大雪那天，一份“除夕要不要放假”的調查，讓這個冬天的嚴寒，在廣大網友的議論紛紛中，驟然升溫。

這樣的熱情，與30年前的第12次大閱兵大抵相去不遠吧。

當年(1984年)深秋，負手人聲鼎沸的天安門廣場，鄧小平除了對我國先進軍工設備表示首肯，也寄予了對中國未來經濟的厚望與擔憂：從現在到下個世紀中葉，將是很要緊的時期，我們要埋頭苦干，我們肩膀上的擔子重，責任大啊。

實行改革開放，大力發展經濟，是鄧小平自1977年平反后的夙愿。

推到“以鋼為綱”、鼓勵青年創業、引外資、開特區……到1984年，這些夙愿都一一得償。

在深圳南巡期間，鄧小平說：我希望活到2000年，親眼看一看那時候中國的小康生活。

遺憾的是，小平同志最終未能完成這個心愿，甚至沒來得及等到香港的回歸。

鄧小平的“不破不立”，讓眾多企業在這7年里紛紛崛起。

它們或是餐飲、金融，或是食品加工。

30年猶如彈指一瞬，眨眼過去。

到現在，它們是隨著小平的離去而禮崩樂壞，還是憑著小平的精神乘風破浪?讓我們抹去歷史的塵埃，回頭翻看一下吧。

榮毅仁：中國國際信托提起榮毅仁，人們多半會冠以他人大常委、政協委員、政協常委等職務。

其實身為“紅色資本家”的榮毅仁，真正的發家，是從委任中國國際信托投資公司(以下簡稱中國中信)的董事長開始。

榮毅仁當屬鄧小平實行改革開放初期的經濟代表人物。

1979年，高考恢復，知青返鄉，中華大地一片蕭條，經濟面貌百廢待興。

飽受十年文革逆境洗禮的榮毅仁，在鄧小平于十一屆三中全會提出“改革開放”后，立馬投入到國際經濟合作的發展洪流中。

在文革之前，榮氏家族曾任20多個家族企業的代表，并將家族產業全副交給國家，以振興中國工業。

榮毅仁的再次出山，立馬受到鄧小平的關注。

鄧小平親自會晤了這位紅色資本家。

從榮毅仁的誠懇言談中，鄧小平亦是贊同與國際接軌，勢在必行。

在鄧小平的支持下，一家名為“中國國際信托投資公司”(CITIC)的國務院投資機構于1979年在北京成立。

榮毅仁親自設計了中國中信的LOGO，鄧小平深為贊許，說：這就是兩面打開的窗戶，中國封閉太久，是該打開了。

中國中信是中國第一個經濟改革試驗點。

在榮毅仁的掌舵下，它堅持對外開放，在諸多領域進行了卓有成效的探索與創新，成功開辟出一條通過吸收和運用外 資、引進先進技術、設備和管理經驗為中國改革開放和現代化建設服務的創新發展之路，在國內外樹立了良好信譽與形象，取得了顯著的經營業績。

現狀如今的中國中信，已發展成為一家金融與實業并舉的大型綜合性跨國企業集團。

其中，金融涉及銀行、證券、信托、保險、基金、資產管理等行業和領域;實業囊括房地產、工程承包、資源能源、基礎設施、機械制造、信息產業等行業和領域，具有很強的綜合優勢和良好發展勢頭。

