11月19日晚,奇虎360董事長周鴻祎在中國政法大學(xué)做了場演講，題目是【中國為何無法出現(xiàn)喬布斯】，以下是他演講的錄音整理，供大家參考。

————————————————————————————周鴻祎：其實今天他們給我定的標(biāo)題有一點(diǎn)怪，我看到標(biāo)題要攻擊一些人，我還是稍微換一下標(biāo)題，我講一下創(chuàng)新。

中國現(xiàn)在改善了，大家剛?cè)ナ滥悄甏蠹铱磫滩妓箓鳎阋徽劇⒉豢淳蚾ut了，中國計劃要培養(yǎng)20個喬布斯，這是不可能的，之前我們都學(xué)喬布斯穿牛仔褲，你要不學(xué)喬布斯的樣子都不好意思在這兒混。

恕我直言，在中國是培養(yǎng)不出來喬布斯的，如果誰說是喬布斯誰就是贗品，為什么中國沒有喬布斯，大家想一下，如果你真的看了喬布斯傳，你真的去了解這些人的一些性格，一些個性，你想想如果真的喬布斯生在中國，他能幸存到幾歲呢?我估計小學(xué)時期就給人打死了。

他也進(jìn)不了大學(xué)，也可能找一個工作，早就被領(lǐng)導(dǎo)視為異類。

在中國我到處講創(chuàng)新，創(chuàng)新在我們國家是被說爛的詞，我們也想創(chuàng)新，真的到硅谷看一下，你再看一下中國互聯(lián)網(wǎng)，我們還是缺乏真正的創(chuàng)新，這個原因是為什么?兩個方面的原因，跟大家簡單的分享一下。

第一，中國缺乏創(chuàng)新，包括互聯(lián)網(wǎng)里，我覺得很重要的原因就是我們的文化導(dǎo)致的，我從來都不懷疑說在中國有這么多的年輕人，比如今天來都是90后吧，還是95后啊?反正80后已經(jīng)粉墨登場，他們已經(jīng)30多歲了，85后開始走向社會。

在美國你可以看到，大概硅谷每5年–10年，基本上它會有一批新的創(chuàng)業(yè)者粉墨登場美國今天隸屬新一代的硅谷，很多都是80后很多都是Facebook的扎克伯格，他為了泡妞，泡不到妞就做了一個Facebook，一不小心就成功了。

但是在中國你有沒有感覺，坦率地說這幾年，在互聯(lián)網(wǎng)上橫行的都是土豪，還是這批70后的人，不要說80后、85后，是我們年輕人不夠優(yōu)秀嗎?不是。

我們以85后為例子，85后大概上小學(xué)的時候，電腦在中國開始普及了，85上大學(xué)的時候，互聯(lián)網(wǎng)在中國也差不多開始普及了，論聰明才智，我們中國有這么多的人，有十幾億的人口，按照人口來說出類拔萃的會很多，但是中國互聯(lián)網(wǎng)老梆子菜這么多，就好象一顆種子能長成參天大樹就要有環(huán)境。

我們曾經(jīng)在中關(guān)村混的時候特別的感慨，我們說曾經(jīng)不成功是因為沒有成功的投資，現(xiàn)在有了風(fēng)險投資，而且中國現(xiàn)在不比國外少，融資的價格、數(shù)目比美國的同行超出好幾倍，是不是有的錢我們就有創(chuàng)新呢?其實不是的，大家仔細(xì)想一下，我自己認(rèn)為最重要的問題是我們?nèi)狈σ幌聦?chuàng)新寬容和理解、支持的文化，什么是文化呢?這東西說起來特別的懸乎，大家都在談文化，其實文化就是我們每個人內(nèi)心對一件事的看法。

舉幾個例子，你會發(fā)現(xiàn)我們的文化，今天的價值觀甚至我們主流的價值觀跟創(chuàng)新很有可能是背道而馳的。

比如創(chuàng)新是做一件一定會成功的事情嗎?大家想一下，如果美國流行一個項目，你也想抄襲一個，這個東西在中國很流行了，都在談O2O，談網(wǎng)購，老太太說“老伙子你做這個很流行”，這行嗎。

