江河日下，一代鞋王的“前半生”

有錢女人看鞋子，風流女人看指甲，性感女人看香水，氣質女人看手表，拜金女人看包包，賢惠女人看飯菜，浪漫女人看睡衣。

讀罷，小財女對比了一下自己，我簡直不是個女的……然而讓小財女開始重新審視自己性別的是因為這樣一則新聞：凡是有女人路過的地方，都要有百麗。

這么霸氣的口號是來自中國知名鞋履品牌“百麗”，再一次扎心……小財女還沒認真穿過百麗的鞋子，這就退市了？（做個女人真難，做個有錢的女人更難）事情是咋回事呢？據百麗集團7月26日發布公告稱：百麗私有化方案獲得通過，按照百麗公布的退市時間表，公司股份于港交所的上市地位將會在2017年7月27日下午4：00時被取消，也就是昨天。

事情來得不算突然，小財女特意去百麗的官網查了查，原來今年4月份的時候，百麗國際就發布公告稱公司收到了私有化通知，要約人所計劃的私有化價格為6.3港元/股，公司的總估值為531億港元。

要約方稱，該注銷價格將不會上調。

來來來，小財女給大家算一筆賬，2007年，百麗國際于香港聯交所上市，上市首日的市值是670億港元，此后更是在達到過1500億的巔峰市值，而如今531.35億港元的估值實在是縮水了不少。

此外，小財女還發現，在百麗國際的K線圖上，7月18日是其交易的最后一天，收盤價至今還停留在6.24港元。

這還真是此一時，彼一時。

不過雖然沒能趕上“百麗”的巔峰，但小財女覺得還是有必要跟廣大女性朋友們一起分（pu）享（ji）一下“一代鞋王”的興衰成敗。

1978年，百麗品牌成立；1991年， 深圳百麗鞋業有限公司成立，生產鞋類產品，隨后擴大至中國批發銷售鞋類產品；1994年，成立麗港鞋業（深圳）有限公司，負責制造集團的鞋類產品；1998年，香港成立思加圖品牌，開展香港零售業務；1999年，在國內開展天意美品牌；2003年，開展在澳門經營產品零售業務并成立TATA品牌；2006年，取得運動服飾品牌Nike、Adidas中國全國代理（不含港澳）資格，并成為兩大品牌重要合作伙伴；2007年，百麗國際于香港聯交所上市，收購在中港澳Millie's(妙麗)品牌和江蘇森達鞋業；2008年，收購美麗寶公司，旗下品牌包括美麗寶、真美詩等；2010年，門店總數超過10,000家加入恒生指數成份股；2012年，收購Big Step公司，開展HushPuppies品牌代理業務并成立15分鐘品牌；2013年，入股巴羅克公司，合作開展服裝業務，收購龍浩公司，旗下品牌有SKAP等，并集團成立物流中心，同年，市值一度超過1500億港元；2014年，集團成立信息中心；2016年，與國際知名的高端時尚牛仔品牌Replay達成戰略合作協議，負責開發Replay品牌在大中華地區的業務；2017年，退市。

從1978年到2017年，百麗的前半生可謂是一場開店的擴張史。

發展，上市，借助資本增持，擴張，不斷收購……據公開資料顯示：截至2017年2月28日，本集團在中國大陸擁有自營零售店20,716家，在香港及澳門擁有自營零售店近125家（據媒體報道2011年是百麗開店最為瘋狂的一年，平均不到2天便會開出一家新店），百麗的零售網絡更是覆蓋中國近300個城市。

旗下的自有品牌和代理品牌更是占據女鞋市場上的半壁江山，鞋類業務的自有品牌包括：Belle、Staccato、Joy & Peace、Millie's、JipiJapa、Mirabell、Tata、Teenmix、Senda、Basto、SKAP、:15MINS、MAP等；代理品牌主要包括 Bata、CAT、Clarks、Hush Puppies、Mephisto等。

據百麗官網介紹稱：自有品牌主要采用縱向一體化的經營模式，包括產品研發、采購、生產制造、分銷及零售。

代理品牌的經營方式主要為品牌代理和經銷代理。

嘖嘖，小財女也覺得這種經營模式很合理的呢！然而，好好的一部發家史，怎么就江河日下了呢？所謂成也蕭何，敗也蕭何！百麗興也開店，衰也開店。

在快速開店擴張的同時，單店的產出額的增長卻開始放緩。

2014財年，百麗產品的市場占有率更是出現下滑的趨勢。

同年，百麗線下女鞋的銷售更是出現了顯著的下滑：2015年，百麗國際出現了自上市以來鞋類自營網店首次的負增長現象，百麗開始慌了。

或是受網購平臺的沖擊又或是受自身發展的局限，百麗不得暫緩開店的腳步，據報道，當年大陸地區的鞋類零售網點就減少了366家。

今年五月份，百麗發布了退市前的最后一份年報，數據顯示：截至2017年2月28日，百麗集團應收為417.06億元，同比上升2.25%，凈利為24.16億元，同比下降17.97%。

（數據來源：同花順）當然了，對此，百麗也給出了自己的理由：由于利潤更高的鞋類業務收入和盈利大幅度萎縮，未能被利潤率較低的運動服飾業務的增長抵消。

無獨有偶。

不只是百麗，近年來整個鞋業乃至服裝零售行業的日子都不好過，我們所熟知的達芙妮、星期六、千百度和天創時尚等品牌均出現了利潤縮水的現象。

其實，百麗也在不斷的掙扎。

2009年的時候百麗創建了自營電商平臺淘秀網，次年又成立優購網并進行資源的整合，然而結局卻還是電商平臺的轉型失敗和業績的連續下滑。

可見，作為傳統鞋類的企業，所謂的轉型也不能從根本上解決問題，只有結合自身優勢和現有資源進行科學發展，才有望打破困局。

坦白說，小財女不是百麗的常客，真心不知道百麗的鞋子到底如何，但是據知情網友稱：沒有調查就沒有發言權，對此，小財女不予置評。

不過小財女會盡快去買一雙百麗的鞋子然后給大家現身說法。

最后，給大家普及一下：為什么女人都喜歡瘋狂的買鞋子? 因為她們就算吃得再多,原來的鞋子還是能穿上的……