40多歲的男人是什么狀態？是四十而不惑，還是面臨中年危機？放在劉洲偉身上，他似乎也經歷過一段思考與迷茫。

2013年，21世紀傳媒執行總裁、《21世紀經濟報道》創始人劉洲偉宣布辭去全部職務，投身新媒體創業。

他當時自嘲：“老狗玩玩新把戲，不成功也不必成仁。

朋友們多支持一個資深新聞屌絲，還有夢。

”由于在傳媒圈的江湖地位，劉洲偉下海注定低調不了。

但接下來的三年，他鮮少曝光，幾近沉默。

這難道又是一個媒體人轉型、創業而后被拍在沙灘上的故事嗎？但是，劉洲偉還是回來了。

最近，他帶著自己打磨了兩三年的公牛炒股APP重回公眾視線。

45歲的他，沒被中年危機淹沒，仍然喜歡折騰，但他一樣會焦慮。

媒體人跨界的熱潮背后，他做好準備打一場持久戰。

與雷軍的共鳴剛離開報社時，劉洲偉并未想好要做什么項目。

他到處去看，還斷斷續續在硅谷待了半年，終于在互聯網金融領域看出了點商機。

而其中一些模糊的想法和雷軍產生了共鳴。

2014年上半年，兩人在聊天中，提出了一個設想：推動國內投顧市場從賣方投顧向買方投顧轉變，讓投顧和分析師直接服務于個人，向個人收費。

這個市場潛力極大，也是傳統券商基金巨頭留下的空隙。

思路日漸清晰后，公牛炒股于2014年7月份成立，并獲得了包括雷軍的順為資本在內的多家機構投資，目前已在進行 B 輪融資。

不少同類炒股APP涉獵廣泛，而公牛炒股專注A股市場。

劉洲偉認為，做產品一定要專注。

最初公牛也想過囊括美股、港股，與各方的談判也到了最后關頭，最終他還是決定將其砍掉。

“輕裝上陣，不然跑不快。

”劉洲偉說，“美股市場也不夠大，能炒的股票就那幾支，關鍵在于中國普通中產階級和白領炒什么股。

”2014年10月，公牛炒股上線,不久后便迎來了牛市，現在看來是一個極佳的窗口期。

那時算是趕上了風口，順勢而為，以低成本獲取大量用戶，讓劉洲偉感覺“很過癮”。

借力牛市，公牛用戶交易活躍，但在線時間短，相互交流少。

而當時間推移，A股市場開始下跌后，公牛卻意外地沒有受到太大影響。

熊市促進用戶交流欲望大增，社區活躍度提高。

“市場不好反而更是機會，用戶更需要投顧。

”劉洲偉大笑，“熊市時股民更活躍，像個悖論。

”到了2015年12月，公牛用戶突破了1000萬。

目前，公牛的注冊用戶數達到1500多萬，日活躍用戶數80萬，峰值活躍200萬。

2016年4月，公牛炒股在數據機構AppBase公布的泛金融APP中排名第15，第一名是支付寶錢包。

模擬炒股是公牛的最初功能，也為它快速增長提供了動力。

模擬炒股一方面吸引了股市小白，另一方面也抓住了民間高手，后者被劉洲偉稱為“牛人”。

公牛的運營團隊會給模擬炒股大賽的佼佼者打電話，說服其轉為投顧。

現在，公牛上最受歡迎的牛人擁有近30萬粉絲。

通過模擬炒股，公牛收集了大量用戶個性化數據，包括持倉情況、風險偏好等，這樣，公牛就能通過算法匹配相同類型的牛人和普通用戶。

目前，牛人在平臺上還沒有獲得個人收入。

在劉洲偉看來，他們現在和粉絲建立信任是最重要的，要等到合適時機再收費。

牛人最好能形成自己的能力圈，而不是什么都懂的萬金油。

公牛也搭上了直播這趟火爆的列車。

為更好地服務粉絲，幫助牛人轉化為職業投顧，公牛計劃最快在6月底上線“財經直播間”功能，建立分類直播間，導流用戶，滿足股票點評、問股等各類需求。

等待春風創業不到2年，公牛已有近80人的團隊。

現在，劉洲偉像個產品經理，參與打磨產品的每個細節，“磨了兩三年，已經沒有了一開始的不適應”。

相比當年掌舵媒體，如今劉洲偉壓力大了很多。

他最大的壓力在于“不知道哪個方向是對的”，但是他知道，要為自己的所有決策負責，要找到市場，然后集中所有精力資源往下打。

談到這個時，他像在自言自語：“還有別的選擇嗎？”劉洲偉還有一部分焦慮來自于政策的不確定性。

在做公牛炒股之前，劉洲偉也曾設想過做比特幣的在線導流網站比特金融。

據媒體報道，2013年11月，比特金融曾發起大規模招聘，但隨后央行宣布比特幣在中國為“非法貨幣”。

所幸產品初創，損失不大。

