務，的確不容易。

綿竹市住建委在回應重慶青年報記者采訪時，則以時間長了很難查證為由推 托。

    “標哥”拆遷史    本世紀初，拆遷危舊房并不被人看好。

2003年4月，陳光標注冊了江蘇黃埔公司，開始涉足這一行業。

    據《中國經營報》報道，南京市承辦世界華商大會，江蘇展覽館舊館需要拆除。

陳光標攬下了此業務。

“陳光標獲知消息后，是他找的南京 市領導，還是南京市領導找的他，這個真不好說。

但有一點可以肯定，展覽館當時不是拆除而是改建。

”南京市委宣傳部新聞處潘處長對重慶青年報記者證實。

    陳光標事后對《京華時報》稱，“這筆拆遷業務，刨開工錢和其他開支，純賺了285萬元。

”陳光標說。

這筆意外的財富讓陳光標在拆遷行業一發不可收拾。

“2010年4月，接到北京城建集團央視項目總承包的邀請招標，在當年7月23日中標。

”陳光標說。

    北京城建集團廖安國表示，整棟樓的工程量大約是2.5萬平米，“這一單下來，陳約有2000萬元的利潤進賬”。

其他較大的拆遷業務包括迎國慶60周年長安街拓寬改造拆除工程、中央辦公廳085工程、商務部老辦公大樓拆遷、奧運會建筑物輔助拆除工程等。

    陳光標稱，南京鋼鐵廠拆遷是自己在當地接手的二手工程之一。

重慶青年報記者在南京鋼鐵集團了解到，新建成的5號、6號高爐已投入運行半年多。

    “2013年初，廠里小高爐改造工程啟動到年底投入使用，用時不到一年。

”南京鋼鐵集團綜合部鄭斌說，改造工程大部分是集團組織施工。

該集團工程部一位汪姓科長表示，自己沒有聽說陳光標參與小高爐的拆除。

    江蘇黃埔還先后參與了江蘇、上海、北京、香港等十多個省市的廢舊拆除工程，拆除面積達2億平方米，回收廢舊鋼材數百萬噸。

    “2億平米僅廢鋼材就是150億到180億元的產值。

按20%的回報率計算，有30億到54億元的利潤。

”戴玉春說。

    “一手工程的利潤率有10%到20%，而二手工程的利潤率只有4%到5%，刨開人員工資、稅費、機械損耗等，每年就2個億左右的利潤。

”陳光標說。

但號稱一年2億利潤的陳光標，名下可查固定資產不甚了了。

“600臺”虛幻家底兒    “600多臺大型設備，在北京、上海、香港等地購置有辦公樓，再加上其他固定資產和現金一起，大約有50多個億，這就是我全部家當。

”2014年初，陳光標向媒體表示。

    陳光標稱，公司的大型設備包括200多臺“變形金剛”和400多臺吊車，分散在上海、山西、廣州等地的拆遷工地。

    “變形金剛每臺價格400萬到800萬元不等，加上其他400多臺設備，不是一個小數目。

江蘇黃埔不可能有這個購買力。

”中工聯創研究中心主任隆學武提出質疑。

    重慶青年報記者通過工商部門查詢到，江蘇黃埔再生資源利用有限公司注冊資金僅5000萬元，員工人數僅60人，陳光標出資4980萬元，另一持股人李德峰僅出資20萬元。

    據了解，陳光標在北京、成都、香港等地以不同名義注冊了公司。

其在四川注冊的公司，注冊資本金僅為3000萬港幣。

2009年5月，陳光標以4979.89萬元的競標價獲得“四川浦發置業有限公司”51%的控股權。

    令人費解的是，即使公司業務量擴大了，陳光標也不主動申請增加公司注冊資金，任由公司處于賬面虧損狀態。

重慶青年報記者獲取的一份工商資料顯示，2004年至2009年的6年間，江蘇黃埔一直陷于虧損狀態，其中2009年虧損高達1696萬元。

    其公司的固定資產也屈指可數。

在南京，陳光標只有兩處辦公場所。

“23層C座的物業是陳光標今年才買的。

”8月18日，金鷹國際商城物管處的趙姓工作人員對重慶青年報記者證實。

    位于江寧區勝利路的“南京黃埔防災減災培訓中心”占地20余畝，由政府以公益事業的名義劃撥給江蘇黃埔臨時使用，當前市值過億。