很多人創(chuàng)業(yè)，只是因?yàn)?ldquo;不想給別人打工”，周鴻祎在《開講啦》演講時(shí)說的這句話，不知道戳中多少創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)不只是一種生活方式，更是一件九死一生的事。

沒有獨(dú)一無二的產(chǎn)品和服務(wù)，沒有極大的勇氣、瘋狂的激情和超出理性范疇的決心，單憑“老子不干了”的一腔熱血，恐怕于成功創(chuàng)業(yè)無多大助益。

最近看到《華爾街日?qǐng)?bào)》的一個(gè)統(tǒng)計(jì)，說美國(guó)在30歲以下的人里面，企業(yè)主的比例達(dá)到了24年以來的新低，但在美國(guó)很多頂尖的商學(xué)院，“要么創(chuàng)業(yè)，要么破產(chǎn)”的理念已經(jīng)深深地扎下了根。

比如，在斯坦福大學(xué)，不參加任何招聘面試被視為一種光榮的事情。

在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)也很熱，好多年輕人覺得很時(shí)尚，說創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。

我常常在想，為什么大家對(duì)創(chuàng)業(yè)投入如此巨大的熱情?創(chuàng)業(yè)這件事看起來非常酷，很英勇。

你在沒有規(guī)則的地方制定規(guī)則，也可以在有規(guī)則的地方改寫規(guī)則。

你可以把車庫當(dāng)辦公室，把球桌當(dāng)會(huì)議桌。

你像動(dòng)物一樣工作了幾年，后來某一天，你的公司上市了，在證券交易所敲鐘的人就是你。

再過幾年，你的公司被收購，一切又可以從頭再來。

這樣的生活聽起來非常吸引人，對(duì)吧?但實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)并沒有那么美好，也沒有那么簡(jiǎn)單。

01 “好創(chuàng)意”是創(chuàng)業(yè)的前提在我看來，創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單地只是自己開公司，而是應(yīng)該把想法變成一個(gè)產(chǎn)品，并且讓更多人去使用。

這是我創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，但實(shí)踐這個(gè)動(dòng)機(jī)，離不開“好創(chuàng)意”。

最近看到杰克•韋爾奇的一本新書叫《商業(yè)的本質(zhì)》，他強(qiáng)調(diào)，“要成為創(chuàng)業(yè)者，首要的一點(diǎn)就是要有個(gè)好創(chuàng)意。

”韋爾奇提出的這個(gè)“好創(chuàng)意”要具備兩個(gè)特點(diǎn)。

它要足夠有潛力，有利可圖，能帶來增值，能讓人興奮。

這是指要發(fā)現(xiàn)用戶的剛性需求，發(fā)現(xiàn)用戶在用已有產(chǎn)品的過程中不方便、不舒服的地方，你要把這些不盡如人意的地方做出改變，提升這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)者不要去做一些別人已經(jīng)做成功的事情，而是要Think Different，從剛性需求中做出創(chuàng)新。

此外，這個(gè)創(chuàng)意要能改變固有的范式。

與以往的創(chuàng)意相比，你的創(chuàng)意要有特色，要更好。

比如改變用戶習(xí)慣，將用戶的體驗(yàn)變得更容易、更簡(jiǎn)單;再比如，改變企業(yè)商業(yè)模式，“人家收費(fèi)，我免費(fèi)”、“人家很貴，我很便宜”。

微博就是通過140字的發(fā)布限制改變了商業(yè)模式也改變了用戶體驗(yàn)，最終獲得成功。

02 創(chuàng)業(yè)是一件“九死一生”的事情我曾在多個(gè)場(chǎng)合提過，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是一件“九死一生”的事情，它的成功率不會(huì)因?yàn)榧で榈脑龆喽岣摺?/p>

每一個(gè)成功的公司背后一定躺了100家不成功的公司，而且這些不成功的公司創(chuàng)始人卻和你一樣勤奮、聰明、刻苦。

那么，我們需要怎么做?杰克•韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》里強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者要有“無畏的精神”。

他認(rèn)為，這是一種稀缺的品質(zhì)。

他說：“這種‘無畏’不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的普通容忍，也不是高于平均水平的容忍。

要成為一個(gè)企業(yè)家，你需要極大的勇氣、瘋狂的激情和超出理性范疇的決心，忍受反復(fù)出現(xiàn)的近乎死亡的體驗(yàn)，在你的想法成為現(xiàn)實(shí)的過程中，這種體驗(yàn)肯定會(huì)出現(xiàn)的。

