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商界領(lǐng)袖

“任性”的董明珠再出大招:好汽車,格力造?

分類: 商界領(lǐng)袖 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 01-10

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“任性”的董阿姨又出大招了。

8月18日晚,已停牌近半年的格力電器發(fā)布公告,宣布擬作價(jià)130億收購(gòu)珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán),收購(gòu)?fù)瓿珊螅楹cy隆將成為格力電器的全資子公司。

至此,傳聞已久的格力“新能源汽車計(jì)劃”終于要上路了。

格力“造車”資料顯示,珠海銀隆創(chuàng)辦于2004年,是一家專門從事鋰電池、電動(dòng)汽車動(dòng)力總成、整車以及智能電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻系統(tǒng)的研產(chǎn)銷一體化企業(yè)。

讓人好奇的是,以空調(diào)制造起家的格力為何要收購(gòu)一家新能源車企?事實(shí)上,在2015格力股東電器大會(huì)上,董明珠就曾透露,格力要造車,而收購(gòu)銀隆的真實(shí)意圖,似乎是為了獲得銀隆電池技術(shù)。

“現(xiàn)在的電池6分鐘充滿,電池壽命能到10年20年。

這技術(shù)靠不靠譜?現(xiàn)在北京天安門廣場(chǎng)上跑的鐺鐺車用的就是銀隆技術(shù),我就沖著這個(gè)技術(shù)來(lái)的。

”當(dāng)時(shí)格力董秘在股東大會(huì)上表示,格力看中的銀隆價(jià)值并不是它的汽車,而是它的動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池這兩塊。

此外,還有令人垂涎三尺的高額補(bǔ)貼。

粗略估算,2015年單車平均補(bǔ)貼高達(dá)12萬(wàn)元。

而按規(guī)定,國(guó)家和地方補(bǔ)助資金是按1:1比例配套,以北京為例,購(gòu)買新能源汽車國(guó)家補(bǔ)多少,北京市也補(bǔ)多少。

也就是說(shuō),一個(gè)消費(fèi)者在北京市購(gòu)買了享受補(bǔ)貼政策的電動(dòng)汽車后,最多將分別獲得國(guó)家和北京市補(bǔ)貼5.4萬(wàn)元,總計(jì)補(bǔ)貼金額達(dá)到10.8萬(wàn)元。

不僅如此,購(gòu)買純電動(dòng)車汽車將減免購(gòu)置稅等費(fèi)用。

多元化之路格力手機(jī),是格力真正意義多元化的開端。

2015年6月,格力推出了第一款手機(jī)。

當(dāng)時(shí)格力別出心裁的將手機(jī)開機(jī)畫面放上了董明珠的頭像,引來(lái)了業(yè)界的一番熱議。

不過,由于格力1沒有公開售賣,公眾對(duì)手機(jī)的系統(tǒng)體驗(yàn)、兼容性及產(chǎn)品質(zhì)量等細(xì)節(jié)幾乎沒有直觀感受,這對(duì)一個(gè)全新的手機(jī)品牌而言很致命。

今年5月,格力手機(jī)2正式開賣,這款官方售價(jià)高達(dá)3599元的手機(jī)一面世就遭到吐槽“太貴了”,但董小姐并不這樣認(rèn)為,她曾自信滿滿地表示:“我到日本出差的時(shí)候,專門推銷手機(jī)的人測(cè)試完說(shuō),你這個(gè)手機(jī)在日本可以賣4800塊錢人民幣。

”目前,國(guó)內(nèi)3000元檔站穩(wěn)腳跟的手機(jī)廠商目前有vivo、OPPO和華為等。

在格力手機(jī)1慘敗后還敢直接挑戰(zhàn)3000元擋,不得不說(shuō),董阿姨勇氣可嘉。

董明珠一直聲稱,格力堅(jiān)持做手機(jī),是為了改變我們未來(lái)的生活,這是一條自我挑戰(zhàn)的道路。

“小米品質(zhì)好,我不用它,這種情況是沒有的。

大家選擇不用小米手機(jī)是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行,而不是價(jià)格太貴。

”在智能裝備領(lǐng)域方面,格力于2013年開始布局,并在自主研發(fā)、機(jī)器人等方面已累計(jì)投入40億元。

目前,格力已成立了凌達(dá)壓縮機(jī)、格力電工、凱邦電機(jī)、新元電子、智能裝備等五大子公司,設(shè)立了7個(gè)研究院、52個(gè)研究所、近700個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

如今,隨著格力收購(gòu)銀隆一事塵埃落定,新能源汽車正式與手機(jī)、智能裝備并列,成為格力的三大新戰(zhàn)略方向。

轉(zhuǎn)型焦慮從手機(jī)到新能源汽車,這一系列“跨界”的背后,折射出了格力這家傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型上的焦慮。

