奧巴馬夫婦投資拍了部巨火的紀(jì)錄片，主角是中國(guó)工廠！看完我們?nèi)滩蛔—?dú)家專訪了它的老板曹德旺今天不得不跟大家來講這部刷爆大家朋友圈的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》曹德旺談美國(guó)工廠這部片子大有來頭，它是奧巴馬夫婦投資、制片的首部紀(jì)錄片。

曹德旺談美國(guó)工廠還被稱作今年奧斯卡最佳紀(jì)錄片的“候選人”，爛番茄推薦指數(shù)達(dá)到了95%。

曹德旺談美國(guó)工廠外媒紛紛給出好評(píng)《紐約時(shí)報(bào)》稱它扣人心弦。

這是一個(gè)美國(guó)人拍攝的關(guān)于中國(guó)人去美國(guó)開工廠的故事曹德旺談美國(guó)工廠這個(gè)中國(guó)人就是曹德旺，福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。

故事發(fā)生于美國(guó)俄亥俄州的代頓市。

2008年12月，通用汽車在這里的工廠正式關(guān)閉，造成當(dāng)?shù)?000多名工人失業(yè)。

2014年年底，曹德旺來到這里接手舊工廠，開辦了福耀玻璃美國(guó)工廠，這給當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹撕芏嘞Ｍ?/p>

曹德旺談美國(guó)工廠在此之中，中美文化的矛盾與沖突、企業(yè)運(yùn)行的種種突發(fā)情況，讓這部影片充滿的疑問遠(yuǎn)比它帶來的震撼更多。

該片上映后，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)熱議，但在1000多個(gè)小時(shí)素材的背后，究竟還有哪些不為人知的秘密？今晚，曹德旺走進(jìn)央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)，為你獨(dú)家揭秘紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》背后的故事。

《美國(guó)工廠》怎么來的？“你怎么拍的？他們最關(guān)注的這個(gè)。

”曹德旺說，有人說我們這個(gè)是我叫他們這樣的，我說不是。

影片總共拍了四年半時(shí)間，資料片長(zhǎng)度可以放1320個(gè)小時(shí)，最后剪成了1小時(shí)40分鐘。

你說四年半的時(shí)間，中國(guó)人怎么會(huì)等那么多的時(shí)間。

該紀(jì)錄片的導(dǎo)演是一對(duì)夫妻，在老汽車廠倒閉的時(shí)候他們拍了《最后一部卡車》。

那時(shí)候，員工大哭，震天動(dòng)地，是一個(gè)悲劇。

今天恢復(fù)的時(shí)候，他們想拍一個(gè)喜劇。

曹德旺談美國(guó)工廠曹德旺：“當(dāng)時(shí)我問怎么拍，他們說是紀(jì)錄片，見到什么拍什么，拍什么播什么，不拿去修剪。

我說當(dāng)然了，這個(gè)沒問題，你們了解中國(guó)也是應(yīng)該的。

所有的場(chǎng)合，他不經(jīng)你同意不同意，我工作，他就拍，我更相信州政府是用這個(gè)方式派了保鏢來跟我。

”“署名奧巴馬，他當(dāng)過總統(tǒng)的，他害我的話，我也甘愿，認(rèn)了。

”奧巴馬為什么選了福耀的美國(guó)工廠？曹德旺說，從2008年到現(xiàn)在，對(duì)美投資的最大企業(yè)就是福耀集團(tuán)，而且做得很成功。

他相信奧巴馬就是正因?yàn)檫@樣，看中這一點(diǎn)，才把導(dǎo)演找來，看看工廠是怎么運(yùn)作的。

隨便拍？你不擔(dān)心？曹德旺：“不會(huì)，我認(rèn)為他拍一下就可以把我的技術(shù)偷走的話，那是我的失敗，你該拿走全部拿走。

”后來他才知道，沒有人像他這么干，紀(jì)錄片讓人家隨便拍、毫無保留地跟著拍。

但是曹德旺認(rèn)為，正因?yàn)槿绱耍绹?guó)人更加佩服他的坦誠(chéng)跟真誠(chéng)。

曹德旺：中國(guó)人辦美國(guó)工廠賺錢是次要的在影片中，曹德旺對(duì)員工說：“今天中國(guó)人到美國(guó)來辦企業(yè)，我們最關(guān)鍵的不在于賺多少錢，而是讓美國(guó)人改變對(duì)中國(guó)人的看法，對(duì)中國(guó)的看法。

”曹德旺談美國(guó)工廠他在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目中說，中國(guó)員工出國(guó)后，首先第一個(gè)責(zé)任不是給企業(yè)做什么，因?yàn)橥鈬?guó)人不知道你叫什么名字，但是他知道你是中國(guó)人，你應(yīng)該維護(hù)國(guó)家形象，這是一個(gè)需要每一個(gè)中國(guó)人自覺的行為。