你可能好幾次面臨錢被用光的情況。

你可能會(huì)犯愚蠢的錯(cuò)誤。

你的供應(yīng)商和合伙人可能會(huì)欺騙你。

你很可能不想睡覺，不需要睡覺，或者根本沒有機(jī)會(huì)睡覺。

”聽聽，這才是一種創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)狀態(tài)。

我常常說成功創(chuàng)業(yè)是小概率事件，從開始到成功可能需要很長(zhǎng)時(shí)間，短則三、五年，長(zhǎng)則七、八年。

創(chuàng)業(yè)者如果缺少韌性，根本堅(jiān)持不下來。

我們都知道創(chuàng)業(yè)維艱，但你唯一能做的就是不要恐懼失敗，從哪兒跌倒就要從哪兒爬起來。

我曾經(jīng)也是個(gè)失敗者，我只有從每次失敗中汲取教訓(xùn)，才可能真正地堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)。

我認(rèn)為在這個(gè)時(shí)代，我們需要形成一種新的價(jià)值觀：不再鄙視失敗，也不嘲笑失敗，能夠?qū)捜菔≌撸材軌驅(qū)捜葑约骸?/p>

03 創(chuàng)業(yè)之前，都要做什么準(zhǔn)備雖然創(chuàng)業(yè)的成功概率很低，但我仍然鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，不過我建議他們先調(diào)整對(duì)創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。

很多人有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但并沒有獨(dú)一無二產(chǎn)品或服務(wù)，更可怕的是很多人想成為創(chuàng)業(yè)者，只是因?yàn)?ldquo;不想給別人打工”。

如果你現(xiàn)在對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)方向很迷茫，那意味著你現(xiàn)在還不適合創(chuàng)業(yè)，你還需要不斷地學(xué)習(xí)，我總結(jié)為缺什么，補(bǔ)什么。

比如你可以“曲線救國(guó)”，先進(jìn)入相關(guān)行業(yè)的大公司去學(xué)習(xí)。

拿我自己的經(jīng)歷來說，我學(xué)生時(shí)代的夢(mèng)想就是有一天要?jiǎng)?chuàng)辦自己的電腦公司，所以在高考之后選擇大學(xué)的時(shí)候，我選擇了西安交大的計(jì)算機(jī)專業(yè)。

后來讀研究生時(shí)，又選了管理專業(yè)，因?yàn)槲矣X得將來要?jiǎng)?chuàng)辦一家公司，需要學(xué)習(xí)管理。

畢業(yè)之后，我也沒有急于創(chuàng)業(yè)，而是加入了北大方正。

我當(dāng)時(shí)的想法就是，我要到中國(guó)最大的軟件公司，去看一看，一個(gè)軟件公司究竟是怎么運(yùn)作的。

在這一點(diǎn)上，韋爾奇的觀點(diǎn)也和我不謀而合，他說，“如果你希望成為企業(yè)家，卻沒有好創(chuàng)意，那么你不妨先加入一個(gè)富有企業(yè)家精神的公司。

在過去30年里，有無數(shù)個(gè)企業(yè)家在其職業(yè)生涯剛剛開始起步之際，都是供職于這樣的科技公司。

”現(xiàn)在很多年輕人一畢業(yè)就夢(mèng)想著去一個(gè)國(guó)企或大的外企，因?yàn)橛斜Ｕ稀?/p>

但事實(shí)上，如果去了相對(duì)較大的企業(yè)，可能一輩子都不可能學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)。

我覺得加入創(chuàng)業(yè)公司，雖然要承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)，但獲得的經(jīng)驗(yàn)卻是最寶貴的財(cái)富。

只有承擔(dān)一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能給自己未來的成長(zhǎng)累積經(jīng)驗(yàn);只有親眼目睹一家公司從創(chuàng)業(yè)到衰敗，在下次創(chuàng)業(yè)時(shí)，就可以避開很多險(xiǎn)灘和暗礁。

還有一點(diǎn)很重要的是，你不能總是用錢來衡量前期在初創(chuàng)公司的打工經(jīng)歷。

如果有朝一日你有了一個(gè)偉大的創(chuàng)意，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)做好準(zhǔn)備，把這個(gè)創(chuàng)意運(yùn)用到商業(yè)實(shí)踐中去，你很可能獲得成功。