2015年以來(lái),家電行業(yè)發(fā)展遭遇了天花板。

在格力電器的主戰(zhàn)場(chǎng),中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的容量已經(jīng)出現(xiàn)萎縮。

三大家電巨頭格力、美的、海爾的營(yíng)業(yè)收入全部出現(xiàn)下降。

家電行業(yè)研究公司中怡康的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)整體零售額同比下降4.8%。

在剛剛過去的上半年,空調(diào)市場(chǎng)整體零售額仍舊為負(fù)增長(zhǎng),較去年下降1.95%。

格力過去在白電市場(chǎng)的表現(xiàn)一直非常出色,但這次也難以幸免。

2015年財(cái)報(bào)顯示,格力營(yíng)收從1400億直接降至977.45億;同時(shí),由于公司率先掀起的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致其凈利潤(rùn)從141億降至125.32億。

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拿走了傳統(tǒng)企業(yè)造夢(mèng)的權(quán)利,但格力營(yíng)收下降顯然不能只歸咎于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

事實(shí)上,自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起后,傳統(tǒng)企業(yè)普遍患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”。

格力手機(jī)就是“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”下的產(chǎn)物。

此前,董明珠曾十分動(dòng)情地勾畫了格力電器的多元化布局:“當(dāng)你拿著格力的手機(jī)指揮家里的電器,到家享受格力帶來(lái)的溫度,吃著格力電器煮出來(lái)的飯,開著我們的電動(dòng)車……”聽上去的確挺美,但質(zhì)疑的聲音仍不絕于耳。

先拋開手機(jī)行業(yè)已經(jīng)一片紅海市場(chǎng)不說(shuō),董明珠聲稱的格力手機(jī)“三年不換”、“不怕摔”,純粹是在用工業(yè)思維的方式制作手機(jī),這是諾基亞時(shí)代該做的事。

而格力進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域也不被看好。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,格力電器通過收購(gòu)的方式進(jìn)入一個(gè)容量大、投入大、技術(shù)門檻高的陌生領(lǐng)域,將面臨十分大的風(fēng)險(xiǎn)。

“霸道女總裁”“為人不識(shí)董小姐,行走江湖有點(diǎn)扯”。

對(duì)雷軍來(lái)說(shuō),董明珠無(wú)疑是自己生命中“最難纏的女人”。

今年7月,在第二屆中國(guó)制造高峰論壇上,董明珠再次炮轟雷軍:大家不用小米是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行,沒有人說(shuō)因?yàn)樾∶變r(jià)格貴而不買它。

這不是董阿姨第一次在公開場(chǎng)合嗆聲雷軍。

自“2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上那個(gè)著名的10億對(duì)賭開始,董明珠就跟雷軍杠上了。

一有機(jī)會(huì),她就時(shí)不時(shí)地提及雷軍,并且每次都語(yǔ)出驚人。

2015年以來(lái),憑借“無(wú)技術(shù)創(chuàng)新無(wú)專利,雷軍輸定了”、“小米讓別人加工手機(jī)沒含金量”、“我說(shuō)雷軍是小偷,他不敢告我”、“我做手機(jī)分分鐘滅掉小米雷軍”等言論,董明珠很快成為話題女王,并且輕松為格力手機(jī)代言。

在叫板雷軍后,董明珠沒忘記安利格力手機(jī)2,她甚至宣稱:格力手機(jī)品質(zhì)世界第一。

盡管言論備受爭(zhēng)議,但都不能否定董明珠多年來(lái)為格力所做的貢獻(xiàn)。

從36歲南下珠海到帶領(lǐng)格力打入世界五百?gòu)?qiáng),董明珠的經(jīng)歷堪稱傳奇。

早在2004年,當(dāng)?shù)卣M迅窳﹄娖髻u給一家美國(guó)企業(yè),這樣珠海就能有世界500強(qiáng)企業(yè)。

但對(duì)于董明珠來(lái)說(shuō),格力是國(guó)字號(hào),不能讓外國(guó)人掌權(quán),于是她選擇和政府部門“糾纏”,最終阻止了這次收購(gòu)。

11年后,也就是2015年,格力依靠品牌、技術(shù)、市場(chǎng)占有率,進(jìn)入了世界500強(qiáng)俱樂部。

需要指出的是,這時(shí)董明珠雖然成了格力的“霸道女總裁”,但仍然沒有徹底掌權(quán)。

直到昨晚,在宣布收購(gòu)銀隆的同時(shí),格力還向大股東、集團(tuán)員工、中信證券等特定投資者定向增發(fā)了6.42億股。

其中,董明珠增持了6015萬(wàn)股,加上之前持有的4428萬(wàn)股,增發(fā)完成后其個(gè)人持有格力1億股,持股比例上升到1.3%,一舉超過前海人壽成為公司第四大股東,個(gè)人控制力達(dá)到巔峰。

換言之,經(jīng)歷了“霸道女總裁”之后,格力正式進(jìn)入董明珠的“女王時(shí)代”。

01-10

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