工會(huì)進(jìn)來，我就不做了曹德旺談美國(guó)工廠曹德旺：“通用怎么倒了？通用就死在工會(huì)上面。

既然要等著你把我搞死，我倒不如我自己不做。

”對(duì)許多“走出去”的中國(guó)企業(yè)來說，外國(guó)的工會(huì)制度是個(gè)大難題，曹德旺覺得必須要講清楚國(guó)內(nèi)外工會(huì)的區(qū)別。

曹德旺談美國(guó)工廠賽麟汽車董事長(zhǎng)王曉麟：美國(guó)的工會(huì)是因?yàn)槎甏鷦谫Y關(guān)系非常緊張，資方是絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)方，勞工是絕對(duì)的弱勢(shì)方，美國(guó)的法律就給予了一個(gè)保護(hù)，給工人保護(hù)，允許他們成立工會(huì)。

但是資方一直對(duì)工方是非常排斥的。

它跟中國(guó)工會(huì)不同一點(diǎn)是剛開始就針對(duì)老板，針對(duì)投資方，我就是你的敵人。

企業(yè)跟員工爭(zhēng)利益早晚關(guān)門在處理工會(huì)問題的那段時(shí)間里，曹德旺幾乎一個(gè)月就要飛一趟美國(guó)，調(diào)研工廠到底出了什么問題。

最終發(fā)現(xiàn)，問題就在管理層。

“我再三跟他（原來的管理層）講，福耀的工資政策，是在地面上要有競(jìng)爭(zhēng)力，但他選擇了用這個(gè)地區(qū)最低的工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工人。

”曹德旺：“因?yàn)槲叶嗄甑慕?jīng)驗(yàn)是認(rèn)為，企業(yè)的高效益源于員工的高福利、高工資。

如果說你跟員工去爭(zhēng)那個(gè)東西，你沒有門，我告訴你，你什么時(shí)候死都不懂的。

”不懂天文的董事長(zhǎng)不是好諸葛亮《美國(guó)工廠》影片中，有一幕令人印象深刻，講到福耀工廠將要舉辦慶典，計(jì)劃搭建一個(gè)帶雨棚的舞臺(tái)，董事長(zhǎng)曹德旺斬釘截鐵地對(duì)負(fù)責(zé)人說“不會(huì)下雨”。

“我說不會(huì)下雨。

他們覺得很驚訝，這個(gè)曹總怎么這么堅(jiān)定地說不會(huì)下呢。

后面的內(nèi)容沒有拍，他下來之后又追問我怎么解釋這句話？”“我跟他講，這是秋季。

這里的地區(qū)緯度，相當(dāng)于我們中國(guó)在山東的那個(gè)緯線上面。

你說諸葛亮跟周瑜在火燒赤壁的對(duì)賭說，借東南風(fēng)是真的嗎？諸葛亮是天文學(xué)家，因?yàn)槟莻€(gè)處于中國(guó)南北的交界線，地處于亞熱帶海洋性氣候里面，這個(gè)地方一年的南風(fēng)、東南風(fēng)、西南風(fēng)加起來是144天。

它曾經(jīng)每一天發(fā)生的天氣，有記錄的，他已經(jīng)算過了，這是有理論依據(jù)的。

也不跟他解釋，我跟他講堅(jiān)定地相信不會(huì)，我沒有失誤過。

”解決文化沖突就像出去旅游大家經(jīng)常說文化沖突，那么真正的沖突在哪里？對(duì)于東西方文化，曹德旺認(rèn)為我們中國(guó)人的信仰就是謙讓、孝敬，而美國(guó)講的是公平，獨(dú)立。

“在這個(gè)地方，你說真正中國(guó)人讓他接受美國(guó)文化，我相信你不要想，他根本做不到。

應(yīng)該學(xué)會(huì)改變自己，讓自己創(chuàng)造條件去適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境改變，來適應(yīng)我們。

”“明天想去西藏，要不要去呢？一定要去，查一下西藏那邊零下20度，怎么去？那么你不想死的話披一件棉襖。

”產(chǎn)業(yè)斷代是一件很悲哀的事情曹德旺：“為什么工廠工人胡子跟我一樣長(zhǎng)，肚子跟我一樣大呢？不是我不出錢雇他，是找不到年輕人。

”產(chǎn)業(yè)斷代是一件非常悲哀的事情，我們中國(guó)人要預(yù)防產(chǎn)業(yè)斷代。

中央提出來的，振興我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)，那是非常正確的，我們大家都應(yīng)該卯足勁，對(duì)自己應(yīng)該有個(gè)正確的評(píng)價(jià)。

前途是光明的，但是道路是坎坷的，往前走，那肯定需要一番努力。