從“屌絲”、粉絲到社群：創業的三級火箭

新年伊始，很多人在預測明年的趨勢，有說可穿戴、互聯網金融，有說移動電商的，也有人說教育要爆發，但如果要我來預測，社群經濟將會是明年的熱點。

在PC互聯網時期，最典型的社群模式要算百度貼吧，這里面也誕生出了互聯網的屌絲文化，所謂“得屌絲者得天下”，“屌絲”文化的核心其實是“我不爽，我不屑，但我存在”，圍觀、起哄、爭斗都是“屌絲”們刷存在感的重要方式。

但是人除了存在感，還要追求“歸屬感”和“認同感”。

像 “米粉”、“煤油”就是“屌絲們”通過品牌“以物詠懷”刷“歸屬感”的體現。

現在的產品其實是消費者展示品味的道具，界定自己社會身份的工具，功能只是一個最初的觸發點或切入點，產品的背后如果沒有一定數量的粉絲群，那么這個產品肯定也是缺乏魅力的，要么是功能不夠極致，要么是用戶無法在你身上進行角色代入。

小米之所以強調“為發燒而生”，就是為了打造自己的極致感。

所以，將來的品牌是一定需要依托于粉絲的，品牌某種意義上就是產品和粉絲之間的一場合謀，所謂“無粉絲，不品牌”。

社群經濟的高級形態就是要讓粉絲實現“成就感”，這個目前我看到的就只有正和島了。

“得屌絲得天下”，但所謂的“屌絲”，可能還只是流量而已。

而到了“無粉絲，不品牌”，企業的價值已經顯現出來了。

很多人看不明白小米的估值怎么會到100億美金，因為人家沒和你算銷售額和利潤，它算的是粉絲價值。

按市場研究機構Syncapse的估算，Facebook每個用戶的價值是174美元，寶馬是1613美元，星巴克177美元，可口可樂是70美元，你說小米值多少？所以，有人說羅輯思維的估值為1億人民幣，我覺得一點也不高。

我說“社群經濟”是明年的熱點，指的是明年會有更多像羅輯思維這樣的社群冒出來的，但到明年再來運營可能就晚了點。

任何新生事物都有一個時間窗口，就像我之前預計微信公眾號的時間窗口截止期是去年10月，不是說之后你就一定更沒有機會了，而是難度會更大，你的絕對實力要更強。

但有一點是不變的，任何企業、任何產品，你都要設法找到自己的粉絲，形成自己的社群，而前提是塑造好自己產品的魅力。