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商業(yè)財(cái)經(jīng)

央企改革試點(diǎn)名單出爐 改革路線圖揭曉

分類: 商業(yè)財(cái)經(jīng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 05-29

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事實(shí)上,近期國資改革可謂是風(fēng)起云涌,全國各地也相繼出臺(tái)方案并明確了國資改革大致方向和路徑。

分析人士普遍認(rèn)為,把握央企改革機(jī)會(huì)包括對(duì)旗下公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合、引入民營資本等思路,投資者可以關(guān)注通過整合盈利能力有望明顯提升的相關(guān)公司。

  四項(xiàng)改革試點(diǎn)  “四項(xiàng)改革”之一是改組國有資本投資公司試點(diǎn)。

其中的國家開發(fā)投資公司是國有的專業(yè)從事股權(quán)投資、股權(quán)管理、股權(quán)經(jīng)營企業(yè),在國資投資方面今后它將承擔(dān)更重要使命。

值得注意的是,中糧集團(tuán)也參與這一試點(diǎn),這表明國家對(duì)其投資在今后可能會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),而這與糧食作為一種關(guān)系到國家安全和民眾切身利益的重點(diǎn)物資有直接關(guān)系,國家資本將對(duì)其加強(qiáng)控制。

這也啟發(fā)我們,對(duì)于類似行業(yè),國家將繼續(xù)加強(qiáng)其投資,充分利用國有資本的力量保證市場穩(wěn)定運(yùn)行。

  “四項(xiàng)改革”之二是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

混合所有制改革是中共十八屆三中全會(huì)提出的一個(gè)重要目標(biāo),此次國資委挑選了中國醫(yī)藥集團(tuán)和中國建材集團(tuán)作為試點(diǎn),其間透露出了一個(gè)重要的政策導(dǎo)向。

這兩家央企所從事的醫(yī)藥和建材行業(yè),在我國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高度的市場化,除了國有企業(yè)以外,民營企業(yè)以及外資企業(yè)在市場上都很活躍,市場競爭也很激烈。

對(duì)于這類競爭性行業(yè),國家倡導(dǎo)其進(jìn)行混合所有制改革試點(diǎn),讓國資、民資、外資等各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

  “四項(xiàng)改革”之三是開展董事會(huì)行使高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn)。

這方面的改革,在國家以往的國企管理中一直是個(gè)難點(diǎn),此次國資委明確,國資委對(duì)試點(diǎn)企業(yè)只履行出資人職責(zé),公司董事會(huì)不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營有自主決策權(quán),而且對(duì)高級(jí)管理人員的選聘也有決策權(quán),這就明確了國資委和企業(yè)董事會(huì)各自的職責(zé)邊界。

這些由董事會(huì)選聘的高級(jí)管理人,實(shí)際上就是職業(yè)經(jīng)理人,因此對(duì)他們的業(yè)績考核、薪酬管理,都要走市場化的道路,建立起與經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任相匹配的差異化薪酬管理制度。

由于市場建設(shè)的不完善,職業(yè)經(jīng)理人制度在我國的發(fā)育還很不充分,在幾家央企中進(jìn)行這方面的改革試點(diǎn),有利于探索出可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)和完善我國包括民營企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)管理。

  “四項(xiàng)改革”之四是在國資委管理主要負(fù)責(zé)人的中央企業(yè)中派駐紀(jì)檢組試點(diǎn)。

國有企業(yè)不同于民企,董事長只是接受國家委托管理國有資產(chǎn)的人,資產(chǎn)權(quán)利人和資產(chǎn)管理人處于分離狀態(tài),如果對(duì)其監(jiān)管不嚴(yán),很容易產(chǎn)生內(nèi)部人控制,并發(fā)生貪瀆行為,給國有資產(chǎn)造成損失。

隨著改革對(duì)國企賦予更多自主權(quán),國家必須按有關(guān)法律、紀(jì)律對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。

因此,國資委將其管理的央企主要負(fù)責(zé)人納入紀(jì)檢監(jiān)督,可以為國資建立起一道安全屏障。

  循序漸進(jìn)  此次改革試點(diǎn)僅僅選擇了六家央企,其目的就是要有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行央企改革,在循序漸進(jìn)的過程中不斷完善。

  通過試點(diǎn)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

在一些改革的重大問題上,企業(yè)有大量的實(shí)踐,試點(diǎn)一方面是完善這些實(shí)踐,另一方面也是總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探尋規(guī)律。

  再次,通過試點(diǎn)以點(diǎn)帶面,有序推進(jìn)改革。

企業(yè)是改革的主體,改革的動(dòng)力也應(yīng)該來自企業(yè)。

中央企業(yè)都有先行先試的愿望,開展“四項(xiàng)改革”試點(diǎn),也是順應(yīng)企業(yè)的要求,發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用。

當(dāng)然,試點(diǎn)一定要按照中央的要求,依法依規(guī),穩(wěn)步實(shí)施,有序推進(jìn)。

05-29

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