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徐崢拍《泰囧》背后的故事:王長田賭贏了8億元

分類: 創業故事 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 09-15

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文/本刊記者 張兆慧王長田必定有種揚眉吐氣的感覺。

因為連他自己都承認,《泰囧》成功給他帶來的感受,甚而比去年光線上市來得更強烈。

或許很難精確描繪王長田和徐崢此刻的心情,但兩人狀態的抽離顯而易見。

徐崢的咳嗽持續幾個月不見好,即便面對攝像機,他仍不時抬頭面無表情望向天花板,恨不得要靠幾分鐘爆發一次的劇烈咳嗽把意識拉回來。

平日里面對記者談笑風生的光線創始人王長田也間或拿起手機,發發短信走走神。

十億票房預期,使《泰囧》成為商業上最成功的華語電影,記者們也蜂擁而至。

“等到它過了五(億票房),六七這兩天沖到八的時候,這電影已經不屬于我了。

它變成像脫韁的野馬一樣。

”這是徐崢的原話。

半個多月前,2012年12月12日夜里,他們恐怕沒法如現在這樣反應。

那夜,從七八點開始,王長田在辦公室寫了一晚上的書法,焦慮得不停發微博等票房數字。

“此前有電影公司的人跟我說能到四億,那會兒我也不敢想。

”王長田回憶。

“營銷?可是《泰囧》真沒什么特別的營銷啊!”跟光線最初聯系的時候,他們負責宣傳的姑娘在電話里沖我說。

我真不信。

此后我找到了同樣做電影營銷的某圈內人,問他們這到底怎么回事,又到底是為什么。

人家也沖我說:其實真沒特別營銷。

然而一切都還是有跡可循的。

在一年多以前的某天,徐崢在王長田辦公室手舞足蹈地給王講故事,時而站起時而坐著,扮演所有人的角色給面前的金主看。

憑借這些年演舞臺劇的經驗,他最擅長的就是跟觀眾直接溝通。

沒有劇本,一個文字都沒有。

圈內人對徐崢其人的評價是:徐崢是大陸這些年難得一見的有商業意識,并且對營銷有明確想法的導演,這種人極少。

“我記得有天我跟兩個青年導演說,當時他們在說我電影這樣我電影那樣,當時我說你們是不是應該去電影院售票處旁邊待會兒看一看?姑娘挽著男朋友的手說:‘哇我要看這個你給我買那爆米花!’”徐崢說道,“我在做這個東西的時候,我就想做一個類型明確的簡單的電影。

