9 月 13 日，據新浪科技報道，雷軍發出內部郵件宣布了小米集團最新的組織架構調整和人事任命，新設集團組織部和集團參謀部。

這是小米上市之后的首次重大調整，也是小米成立以來最大的組織架構變革。

 其實小米的“傳幫帶”在這兩年就已經默默地展開了，去年年底林斌和黎萬強調任以后，接棒的就是“新生代”的汪凌鳴和梁峰。

不過，這畢竟是小米最重大的一次架構調整，還是傳遞了不少有意思的信號。

 9 月 5 日就有消息稱，小米生態鏈業務核心成員吃了一頓“散伙飯”，知情人士表示小米生態鏈架構將有所調整，劉德會被調任，進入“半退休”狀態。

 此次調整也印證了這一傳言，劉德被調任為集團組織部部長，將負責中高層管理干部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等，以及各個部門的組織建設和編制審批，說白了就是不負責一線業務了，在公司內管管人事和組織層面的事，基本上確實算是“半退休”狀態了。

 此外，一手打造出小米電視的王川執掌集團參謀部，原小米游戲總經理尚進被調去負責園區建設，都是這種調整思路的體現。

  小米在今年 5 月遞交招股書時首次披露了小米金融的分拆計劃，馨金融文章《小米金融最全解析：又一個巨頭的誕生》中曾寫到，招股書顯示，截至2017年12月31日止年度，小米金融的收入及稅前凈利潤分別占集團收入及稅前凈利潤約0.7%及0.2%。

截至去年末，小米金融總資產占集團總資產的14.1%。

盡管目前小米金融對于集團收入的占比并不算高，但其牌照獲取和業務布局已經相當全面。

 金融業務是小米互聯網業務中最具有營收能力的一環，并且有京東金融這樣成功的例子在線，小米對于金融業務還是相當期待的，從調任 MIUI 功臣洪鋒執掌中就可見一斑。

  生態鏈企業中，一些表現突出的部門，比如小米筆記本、智能硬件、有品電商和 iOT，也都獨立了出來，成為了與生態鏈平行的部門。

這幾個部門提升了層級，基本上可以說明它們會是未來小米生態鏈主攻的產品線，而新組建的生態鏈部將負責剩余產品，以及繼續擴展品類。

 小米互聯網業務乏力是眾所周知的了，這次，小米把廣告、互娛、資訊等所有互聯網業務統統整合，分成了四個互聯網部，戰線確實是拉長了，但是各個部門的經理都是直接向 CEO 雷軍匯報，更扁平化了，業務更細分，某種程度上能幫助降低風險。

 而雷軍郵件中也表示本次任命的十多位總經理中，80后占據大多數。

平均年齡為 38.5 歲。

 至于為什么在剛剛上市以后，就進行如此大刀闊斧的改革，雷軍在郵件中解釋到，小米要成為萬億營收的公司，首先要做的就是增強大腦能力，將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。

國內公司這樣做的其實不多，很少有公司在人力資源部之外專設機構進行核心團隊的管理，阿里有組織部，華為有總干部部，小米是第三家專設組織部的巨頭公司。

 當然，也會有人表示給功臣們安排個閑職，是在“架空”他們。

我個人并不太相信這樣的陰謀論，小米創始團隊已經經歷過了一輪淘汰于換血，剩下的都是打下赫赫戰績的功臣；雷軍也沒有必要這樣做，畢竟同股不同權的制度下，他一人就有著超過 50% 的投票權。

 這樣做主要還是為了未來考慮，創始人負責打江山，守江山的則是年輕人。

從最近阿里和京東的兩件大事中我們就能看出，阿里不是馬云一個人的阿里，京東卻還是劉強東一個人的京東，而誰更穩固，無需多言。

 小米今年的表現不如去年亮眼，屬于功過相抵的平穩過渡。

產品口碑下跌，但銷量并不算太慘；終于完成了上市，卻也經歷過破發的尷尬時刻。

總之，調整以后越來越像一家“上市公司”的小米，要重新上路了。