如果你做馬后炮的時候說這個如何，其實所有的創(chuàng)新項目開始的時候大家都不是看好的。

但是我們從小接受的教育，我們是一個從眾的心理，希望得到別人的認(rèn)同，我們干一件事巴不得所有人叫好，才會干，如果我們干一件事情，大家都說不行，看不懂不清楚，有多少人還愿意真正去做?包括我們很多人嘴上說創(chuàng)新，但是真的去干一件不靠譜、沒有找落的事，你覺得有多少人會選擇，人天生對不確定性是有恐懼的。

舉個最典型的例子，各位畢業(yè)的時候更愿意考一個公務(wù)員還是更愿意到一個大的國企，還是剛畢業(yè)想去一個朝不保息的創(chuàng)業(yè)的公司去做，有多少人愿意做出這個決策。

我相信談創(chuàng)新的時候，都談的意氣風(fēng)發(fā)，每個人都希望自己成為一個扎克伯格，但是真的讓你選的時候，你會求安穩(wěn)，求一個好的工作環(huán)境。

我經(jīng)常說我有資格能夠跟很多的創(chuàng)業(yè)者交流，包括創(chuàng)業(yè)者愿意聽我講一些干貨，并不是我有多成功，或者說你的創(chuàng)業(yè)公司的老總，或者你的股票達(dá)到多高的價格，現(xiàn)在的成功太以人的身價、公司的銷售額和市值來論成功，但是這種并不是對創(chuàng)新的支持，我之所以能夠這樣，因為我是互聯(lián)網(wǎng)里面的失敗者，只不過我沒有被他們擊倒，正因為也很多的失敗，才能給我很多經(jīng)驗的總結(jié)，才能使我避免再次去犯同樣的錯誤。

但是你想想，真正的創(chuàng)新者要干創(chuàng)新的事，十有八九必然是失敗的，成功的概率很低，如果一做就成功，那就不是創(chuàng)新的。

我們每個人的內(nèi)心都是崇拜成功者，鄙視失敗者的。

我想如果我沒有公司上市我可能不被邀請到這里，當(dāng)我們這些交給小公司，初創(chuàng)者，甚至失敗的人，很多成功的企業(yè)都是得意洋洋的出來都是講自己的成功的故事，很少有人講自己怎么失敗的，因為成功的經(jīng)驗沒有辦法分享，因為是偶然的，只有失敗的東西可以跟大家分享。

如果整個社會都是成王敗寇的文化，我們每個人都害怕失敗，就沒有人敢創(chuàng)新。

你今天看到的創(chuàng)新事情都是結(jié)果，在一個創(chuàng)新成功的背后可能會有十家、二十家公司同樣是嘗試，但是它不成功，甚至對于同樣一家公司，你看到360的成功產(chǎn)品，都是摸索出來的，都是探索出來的，只不過是你很多時候在外面的人看不到這樣的探索軌跡。

所以如果在今天，中國每個人談創(chuàng)新的時候，我特別希望每個人能想一下，我能不能從我自己做起，我們能不能改變一些世俗的價值觀，能不能改變一些對事情的看法，我們能夠有更多的寬容、支持，所謂的失敗者，我們不再以一元的成敗、賺錢、金錢價值來做唯一衡量一個公司和人的價值觀，如果說我們能夠不追求從眾的心理，我們能夠有多元的思想價值存在我們?nèi)萑绦”姷氖虑椋覀兡軌蛉萑趟拇嬖冢屔鐣纬梢环N寬容的心態(tài)，我們才能夠創(chuàng)新。

懼怕風(fēng)險、害怕失敗，擺脫不確定性，不光是每個人有，我舉一個例子，其實行業(yè)里面的很多巨頭有一樣，比如在中國互聯(lián)網(wǎng)里，我就不提名字了，免得他們又訴訟我。

比如大家都知道行業(yè)里大公司，他們確實很喜歡抄襲，我曾經(jīng)很認(rèn)真的跟他們老總聊過天，后來他拍著我的肩膀說，小周啊，你不懂，他說很多事情看不清的時候不要去做，我們這么大的公司萬一做不成別人會笑話的，讓小公司去做，他們反正公司體量小，他們先去嘗試，他們沒有做成功就是不對，他們要是做成功了，我們更有資源。

