到我們談起80年代的企業家時，很少提起來自湖南的梁穩根。

梁穩根創辦的三一重工，如今是是中國最大、全球第五的工程機械制造商，同時也是世界最大的混凝土機械制造商。

中國暢銷世界的品牌中，除了任正非的華為，就是梁穩根的三一重工，三一重工曾連續獲評為《福布斯》“全球最具創新力的100家公司”、《財富》“最具創新力的中國公司”、中國企業500強、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業標志性品牌、亞洲品牌50強。

　　80年代這批企業家大多出生貧寒，梁穩根1956年1月出生于湖南婁底的一個山村里。

1983年畢業于中南礦冶學院(現中南大學)材料學專業。

梁穩根大學畢業后順利地分配到位于七星街鎮的國營企業洪源機械廠。

在當時群山起伏的鄉村中，大山深處的這家企業是不多的文明的燈火。

當時中國社會正處于第二輪改革的發軔期，各種思潮正在涌動。

與柳傳志、宗慶后等都是多年工作之后才開始創業不同，梁穩根顯然不同。

新來的大學生很快在工作中顯示了他的與眾不同，他和幾個志同道合的伙伴毅然辭去了安安穩穩的工作，懷抱做中國經濟試驗田的理想開始了自己的艱苦創業。

 　　關于最初的下海故事，梁穩根總會提到販羊。

1986年元旦，他得到消息，市場上一頭羊可以賺20多元。

于是，梁穩根和其他3位伙伴毅然辭去公職，直奔湘西、常德，甚至貴州這些產羊較多的地方，但等買回了一大批羊才得知，看漲的行情是由于外貿部門取消了一個大合同，過了元旦羊價就會跌。

于是，他趕緊收兵，創業嘗試以失敗告終。

隨后做酒，也失敗了；再做玻璃纖維，還是失敗。

幾次失敗的經歷并沒有改變梁穩根繼續創業的夢想。

　　通過分析，梁穩根決定開發當時市場上一種很缺乏的有色金屬焊料。

1986年，梁穩根等4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢，成立了漣源茅塘焊接材料廠。

在一個地下室里，他們開始了真正意義上的實業報國之路。

期間，他們通過100多次調整配方，幾十次改變工藝，他們的第一個產品——105銅基焊料問世。

梁穩根把它寄給遼寧一個工廠，可不久，梁穩根便收到了第一批退貨——105銅基焊料的質量不過關。

為確保來之不易的創業結出成果，梁穩根回到母校，請恩師翟登科教授來現場指導。

1986年9月，他們終于掘到了第一桶金，收到了第一筆貨款——8000元。

梁穩根等人欣喜若狂，熱淚盈眶，緊緊地抱成一團。

　　初次告捷，梁穩根沒有就此止步。

這時候的他開始思索如何走出去。

他注意到當時國家巨大的基礎建設投入帶來的無限商機——“基礎建設我們雖然不懂，但基建行業的設備我們還是懂的。

”梁穩根毅然決定沖入這個向來只有國有企業敢做的行業——重工制造領域。

1989年，梁穩根和伙伴們創建的小廠即實現收入突破1000萬元。

　　1993年對于梁穩根來說是非同尋常的一年，他不僅將企業更名為“三一集團”，漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，并將總部搬到了湖南省會長沙。

隨著市場的擴展，梁穩根又開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機械產品，并將行業里的著名專家請到公司任職或擔任顧問。

而這個領域面對的將是海外企業的競爭，梁穩根感慨地說：“我們要學習外企在資金、技術和人才以及企業運作和管理模式方面的長處，這是十分必要的，但也要看到海外企業的弱點，我們只有利用自己的優勢來擴充自己，才能取得勝利。

”當年，三一產值超過億元大關。

這一年是梁穩根個人創業史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。

　　事實證明著他的抉擇，從1993年到2003年，三一飛速發展，10年間躍居中國工程機械行業的前列。

2003年，梁穩根再一次把目光投向更為廣闊的全球市場。

憑借卓越的產品質量和優秀的售后服務兩把利刃，憑借產品性價比上的絕對優勢，系統、規范的市場營銷和服務體系三一重工迅速搶灘國際市場。

迄今為止，三一的出口業務蒸蒸日上，不僅樹立了中國民族工業良好的品牌形象，而且為國家創造了大量的外匯收入。

　　胡潤研究院發布“胡潤百富榜”前50名，梁穩根以財富700億元首次成為“2011年中國首富”。

三一最獨到之處就是做到了“開放”，這種開放已經不是簡單的引進人才、思想開放這么簡單，而是海納百川，有容乃大。

把自己的股份讓給真正的人才，減少自己的“財富”，這在中國的民營企業并不多見，但梁穩根做到了。

由最開始的4個人，發展到了今天的9位董事，正是這些人物的加盟，帶來了企業的迅速發展。