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創(chuàng)業(yè)案例

為自媒體創(chuàng)業(yè),他辭去國企工作,聚集3000萬粉絲,年營收數(shù)千萬

分類: 創(chuàng)業(yè)案例 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 07-25

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在自媒體圈子中,沙小皮及其創(chuàng)辦的“視覺志”絕對算得上是第一梯隊了。

2017年年初,借勢湖南衛(wèi)視《歌手》節(jié)目的熱播,視覺志發(fā)了一篇《趙雷,你終于紅了》的文章,閱讀量達到900多萬,很多人甚至開玩笑說“趙雷是被視覺志捧紅的”。

截止目前,視覺志每篇文章的平均閱讀量能達到100萬,旗下矩陣賬號的粉絲總數(shù)達到3000萬,而且這些賬號一年給他帶來的營收規(guī)模達到數(shù)千萬,而這背后是一個僅60人團隊。

即便如此,沙小皮還堅持著自己的某些執(zhí)念:如堅決不拿投資人的錢、公司堅持駐扎青島,拒絕來北上廣設址。

“視覺志”創(chuàng)始人   沙小皮1沙小皮本是山東省煙臺市龍口港的一名國企職工,做自媒體的動機源于一次他看到一條“南京高三學生通過微博月入2萬”的新聞報道,其誘惑效果大概類似當今的“咪蒙助理月薪5萬”,他就也想試一試。

此外,沙小皮也是文藝青年,大學專修中文專業(yè),經(jīng)常寫些東西,現(xiàn)在行業(yè)里還流傳著他通過校園論壇寫詩表白追到現(xiàn)在妻子的佳話。

最一開始沙小皮在微博上做嘗試,但始終沒見成效。

2012年8月17日微信公眾平臺上線之后,沙小皮注冊了“視覺志”賬號,開始也只是很粗放地運營,只是偶爾發(fā)個圖。

身在其中,沙小皮后來明顯感覺到微信起量很快,便開始從微博往微信上導粉絲。

緊接著,沙小皮開始精細化打理內(nèi)容,借助微信公眾平臺早期的紅利,以及采取了一些早期推廣手段,粉絲也自然上漲起來。

而當時,沙小皮還在做公務員的正職,運營自媒體僅僅是自己的業(yè)余興趣愛好。

與此同時,在中國東南的另一個港口城市廈門,做設計的林少也正在做著同樣的事情,兼職運營著他的“十點讀書”。

后來林少早于沙小皮全身投入到自媒體行業(yè),并勸告沙小皮還是趕緊辭掉工作出來做吧,所有出來的人都后悔自己出來晚了。

2014年10月,視覺志的廣告的營收已經(jīng)可以達到每個月10萬元,在權衡利弊風險之后,沙小皮也決定投身于自媒體行業(yè)之中。

2到了2015年,已經(jīng)有越來越多的人涌入到自媒體行業(yè),沙小皮也必須更急迫地考慮競爭優(yōu)勢的問題。

沙小皮警覺地意識到“單個的內(nèi)容品類總歸是有上限和天花板的,而且用戶都是分人群的”,出于對公司未來市場空間的考量,沙小皮決定在視覺志之下新增新的產(chǎn)品品類,以圈到更多的用戶,加高公司的天花板。

當時視覺志這一賬號積累了大量的女性用戶,且多數(shù)分布在一線城市。

根據(jù)用戶特征,沙小皮對應地開發(fā)了“她刊”、“一讀”等細分賬號,更垂直精準地滿足用戶的內(nèi)容需求。

從2015年下半年開始,類似papi醬、咪蒙等越來越多的個人化賬號又開始火起來,沙小皮又覺得自己運營的賬號更多的是機構化特征,而缺乏個人人格。

在綜合考量之后,團隊決定開發(fā)一個虛擬的人格化賬號“蛙哥漫畫”(現(xiàn)已改名為“少女兔”)。

如果說視覺志的崛起仰仗的是微信紅利,而“少女兔”這一賬號的漲粉速度再一次證明了沙小皮在自媒體運營上的實力。

從2016年開始運營,少女兔現(xiàn)在1年半時間已經(jīng)擁有450多萬粉絲。

3從2012年到現(xiàn)在,自媒體經(jīng)歷5年的發(fā)展,已經(jīng)開拓出越來越多的可能性。

在廣告營收之外,“年糕媽媽”借助內(nèi)容開始做電商,月流水最高達到8000萬;林少借助十點讀書的積累優(yōu)勢,開發(fā)了內(nèi)容付費產(chǎn)品“十點課堂”;毒舌電影(現(xiàn)Sir電影)等賬號甚至開始切產(chǎn)業(yè)的蛋糕;很多自媒體也已經(jīng)相繼進行了融資。

然而,沙小皮一點都不被這些打動,他堅持不拿投資人的錢,且目前視覺志在營收來源上也僅僅依賴廣告。

對此,沙小皮說,“我們不缺錢,公司從一開始就是正向現(xiàn)金流。

而一旦拿了投資人的錢,只有兩個結(jié)果,一個是上市,一個被收購,目前來看上市可能性很低,而被收購不是自己所愿”,他覺得現(xiàn)在這樣更踏實。

此外,沙小皮也表示內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不像技術類創(chuàng)業(yè),內(nèi)容和錢的關系沒那么太相關。

很多東西即使投上億的資金也不一定能做出來,但是很多內(nèi)容即使不花一分錢也能做很大。

錢不是起決定性作用的,自媒體行業(yè)是百花齊放的,且邊界足夠?qū)挘瑳]有一家可以獨大通吃。

4除了不拿投資,在營收上僅依賴廣告外,視覺志當前依然堅持駐扎在青島,而同時期起來的林少已經(jīng)開始在北京開設分公司。

沙小皮認為做內(nèi)容需要保證持續(xù)穩(wěn)定的輸出,公司選擇在青島辦公,會讓整個團隊相對比較穩(wěn)定,因為一線城市人員流動非常大,別人挖人的空間特別大。

遠離北上廣等一線城市,拒絕拿投資人的錢,自然也不必背負投資翻倍等壓力,沙小皮在公司業(yè)務探索上也顯得更實際,更從容。

沙小皮認為,現(xiàn)在自媒體行業(yè)還是一個跑馬圈地的階段,視覺志當前的目標就是把用戶做大,而至于切產(chǎn)業(yè)等可能性還在觀望,先把自己品牌立起來,盡量立于一個不敗之地,即使最后進行遷移平臺也不怕,有機會再去做也不是完全沒機會。

當然,在內(nèi)容之外,沙小皮也開始涉及投資的業(yè)務。

2017年3月16日,沙小皮和其他的自媒體大佬,共同推出了首期募資3億的自媒體成長孵化基金——WeMedia新媒體產(chǎn)業(yè)基金。

目前已經(jīng)參與投資了自媒體“末那大叔”,估值2000萬。

沙小皮表示未來還會不斷擴展視覺志旗下矩陣的品類,目前旗下的母嬰賬號已經(jīng)有200多萬用戶。

而當務之急,沙小皮覺得是在微信打開率下降、取關用戶增多、粉絲活躍度降低的情況下,將視覺志、她刊、少女兔等重要的賬號分別推廣到1000萬用戶以上,從而保持第一梯隊的位置。

07-25

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