所以我就明白了，他們就走你的路，讓你無路可走，我也特別理解他們的心情，因為他們也害怕失敗。

如果我們每個人都害怕失敗，從大公司也就抄襲，那我們很多創(chuàng)業(yè)小公司，大家也覺得我干嗎要去獨(dú)創(chuàng)一個項目，美國有那么好的項目我為什么不能抄一個到中國，你就發(fā)現(xiàn)這幾年的互聯(lián)網(wǎng)，美國有一個團(tuán)購中國就是萬團(tuán)，美國出現(xiàn)什么，中國就出現(xiàn)一些小兄弟，你抄我，我抄你，最后就變成了叢林文化，最后看誰有錢，看誰的爹比較的硬，最后你發(fā)現(xiàn)這里面沒有創(chuàng)新。

我前兩天去硅谷，我就講一個故事，我大概努力了很多次，通過很多人幫我介紹，我終于努力見到了一個人，這個人叫馬克.安德森，他沒有扎克伯格這么有名，他現(xiàn)在在Facebook的董事會上，他第一次見到小馬克(音)的時候，他很矜持的說你好我是馬克.安德森，沒想到小馬克說你是干什么的。

老馬克是Netscape(網(wǎng)景)的創(chuàng)始人，它是一個失敗的案例，1996年左右，他創(chuàng)辦了一個公司，他是全世界第一個做瀏覽器的公司——網(wǎng)景，他們當(dāng)年發(fā)明了瀏覽器，他們開創(chuàng)了新一代，我覺得是當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)的第一步，瀏覽器成為上網(wǎng)的入口。

但他們當(dāng)時也是不僅充滿了創(chuàng)新的精神，這種創(chuàng)新精神里還蘊(yùn)含他們要挑戰(zhàn)壟斷的巨頭，當(dāng)年的Netscape要挑戰(zhàn)微軟，這被當(dāng)時看成互聯(lián)網(wǎng)上最大的一場戰(zhàn)爭(1997)，結(jié)果微軟奮起反擊，美國操作系統(tǒng)里微軟捆綁了IE的系統(tǒng)，當(dāng)年微軟說，你們只要敢裝Netscape我就不給你們操作系統(tǒng)用。

當(dāng)年微軟用這種辦法，把Netscape給賣掉了，最后馬克就黯然出局。

很多人不記得這個事情，但是我覺得馬克.安德森是我心目中的英雄，因為他干了兩件事情，第一個開創(chuàng)了瀏覽器，當(dāng)年如果沒有它瀏覽器的想法，也不會有今天大家用起來這么方便的互聯(lián)網(wǎng)，也不可能有今天我們基于這種瀏覽器創(chuàng)造了各種各樣的模式。

Netscape雖然失敗了，但是Netscape留下的兩個火種，一個是它把內(nèi)核弄出來，才有了火狐，大家用的谷歌瀏覽器也是開元的這個引擎做的，因為有了這些引擎才有了360的瀏覽器，我們承認(rèn)，我們的技術(shù)是建在他們開元的技術(shù)之上。

包括今天蘋果瀏覽器，算分支，也是從當(dāng)年的Netscape一路分支下來了，如果從傳統(tǒng)的市場價值來看，Netscape是一個失敗的公司，因為他從當(dāng)年微軟的競爭當(dāng)中失敗了，他雖然也上市了，后來市值一落千丈，從商業(yè)來看馬克.安德森失敗了，即使他們失敗了，但是他們?yōu)檫@個產(chǎn)業(yè)留下了創(chuàng)新的種子，他們給這個產(chǎn)業(yè)留下了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的新的開端，這就是一個價值觀的問題。

第二個最重要的，如果Netscape被微軟干掉了，但是微軟惹來了一個巨大的事，就是反壟斷，美國從來不在乎自己有沒有大公司，對他們來說公司越大反而做越邪惡的事情，反而會越控制行業(yè)的發(fā)展，他們會用反壟斷，像一把劍懸在頭上，就算某家大公司OUT了，但是過5年、10年又會有新的公司出現(xiàn)。

