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編者按:《跋涉之路》專題是峰瑞資本為尋找 “寒冬” 里最堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者開辟的一個(gè)欄目,內(nèi)容包括:連續(xù)創(chuàng)業(yè)者告別上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后,沉淀下來的反思與對同行的勸告;商業(yè)大佬談自己的轉(zhuǎn)變與思考。
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自峰瑞資本微信公眾號(FREESFUND)。
今天的講述者是殷志平,江蘇人,90 后。
2011 年,還在讀大學(xué)二年級的殷志平開始寫小軟件,在人人網(wǎng)爆紅。
同年他開始創(chuàng)業(yè),“創(chuàng)業(yè)那么多年” 從 24 歲的殷志平嘴里說出來,有種吊詭的滄桑感。
4 年時(shí)間里,殷志平接連創(chuàng)辦兩家公司,從南京的 “黑工作室” 起家到拿到知名風(fēng)投的投資。
他經(jīng)歷過一夜爆紅的狂喜,也品嘗過合伙人內(nèi)訌、競爭失敗的苦澀。
他開始收起鋒芒,學(xué)著挑起責(zé)任。
對于以殷志平為代表的 90 后創(chuàng)業(yè)者群體,爭議從未遠(yuǎn)離,但他們有的已滿 25 歲,這是告別年少輕狂的年紀(jì)。
下面是他的故事。
2011 年下半年,我還在讀大學(xué)二年級,就嘗到了一夜成名的滋味。
那年國慶節(jié)過后,我在人人網(wǎng)上開發(fā)了一個(gè)小應(yīng)用叫 “好友拼圖” 。
這個(gè)應(yīng)用能把你所有好友的頭像拼成一張海報(bào)的模樣,從遠(yuǎn)處看是你的頭像,從近處看全是好友的小頭像。
我突發(fā)奇想,隨便做做,結(jié)果它讓我一夜之間斬獲了幾十萬粉絲,我自己都震驚了。
我的人人網(wǎng)賬號成了大號,我隨便發(fā)一條狀態(tài),哪怕是很無聊的狀態(tài),都能收到上萬評論,評論以每秒幾條的速度增加。
好友拼圖這款應(yīng)用當(dāng)時(shí)霸占了人人網(wǎng)開放平臺排行榜第一的位置整整 3 個(gè)月。
投資機(jī)構(gòu)也找上來,盡管當(dāng)時(shí)我還是光桿司令一個(gè),沒有團(tuán)隊(duì)。
我覺得飄飄然,創(chuàng)業(yè)很容易嘛。
這為我后來的創(chuàng)業(yè)埋下了很大一個(gè)坑,我用了好幾年才從這個(gè)坑里爬出來。
我索性決定出來創(chuàng)業(yè),書也不讀了,從學(xué)校里拉了兩個(gè)小伙伴入伙,搞了一個(gè) “黑工作室”。
那是 2012 年,狀態(tài)是窮屌絲,但大家很和諧,很賣力,我們做了圖片社交網(wǎng)站 “沙漏網(wǎng)” 。
同年夏天,上海的一家孵化器來南京找我,說,“只要搬到上海,我就投資你們。
” 我們拿到第一筆錢,搬到了上海,正式開始創(chuàng)業(yè)。
沒過多久,我們又拿到一輪融資,整體形勢很好,但我踩到另一個(gè)坑。
這個(gè)坑很經(jīng)典:我和合伙人的股權(quán)是對半分的,引入一家新的投資方后,我們各自都有 40% 多一點(diǎn)的股份,誰也沒法說了算。
沒錢的時(shí)候大家狀態(tài)很好,一有錢就開始搞分裂,我的合伙人想趕我走,我知道后很生氣想反擊,結(jié)果合伙人拉攏了投資方,他們站在一個(gè)陣營里,我占了下風(fēng)。
其實(shí),在沙漏網(wǎng),我們前前后后做了好多項(xiàng)目,主要是因?yàn)楹匣锶藘?nèi)訌,最后燒光了投資人的錢,什么都沒做出來,第一家公司就完蛋了。
第一家公司解散后,2014 年,我開始創(chuàng)辦第二家公司班磚科技。
這次我吸取了之前的教訓(xùn)。
我和合伙人先小人后君子,把利益攤開了說,我占股 90% ,他占 10% ,大家都同意后,我們開始干活。
到目前為止,我們沒有什么股權(quán)糾紛,也沒有太多爭執(zhí),大家會說 “你說了算” 。
我覺得小公司在早期的時(shí)候,一定要有一個(gè)老大說了算,其他人跟著老大往前走,這是我自己的一點(diǎn)深切體會。
曾經(jīng)覺得不公,后來愿賭服輸雖然我是寫代碼的,別人說我是碼農(nóng),是工程師,我卻一直覺得自己是科學(xué)家。
我癡迷技術(shù),曾經(jīng)做過的所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都從技術(shù)切入。
但技術(shù)創(chuàng)業(yè)我也犯過錯(cuò),吃過虧。