”然而,在王長田辦公室發生的一幕此前已經發生過很多次,在不同的地點,不同的金主面前。

王長田是僅有的敢大膽又干脆地為這一幕付費的人。

“徐崢從來沒有搞過電影,給我講20分鐘故事,要2500萬,我沒有猶豫就答應了。

”這是王此前在某論壇上的回憶。

制作投入不超過3000萬,主演片酬和營銷費用全部加一塊不超過6000萬,《泰囧》的成本在王長田看來恰好是圈內人一直不看好的“高不成低不就”的類型。

幸好他不信這一套。

而徐崢確實給王帶來了持續驚喜。

“初剪片子的時候,比如三個半小時到兩個半小時,到118分鐘到一百零幾分鐘,這個過程中徐崢有很多選擇,其中一種就是繼續強化笑料。

但他留出了很多安靜的空間,為了讓你沉下來,回味一下,想一想我人生的路,這一次的旅程要怎么走。

”王長田說,“他是有想法的導演,要拋棄自己費了很多勁搞的笑料,這是需要決心的。

”徐崢的制作興奮一直延續到營銷階段。

電影上映前兩個月,泰囧的營銷開始全面發起。

相對于當下某些影片從開拍前就開始著手營銷而言,這個時間已經不算早。

不停地有各種想法往腦子里鉆的徐崢開始越發頻繁地跟光線聯系,想各種招數刺激觀眾的興趣。

“這個片子是有史以來我們主動發起的最廣泛的營銷。

在360上,支付寶上,全國各地電視臺的民生新聞上,我們都在做,這些別人都不會做。

我們目的就是提高家庭觀眾,尤其中老年觀眾的關注度,因為他們有可能會成為這個片子的觀眾。

包括國美電器城,還有我們自己的系統,地鐵、公交、機場、藥店、醫院、大學校園、火車、飛機……都在做我們的宣傳。

物料做得特別豐富,總共加起來三十多張海報,好幾款預告片,那么多病毒視頻。

微博上不斷提煉新概念,不停地搞新的小活動,發起各種小話題。

”王長田講道,“徐崢是全程參與的,很多想法就是他提出來的。

”承接《少年Pi的奇幻漂流》和《1942》的檔期,讓觀眾從高深和苦難中擺脫出來,滿足娛樂和放松的需求,2012年12月12日上映的時間點,堪稱《泰囧》成功案例里再難復制的天時地利。

《泰囧》檔期最初定在12月21日,那是傳說中的世界末日。

營銷團隊最初的口號是“與其在家等死,不如看《泰囧》笑死”。

《泰囧》與《1942》完全不同的風格,讓王長田認為臨時換檔期值得一搏:“這需要勇氣,大家都知道《1942》是大片,投資是我們十倍以上,要弄不好就是雞蛋碰石頭。

”決定改檔期之后,王長田在微博上接連發了兩條消息。

一條內容是:你們留下繼續擠,兄弟我先走一步!而另一條是:那些一直按過去標準做事的電影人,遲早會栽個大跟頭,不管他們過去多成功過。

因為觀眾和合作伙伴的標準已經變了。

但愿眼前的賀歲檔能讓他們再次意識到這一點。

“檔期出現的局面,我覺得不應該是我們一家公司看到的,是其他公司也能看到的。

只不過他們因為各種原因沒有做調整。

”王長田說,“大家看到的東西是一樣的,就是一個決心問題。

為什么不挪,為什么非要一塊死?”光線獨有的資源優勢也顯現出來。

在業內,光線傳媒在電影發行上的獨到做法是:在各大城市設置發行人。

“以往通過電影公司發行,別管多大的電影公司,發行公司都只有十來個人,他們跟院線打交道。

你根本不知道影院怎么排片,什么時候播?十幾年來一直是這樣的。

我們就在全國70個票房最高的城市,每一個城市都安排發行人,每個影院都有。

這個系統建立以后,他們發現我們這個系統可以提升30%的票房,但是仍然沒有這么做,說我們勞民傷財,沒有什么意義,多宣傳就完了。

他們不明白我們在當地干什么,我們可以和當地媒體合作。

”王長田說。

電影上映后,依賴各個城市當地發行人協調當地影院和媒體的資源,效率頗高:“別人去一個城市都人生地不熟的,我們的人都駐在那里。

這個營銷的系統,別人真的沒辦法相比。

”王長田坦言,電影制作公司的角色和發行公司的角色相比,他更愿意自己承擔好一個發行公司的角色。

“發行公司的判斷是連著好幾頭的,需要判斷其他發行公司的片子,院線的態度,觀眾的態度,演員的號召力,導演的號召力,成本問題。

”無論如何,從影6年,光線傳媒終于有了自己的代表作。

“做了十三四年的公司,這個時候卻變成了我最風光的時候。

”王長田玩笑道。

根據光線傳媒的公告,至12月23日晚,《泰囧》的票房收入已達到約6.9億元,預計給公司帶來票房分賬收入約2.62億元。

而最新數據,至12月27日凌晨,《泰囧》票房收入已過8億元,由此推斷,光線傳媒的分賬獲利將突破3億元。

而自《泰囧》上映以來,光線傳媒流通市值更是增幅超過5億元。

徐崢能從《泰囧》分多少錢?

09-15

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