創業者，你首先得把自己當做創業公司來經營

【獵云網（微信號：ilieyun）】5月25日報道（編譯：Panda）當你正忙于創業時，你的心態應該是怎樣的？記住：態度決定高度。

從很大程度上，你如何定義成功，無論是對你本人還是對你的公司都會產生影響。

在創業系統下，即便你失敗了，你也不是一個失敗者。

因為嘗試過創業的人都知道，創業過程能給一個人帶來豐富的個人成長經驗。

但是還有另一個層面的東西值得我們注意：創業公司畢竟也是在做生意。

創業公司成立的目的是為了創造出人們需要的產品，并且履行對于員工和投資者的責任。

所以從技術層面上講，完成創業公司設立的目的是終極目標。

如果你是一家創業公司的年輕創始人，那么一般而言你會面臨兩種截然不同的態度：1. 創業不論結果怎樣，你都是最后的贏家。

2. 結果就是一切。

你最好做好為其付出全部的準備。

如果你沒達到最終目標，那么你就失敗了。

對于這兩種態度，我個人的看法是折中，并且我會提出另外一種態度供你考慮：你的創業公司就是你的縮影。

我堅信這句話是對的，因為是創始人決定了公司的核心思想和文化，并且創始人每日所采取的各項決策也會影響到最終結果。

下圖反映了你的產品或業務的精益創業環。

你的產品和服務的迭代遵循這一循環圖，但你的影響是始終存在的，它們以“想法”的形式存在。

如果兩家公司都基于同一個點子運營，那么使兩者產生差異的因素就在于它們的創始人和公司背后的人。

即便你目前的產品失敗了，當你努力創造新產品時，你依然會以“想法”的形式對其產生影響。

并且隨著我們個人的成熟，我們的想法也會變得成熟。

我們沖動和任性的次數會減少，并且與團隊更加保持同步。

所以當忙于經營一家創業公司時，其實你是在經營兩家創業公司，一個是產品，一個是你本人。

只有你將產品視為目標時，你個人才能得到提升。

但是如果火候不到，那么你的個人成長就不會停止。

你會不斷進行重復。

下一次你會變得更好，你的工作也一樣。

從某種程度上來講，你現在所經營的創業公司是你個人成長的產物。

因而兩者相輔相成。

為了成長，以下列出的一些環節是你個人成長需要不斷加強的：1. 聯合創始人之間的關系——如果你感覺自己是在戰斗，請相信我，你也錯了。

不要有借口。

你可以讀一些關于提升聯合創始人之間關系的文章或書籍。

2. 在談論時，不要摻雜個人情緒——想知道你的想法為什么總是令人感到不愉快嗎？為什么好端端的討論總是會轉化為激烈的爭吵？你應該花些時間反省一下自身。

3. 關心你身邊的人——你的員工實際上可以感覺到你有多在意他們。

而這會對他們與產品的參與度和聯系度產生很大影響。

4. 技能——在任何時候，你都應該率先提升你的技能。

5. 生活的精神方向——你生活的方向會影響到你產品的方向，并且也會影響你吸納到什么樣的人。

所以你應該與你的精神保持一致，這會影響到你的工作質量。

6. 更好的關系——你日常生活和工作中的關系會對你日后的成功產生巨大影響。

所以應該努力改善你的關系。

那么就讓我們一起看看你該如何在以上環節及其它環節得到提升，并保持成長。

對于你的個人成長創業公司，我給出了以下的精益創業環。

              • 想法——看看你缺乏什么品質，想想你能做出什么改變。

• 實施——在你有了想要改變自我的想法之后，制定一個實施這些想法的計劃，并付諸于實踐。

• 改進措施——看看哪些方法對你有效，哪些無效，之后重新開始。

目的地不過是一段旅途的終點。

如果旅途還在繼續，那么目的地就依舊存在。

或許你不能一蹴而就，但是這又有什么關系？下一次，你就可以做到。

但是如果你僅僅是為了到達目的地，那你將無法忍受長途跋涉。

如果你面對的就是這樣的情況，那么這個旅途或許并不適合你。

換一個角度說，如果你能愛上旅行，那么你早晚都能到達終點。