因?yàn)槲已芯窟^人臉識別技術(shù),2012 年我還在沙漏網(wǎng)的時(shí)候,我們花了整整 6 個(gè)月,做了一個(gè)網(wǎng)頁產(chǎn)品:上傳一個(gè)男人的照片,再傳一個(gè)女人的照片,可以預(yù)測未來的寶寶可能會長什么樣子。
這個(gè)挺有技術(shù)含量的,要先做人臉識別,對圖像進(jìn)行重新排樣、繪圖。
上線之后就火了,每天都有大量的人進(jìn)來玩。
后來發(fā)生了一件讓我很寒心的事。
我們實(shí)打?qū)嵉赜谜齼喊私?jīng)的技術(shù)做出來的產(chǎn)品敗給了一家不懂技術(shù)卻很會玩營銷的母嬰社區(qū)。
名字就不提了,他們馬上抄了一個(gè),很粗糙,完全沒有技術(shù)含量。
我后來了解到,他們的做法是去百度搜圖里翻出了十幾張嬰兒圖片。
無論你傳什么男人、女人的照片上來,甚至傳兩張卡通圖片它都能給你生成一張嬰兒圖片,這圖片是隨機(jī)出現(xiàn)的。
這家母嬰社區(qū)的規(guī)模大,跟我們搶了不少流量,我覺得很不公平。
后來我反思總結(jié)了一下,這種使用場景,不應(yīng)該站在技術(shù)人員的角度來看,而是應(yīng)該站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看。
這類產(chǎn)品對用戶來講只是娛樂的需求,用戶其實(shí)不太關(guān)心準(zhǔn)不準(zhǔn)確,只是哈哈一笑。
我用技術(shù)的東西去做娛樂的東西,其實(shí)是不適合的。
從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看,這家母嬰社區(qū)的手段雖然不太高明,卻是做產(chǎn)品最好的方法,成本非常低,一兩天就能做出來,而且它們把這個(gè)產(chǎn)品推向娛樂化,娛樂到極致。
我的總結(jié)是,一定要站在用戶的角度來做產(chǎn)品。
我現(xiàn)在在做一個(gè)音樂圖片社交產(chǎn)品 “聽畫” ,它的定位和目標(biāo)很清晰。
我們掌握了一項(xiàng)技術(shù),用人工智能的方法讓機(jī)器創(chuàng)作出曲子來。
用戶在聽畫 App 上傳一張照片,我們能用人工智能技術(shù)為每張照片配上屬于它的原創(chuàng)音樂。
除了社交,我們更想把聽畫打造成草根音樂人的原創(chuàng)音樂創(chuàng)作社區(qū)。
因?yàn)椋覀兊娜斯ぶ悄茏V曲技術(shù)降低了音樂創(chuàng)作的成本,也降低了專業(yè)門檻,我們把音樂人普遍覺得最麻煩的部分創(chuàng)作曲子給包了。
與上次被娛樂至上的母嬰網(wǎng)站打敗不同,對于人工智能譜曲,技術(shù)上的壁壘會成為我們的核心競爭力。
人工智能組織音樂的能力我們已經(jīng)摸索了一年,獲得了突破性的進(jìn)展。
音樂是聲音的組合,機(jī)器能算出音節(jié)運(yùn)動的概率,譜出符合審美的曲子。
照片中能被提取出的主題和元素,包括那些可識別的物件、曝光度、色彩分布等,都能幫機(jī)器來確定音樂基調(diào)、長度和模式。
在音樂領(lǐng)域,擁有這項(xiàng)技術(shù)的公司在全世界只有 100 多家,在中國目前除了我們還沒有出現(xiàn)第二家。
社交產(chǎn)品是有代際的我做過不少社交產(chǎn)品,包括好友拼圖、沙漏網(wǎng)、萌萌搭……聽畫目前也屬于移動社交,只是落到音樂產(chǎn)業(yè)里。
可能做得久了會習(xí)慣待在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
在一個(gè)自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè),可能比在一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度低一點(diǎn),成功率也大一些。
但社交創(chuàng)業(yè)其實(shí)不容易。
我腦洞很大,常常有些新奇的點(diǎn)子,這些點(diǎn)子常常能成為爆款,但是無法持續(xù)。
比如,2011 年我做好友拼圖,確實(shí)火了一把,但 3 個(gè)月后數(shù)據(jù)下滑得很厲害,然后就無人問津了。
2012 年我做上傳兩張圖猜未來寶寶長啥樣那個(gè)網(wǎng)站時(shí),也能預(yù)測到,它肯定會火一陣子,但沒法一直火爆下去。
這兩件事給我的啟發(fā)是,我得做個(gè)正兒八經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者,做的東西一定要有商業(yè)模式,一定要有持續(xù)性。