30年過去，中國中信已換了好幾批領導班子，但中國中信一如改革開放初期時候，任憑風沉浪疊，它始終以領導者與開路者的姿態，一往無前，越走越遠。

包玉剛：兆龍飯店位于北京東三環的兆龍飯店，名字有些土氣，實則大有來頭。

“兆龍飯店”四個大字，是由鄧小平親自題寫。

時間回到1981年，當時的包兆龍已有76歲高齡。

定居在香港的包兆龍，一直熱心于公益事業，設立了香港包兆龍助學金機構，以自助青年人入學和深造。

這一年，在改革春風的沐浴中，包兆龍的腳步，輾轉來到中國大陸，并以實名制為一家新建旅游酒店捐款。

這一舉動，深深觸動了鄧小平。

當時的中國，實為滿目瘡痍，放眼平民百姓，盡是食不果腹。

與鄧小平的第一次親切會晤，包兆龍帶來了他的兒子——華人世界船王包玉剛。

祖籍浙江、卻常年擺渡于香江彼岸的包玉剛，日夜思念的，其實是大陸的一草 一木，風水人情;而這次會見鄧小平，更是他多年的夙愿。

此時的父親，已是風燭殘年，他想在父親在世的時候，于大陸這片熱土，盡一點自己的孝道。

面對以“兆龍飯店”命名的懇求，鄧小平欣然應允。

一則盡孝為人之常情，二則包氏家族對飯店的投資，將會給中國大陸的餐飲行業帶來巨大推動力。

兩年后，制衡了各種政治輿論，國家領導人對外來人士的投資都達成了共識，兆龍飯店進入正式籌備。

又過了兩年，掛有鄧小平提名的“兆龍飯店”正式開業，鄧小平親率近十位黨和國家領導人參加兆龍飯店開業典禮，并合影留念。

遺憾的是，包兆龍老先生未能等到這一天。

現狀到現在，兆龍飯店所處之地，成為北京最繁華的商業區之一，而兆龍飯店本身，也一躍成為五星級豪華飯店。

兆龍飯店涵蓋了中餐廳、咖啡廳、印度餐廳、酒 吧、多功能廳、商務中心、康樂中心等服務設施，為各界客人提供餐飲、娛樂、會議等活動場所，為蒞臨來賓提供舒適、快捷和私密性的保障服務。

除了兆龍飯店，在上海交通大學，還有包兆龍圖書館。

在香港，還有香港大學包兆龍樓、包氏畫廊、東華三院包兆龍護理安老院等等，這一切，皆由包玉剛投資建設。

包玉剛用行動告訴我們：無論身在何處，滾燙的血，和赤誠之心，都能滲透中華大地。

羅桂祥：光明華僑農場說到羅桂祥，大家可能不太熟悉;但乘坐飛機的時候，空姐提供的食品點心，就是羅桂祥的貢獻。

羅桂祥是廣東人，后定居香港。

與包氏家族一樣，他也是受改革春風洗禮，來到中國——當深圳被立為特區，他準備到特區的蛇口工業區開疆擴域。

1979年，坐在香港到深圳的飛機里(那時候還沒有國航)，嚼著干冷的面包，羅桂祥難以下咽。

為什么大陸飛機提供的食物只有面包，而且還邊吃邊掉 渣?為什么飲用品除了水便沒了其它?強烈的民族認同感，促使羅桂祥決定，一旦自己的食品加工廠在蛇口落成，他要“承包”航空食用品的生產，改善航空飲食質 量。

到大陸后，羅桂祥多方走訪，實在難以恭維當時大陸的飲食，遂起草一份名為《中國城市(商業)改革大綱》的材料，提交中央。

這份材料，深受鄧小平重視，親自接見了羅桂祥，并同意羅桂祥放手改造航空飲食的加工手段。

這年，光明華僑農場在深圳西北部落成(政治因素，羅桂祥最終沒能在蛇口建廠)。

通過早期對世界各國“綠色食品”的學習，羅桂祥首先解決了面包掉渣、干硬的問題。

繼而，他利用可口可樂公司的生產經驗，研制出保鮮紙盒檸檬茶、果汁、菊花茶和一批保鮮汽水飲品，并首次引進無菌包裝的理念。

隨著技術不斷的修繕，光明華僑農場衍伸出餅干、甜品、盒飯等食品，大大豐富了航空飲食。

現狀發展至今，光明華僑農場已不再是個單一生產航空飲食的加工區，而成為擁有上萬畝地的果園。

這片果園，森林覆蓋率達70%，7個水庫和眾多的魚塘明珠般灑落其中，到處青山綠水，恍若世外桃源。

到1995年去世，羅桂祥向家鄉梅州學校、醫院、道路等設施總計捐贈1000多人民幣。

他在為祖國飲食事業樹立振興豐碑的同時，也為自己樹立了一座道德的豐碑。

結語自改革開放以來，小平同志“欽點”的企業家不計其數，文中所述，實為掛一漏萬。

諸如王石的萬科、李嘉誠的和記黃埔等，他們的傳奇故事，也頗為耐人尋味。

但后者的成功與名氣，可算是家喻戶曉，因此不必贅述;而那些為經濟改革做出突出貢獻卻籍籍無名的企業與企業家，才是需要我們了解和銘記的。

列舉的三家企業，30年來，任憑風雨桎梏，它們始終昂揚時代浪尖，蓬勃發展。

這離不開鄧小平的獨到眼光，同時也為現代人影射了一條啟示：做企業，無論到了怎樣的高度，都別忘了你的民族;除夕，應該放假。