個人總資產高達481億美元的英格瓦·坎普拉德現在是世界上白手起家的企業家中最富有的人之一。

盡管英格瓦·坎普拉德富可敵國，但是他依然是個單純而且勇于創新的人。

 英格瓦·坎普拉德于1926年出生于瑞典南部。

他年僅5歲時開始出售火柴掙錢，在10歲時候便自行車在居住的街區附近售賣各種圣誕裝飾品，魚和鉛筆。

他的德國籍祖母是一位希特勒的狂熱追隨者。

受到她的影響，英格瓦·坎普拉德在青年時期參加了了一項納粹青年運動。

這件事被他稱為“一生中最大的錯誤”并讓他一直耿耿于懷，甚至在后來寫信請求他的員工們的寬恕。

在他17歲時，盡管有著閱讀障礙，他依然在學校了表現優異。

因此他的父親給了他一筆現金作為獎勵。

這成為了他在1943年建立宜家的資本。

不過英格瓦·坎普拉德在開始時只是出售一些相框之類的小型家居用品。

直到五年之后他才開始進軍家具行業。

公司的名字IKEA是由他本人名字的首字母縮寫，加上他所出生的農場Elmtaryd以及最近的村莊Agunnaryd的首字母組成的。

在1956年，英格瓦·坎普拉德革命性地將“平板包裝”的概念引入了家具產業。

時至今日宜家已經成為了這個概念的代名詞。

平板包裝允許消費者購買零部件狀態的家具然后自行組裝，以此減少開銷。

暢銷作家MalcolmGladwell認為，英格瓦·坎普拉德是個少見的人才，他同時具有著認真盡責，思路開闊和爭強好勝等多種特點。

這些不同的特質配合在一起讓他在整個工作生涯中始終保持著無畏的創新精神。

本著這種精神，英格瓦·坎普拉德力排眾議將宜家的總部從瑞典搬到了丹麥的哥本哈根，以避開對他的公司越來越不利的稅務負擔。

他同時也隨著家庭一起搬去了瑞士，作為對瑞典日益增高的稅收的抗議。

但是IKEA總部目前已經搬至荷蘭，而英格瓦·坎普拉德也從那時起回到了瑞典。

英格瓦·坎普拉德以一種相對復雜的公司結構進行經營。

這種結構包括三個不同的部門，分別負責慈善，零售和特許營銷。

宜家集團屬于負責慈善的部門StichtingINGKA基金會旗下。

而一切來自于該基金會的資金，只能用于兩種途徑，對宜家進行再投資以發展企業，或是用于慈善募捐。

 英格瓦·坎普拉德有一位領養的女兒和三個親生的兒子。

他的三個兒子，Peter，Jonas與Mathias對IKEA有著非常大的影響。

他們在公司的總體構想和長遠規劃上起了帶頭作用。

2013年，在英格瓦·坎普拉德離職之后，他最年輕的兒子Mathias接替他成為了InterIKEAholdingSA的董事長，是這家公司的實際控制和運營者。

在過去的幾年里許多人都在猜測英格瓦·坎普拉德和他家族的總資產究竟有多少。

英格瓦·坎普拉德的律師認為由于StichitingINGKA基金會的資金只能用于慈善和宜家的運營，所以并不能算作英格瓦·坎普拉德的個人資產。

而根據Wealth-X的估計英格瓦·坎普拉德的總資產大約在481億美元。

 關于將公司上市一事，“我認為股票市場對于宜家來說并不是一個好的選擇”英格瓦·坎普拉德說：“只有長遠的規劃才能保證我們公司持續的增長，而我不并想讓宜家變得依賴于金融機構。

”