包括當(dāng)年的歐盟也加入進(jìn)來，對微軟造成了巨大的影響。

拍張照片發(fā)給朋友，朋友就可以看到，我說這不是發(fā)艷招的嗎，但是這個東西在美國的青少年當(dāng)中非常的流行，所以Facebook就干了件事，就是抄襲了一下，但是馬上就被美國的主流媒體和所有的字媒體嘲笑的無地自容，這是別人的價值觀。

你要是在中國，大公司超越了小公司了，小公司死的都不知道怎么死的，大公司會被人講某某公司好，大家都不想想，大公司的背后不知道死了多少的小公司。

美國正因為有了Netscape的犧牲，才有了美國互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。

當(dāng)年如果微軟利用IE的模式，或者再玩捆綁的模式，或者Facebook出來的時候，谷歌用一種方式，把它都評比了，那美國的互聯(lián)網(wǎng)會變得跟中國的互聯(lián)網(wǎng)一樣的德行。

這種情況，是能夠產(chǎn)生幾家大公司，最后這幾家公司的價值從哪兒來?就是從市場上的價值轉(zhuǎn)到他們的公司。

犧牲了很多中小公司沒有成長的機(jī)會，小公司沒有出頭的機(jī)會，它犧牲了一代人、兩代人，使得大公司獲得了行業(yè)的壟斷，對于他們來說是幸福的，他們曾經(jīng)公開的在媒體上說，最好希望這種格局50年不變，永遠(yuǎn)幾家保持一種均衡，甚至互相之間保持均衡，你不進(jìn)入我，我不進(jìn)入你你不要做搜索，我也不要做AM，所以這就是中國和美國很大的不一樣。

回到剛才的問題，我這次見到馬克.安德森，他很驚訝，說我為什么想見他。

我說我只想說兩句話，一個是我比較感謝你，我當(dāng)年用的第一套瀏覽器就是nets，我不管它成與敗，但是它給我一個非常大的理念，瀏覽器是一個巨大的成功，360主要掙的錢就是靠瀏覽器，所以我表示感謝。

實際上講完文化，我剛才不自覺有一點(diǎn)拋題，其實我講中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷環(huán)境，我想舉幾個具體的例子，我最近看出了一本書，就是如何演講的更好，教你如何演講，如果按照這個我感覺我是不符合的，我原來特別不愛講故事，好像痛說革命家史。

其實我舉一個例子，360剛開始的時候，到今天都有很多人對我們干的事是不理解的，很疑惑，你為什么干免費(fèi)殺毒，你為什么干免費(fèi)安全，不僅在剛開始的時候大家不相信，在我們上市的時候，你知道我們遇到了很大的挑戰(zhàn)，就是中國互聯(lián)網(wǎng)公司原來去美國上市，一般有一個潛規(guī)則，在美國不管怎么要認(rèn)一大哥，在美國找一個成功的公司，說我是中國的谷歌，但是美國人很好理解，這句話很好理解，所以在美國路演就特別的容易，紛紛說我是中國的亞馬遜，我是中國的谷歌，你要找不到一個美國的大哥去上市，我們在賽門鐵克、麥咖啡，我確實不知道，他們做軟件做了一輩子，他們就要把一個軟件賣給你，你不交錢就不可以。

我們的模式是徹底的免費(fèi)，安全我們認(rèn)為是一個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)，它就應(yīng)該和郵件、搜索、通信、聊天一樣，就是每個網(wǎng)民都應(yīng)該得到的基本服務(wù)，所以我們當(dāng)時找不到這樣的一個參照性。

在歐洲當(dāng)時有幾家做免費(fèi)殺毒的廠商，什么AVG，他們經(jīng)常給你假免費(fèi)，比如給你一個產(chǎn)品的免費(fèi)，殺的時候說交錢，或者用高級版本，交錢，我認(rèn)為它的免費(fèi)不是最徹底，所以我們當(dāng)時真的很難找到一個模式。