社交產(chǎn)品如果要做到可持續(xù)和高用戶黏度,要形成一個(gè)有效的閉環(huán)。
陌生人社交缺一塊閉環(huán),它很難像微信一樣把關(guān)系沉淀下來。
兩個(gè)陌生人一旦成了熟人,他們的第一句話是我們加微信或加 QQ ,然后這個(gè)用戶就流失了。
中國最大的陌生人社交應(yīng)用陌陌做本地化的群組,也是為了形成一個(gè)閉環(huán)。
2014 年我們做陌生人私密輕社交應(yīng)用 “萌萌搭” ,做了兩個(gè)月發(fā)現(xiàn)不行,我們的產(chǎn)品沒有閉環(huán),用戶會流失,且流失后基本不會再來。
我們果斷地?fù)Q方向,開始做新的項(xiàng)目。
2014 年陌陌風(fēng)頭正勁最后上市,財(cái)富榜樣效應(yīng)刺激著那年冒出一大批陌生人社交產(chǎn)品。
但你現(xiàn)在回頭看,很多陌生人社交產(chǎn)品都沒了,只要沒法形成閉環(huán),就活不長。
但是在社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),還是有機(jī)會的。
從大趨勢來看,不論多老牌的公司,都有可能在十多二十年后沒落到要破產(chǎn)甚至要被賣掉。
隨著一代人老去,年輕一代成為社會的主力人群,他們的社交喜好會大不相同,跟不上年輕用戶的老公司可能慢慢會被淘汰,這里面就藏著新公司崛起的機(jī)會。
不過,我不是一個(gè)很愛社交的人,有時(shí)候經(jīng)常會有那種想一個(gè)人待在實(shí)驗(yàn)室里誰也別打擾我的想法。
我們公司有一個(gè)房間被我當(dāng)成實(shí)驗(yàn)室,我有時(shí)睡在里面,10 天半個(gè)月不回家也不奇怪。
創(chuàng)業(yè)是個(gè)很嚴(yán)肅的話題大學(xué)二年級的時(shí)候,我就拿到了月薪 25K 的 offer。
我喜歡創(chuàng)業(yè),是因?yàn)槲覐男壅垓v,我個(gè)人的信仰可能是去突破極限挑戰(zhàn),無盡地探索技術(shù)的可能性。
我沒有太多物欲,只要我的購買力大于我的物欲就行了。
創(chuàng)業(yè)這么多年,我認(rèn)為人的精神一定要強(qiáng)大。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者每天都有很多頭大的事情要去處理,精神不夠強(qiáng)大絕對堅(jiān)持不下來。
有些人堅(jiān)持不下去,就選擇老老實(shí)實(shí)加入一家公司了。
我欣賞的創(chuàng)業(yè)者是甲骨文創(chuàng)始人拉里 · 埃里森。
他從大學(xué)退學(xué),和他一樣,我也是退學(xué)黨。
31 歲之前,他換了十幾家公司,生活一直窘迫,直到 32 歲那年創(chuàng)立世界第二大軟件公司甲骨文。
我和很多大學(xué)生交流,特別能理解他們身上那股初生之犢不怕虎的闖勁,因?yàn)槲耶?dāng)年也是那樣的。
但我想說的是,創(chuàng)業(yè)是個(gè)很嚴(yán)肅的話題,我們曾經(jīng)瘋狂加班,幾乎不吃不睡直到一周后我的神志開始不清楚。
我碰到不少退學(xué)創(chuàng)業(yè)者,交流后我發(fā)現(xiàn),很多人都是抱著玩玩的心態(tài)在創(chuàng)業(yè)。
這種心態(tài)特別致命,我自己踩過這個(gè)坑,回顧我第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的合伙人內(nèi)訌問題,背后其實(shí)反映的是創(chuàng)始人的心態(tài)——創(chuàng)業(yè)很輕松,玩一玩就能創(chuàng)業(yè)。
我甚至?xí)ㄗh一些人別大學(xué)一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),因?yàn)樾膽B(tài)不擺正,一定會失敗。
創(chuàng)業(yè)是神圣的行為,不能當(dāng)兒戲,得擔(dān)起責(zé)任。
我創(chuàng)業(yè)只是湊巧,但既然創(chuàng)業(yè)了,就得認(rèn)認(rèn)真真把事情做好。
現(xiàn)在我有一個(gè)團(tuán)隊(duì),有十多個(gè)人要養(yǎng)活,這其實(shí)是很大的責(zé)任和壓力。
如果真的讓我再選一次,假設(shè)我讀大學(xué)期間,有一家技術(shù)氛圍濃厚的科研機(jī)構(gòu)邀請我加入,我肯定頭也不回地去了。
因?yàn)椋乙恢闭J(rèn)為自己是個(gè)科學(xué)家,喜歡搞技術(shù)類、研究類的東西。
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