劉洲偉很清楚，創業會遇到太多坑和不確定性，但45歲的他還是想創業。

他的很多老部下，當下都在擔任大公司高管，早已實現財務自由。

但劉洲偉就是不想在別人手下干。

“不想再做一顆螺絲釘，即使它很大很重要。

也不是為了掙錢，是人要有這份經歷，俗點說，就是自我實現。

”劉洲偉希望，未來一兩年內公牛能在存量市場上領先。

現在，公牛借助已積累的海量金融數據,以及大數據、機器算法、云計算、量化投資策略等技術，研發了智能投顧，也就是機器人投顧，接下來，這也是公牛即將長期投入的業務。

智能投顧的最大特點是，投資模型和用戶的個性化數據匹配之后，即由機器去執行這個策略，沒有人性弱點和情緒干擾。

劉洲偉認為，這是未來的趨勢。

公牛一邊在內部測試磨合智能產品，一邊等待市場上行、適合推出的時機。

劉洲偉估計，僅股票投顧就有1000億市場，加上ETF 基金、貨幣基金以及固收類產品等，市場會更大。

買方投顧和投顧智能化的市場如果正式啟動，每年都能帶來幾億收入。

劉洲偉預期，明年公牛的收入就能過億。

他更長遠的想法，是通過智能投顧，為中國人提供大類資產配置方案和不同投資組合模型。

但這也需要等到用戶投資意識提高，收益預期趨于理性。

劉洲偉說，這還要很長時間，“我不知道要等多久。

但如果要去做，可能也挺快的”。

他記得，當年馬云第一次舉辦西湖論劍，請來的人似乎都比馬云牛。

彼時網購前途不明，馬云也曾困頓過，但是忽如一夜春風來，消費風向一旦變化，就勢不可擋。

“有時候確實應該等春風。

”劉洲偉說，他正在邊等邊做著準備，期待著智能投顧春風的到來。

老齡創業新貴的時機與方向此前接受媒體采訪時，劉洲偉說，自己“出來晚了10年，2003年就應該出來創業，那時候肯定會選擇互聯網”。

和劉洲偉同一代的很多媒體人，于此恐怕都心有戚戚焉。

比如財經媒體大佬秦朔，于2015年6月辭去《第一財經日報》總編輯職務，10月推出自媒體創業項目“秦朔朋友圈”，近日又設立基金專門投資新媒體創業項目。

今年，秦朔已48歲。

劉洲偉也45歲了，堪稱“老齡創業新貴”。

年齡是這批人繞不過去的問題。

而現在的創業群體顯然正趨向年輕化。

據《北京青年報》報道，北京市海淀區調研發現，30-40歲是青年創業者最集中的年齡段，受調查者平均創業年齡為31.53歲，20-30歲年齡段也占據了40.50%的份額。

更具挑戰性的是，劉洲偉還選擇了徹底轉行。

有的媒體人轉型不轉行，仍在從事新媒體創業，深耕內容。

如原《鳳凰周刊》主編黃章晉2013年創辦“大象公會”訂閱號，主打“最好的飯桌談資”，堅持輸出優質內容而不考慮盈利問題。

前《南方周末》編委、網易副總編輯方三文2010年創辦雪球財經網及旗下兩個子網站（i美股、i港股），現在雪球已成為對股市最有影響力的網絡媒體。

當然，轉行的不止劉洲偉一個人。

2008年，前網易總編輯李學凌推出YY語音，2012年YY語音的母公司歡聚時代登陸納斯達克。

劉洲偉說，對于他這樣轉型的創業者而言，最大的問題是如何找到方向，并將其落實到一個產品上。

現在，他每天8點來公司，晚上10點才下班，天天面對的都是公司里的事，運營、技術、協同等各個方面都得管。

離開媒體3年了，劉洲偉說，如果沒人提醒，他早都忘記了自己“媒體人”這個身份。

“我可以說是脫胎換骨了。

媒體人創業跟其他人一樣，沒什么特殊，你就是個創業者的角色。

”疲憊到極點的時候，劉洲偉不只一次想過停下來，干脆不做了。

但第二天，他就平復情緒，給自己充好電，再以飽滿的激情投入新的戰斗。

有一次，劉洲偉太焦慮了，給一個創業的前輩發微信訴說：“創業會多次陷入絕望，但有時又會感覺很有希望，很亢奮……這種狀態對創業者來說是不是正常的？”對方告訴他，這太正常了，創業成功的關鍵在于，你覺得有希望的次數要比絕望的次數多那么一次。

如果多出來的這一次，你堅持做下去，就會成功。

劉洲偉說，創業像跑一場馬拉松，必須死撐下去。

我們問“如果這次創業失敗怎么辦”，他回答：“我哪有空去想成不成功、不成功怎么辦。

現在我只有全身心投入去做，而不去想。

”