后來好容易，費(fèi)了半天勁，讓美國人接受了，去年我們被人做空了8次，做空的人也相信說周鴻祎是大騙子，說免費(fèi)殺毒，我們是去年被做空很多的，但是做空沒有做動的。

到今天我在國內(nèi)見到很多人，說360很好，我每天都在用，但是你能講一下怎么賺錢嗎?需要我解釋嗎?(回答：需要。

)你就會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你真正做了一個很特立獨(dú)行、與眾不同的事的時候，你發(fā)現(xiàn)想得到大家的理解是挺難的一件事，所以很多時候你要去做創(chuàng)新，我覺得有的時候不是能力問題，是勇氣問題，大家都說你不行，大家都覺得你有問題，這時候你能不能有足夠強(qiáng)壯的心理，你能夠堅持你的信念。

你們再想一想喬布斯在斯坦福的講話里面，為什么他說follow you heart，你要堅信你做的事情是對的，就像我們堅信在中國互聯(lián)網(wǎng)賣安全軟件是沒有發(fā)展的，我們安全做得好幫我們安全凝聚了巨大的用戶兩，在安全上我們推薦瀏覽器，使得我們獲得瀏覽器的巨大流量，你可以作瀏覽器里面做搜索，可以玩網(wǎng)頁游戲。

所以我們在瀏覽器里面推廣我們的搜索，我們很容易變成第二大搜索。

我們改變了搜索的市場格局，我們也是前幾大的網(wǎng)頁游戲的聯(lián)運(yùn)平臺，我們幾乎和所有的網(wǎng)頁游戲公司合作，推薦大家玩網(wǎng)頁游戲，我們來賺錢。

就像很多人不理解，他肯定不收費(fèi)，他以后在微信里面推薦大家玩玩游戲，給大家推薦推薦電商的產(chǎn)品，你會發(fā)現(xiàn)它一年也能夠掙到上百億。

當(dāng)我們殺毒軟件被認(rèn)可了，也上市了，得到了世俗的認(rèn)可。

當(dāng)初的360推免費(fèi)殺毒的時候，大家不認(rèn)可。

2008年第一次我們發(fā)殺毒軟件，像在行業(yè)里面扔了一個重磅炸彈一樣，當(dāng)時行業(yè)都瘋了，為什么?當(dāng)時有殺毒廠商就給我打電話，半夜里，陰森森的說，周鴻祎你知道你做了什么嗎?我還想抖一個機(jī)靈，我說我知道，我動了你們家的窩窩頭，我說我砸了你們家的飯碗。

他說周鴻祎你砸了我們家的飯鍋，不是砸了飯碗的問題，當(dāng)時我們面臨非常巨大的壓力。

首先從傳統(tǒng)，很多人認(rèn)為，因為大家知道在現(xiàn)實生活中，真正免費(fèi)模式是不可能的，所以中國打著免費(fèi)的騙子又很多，比如你們小區(qū)突然來了一個免費(fèi)的義診，很多人會知道后面會賣藥，所有人都會警惕。

他們不僅是收入免掉了，他們會有十幾億的收入，說我們干了十幾年的殺毒，你怎么可能免費(fèi)呢，怎么免費(fèi)得起呢，當(dāng)時以金山、(音)這樣的公司對我們攻擊，他們真心的相信說360是一個騙子，他掙不了錢還不讓我們掙錢，典型的250，而且他們認(rèn)為說360肯定在偷用戶的銀行帳號，要不然他們怎么會有收入呢?當(dāng)時對360很多的謾罵撲面而來。

創(chuàng)新大家想學(xué)也很容易，那本數(shù)《笑傲江湖》里面有記載，創(chuàng)新寶典里面有一個《葵花寶典》，你們有讀過，也有練的，有“欲練神功，必先自宮”，當(dāng)時我們不僅要顛到對手，我們還要把自己的收入放掉(音)，當(dāng)時我的董事會跟我有急了，有的快哭下來求我了，當(dāng)時是內(nèi)外交困，焦頭爛額。

當(dāng)然攘外必先安內(nèi)了，當(dāng)時上影了一個電影，2009年最出名的是什么，《叫建國大業(yè)》，就是中國革命史的電影版。