創(chuàng)業(yè)者千萬不能借災難熱點打品牌

天津這次爆炸，我是今早起來才在朋友圈里知道的。

夜色里的火紅蘑菇云看起來觸目驚心，emoji的祈禱手勢替代了微博的蠟燭，也是刷了滿屏，但偏偏有違和感甚重的宣傳海報出現(xiàn)了。

一位做互聯(lián)網(wǎng)家居裝修的朋友發(fā)了一張圖：背景是爆炸現(xiàn)場，左上角是品牌logo，標題四個大字“祈禱平安”，下面是slogan——我們阻擋不了化工庫爆炸，但我們會盡全力保衛(wèi)業(yè)主的家。

突然就燃起了一種怒其不爭想把他往死里打的沖動。

在這個時候，無論品牌大小，要做也只要做的三件事就是：捐款、祈福、不瞎猜。

別借災難熱點打品牌，別借災難熱點打品牌，別借災難熱點打品牌！重要的事情恨不得說一千遍。

第一，不做無謂猜測，不煽動公眾情緒每次天災人禍前后，總有人會跳出來懷疑事故起因、政府隱瞞傷亡、事后處理不當或善款流向不明等等。

但品牌萬勿沾上這種負面導向的言論，避免讓受眾形成浮躁不可靠的品牌印象。

最重要的是，這時候和政府作對、煽動人心干擾救援，真是一點好處都沒有。

這一條不是針對大品牌，主要是針對初創(chuàng)品牌的社媒運營。

品牌擬人化是好的，但品牌畢竟不是真人，表態(tài)時應慎之又慎。

第二，不要低估民眾的負面情緒集體大災難后人們恐慌情緒會怎么發(fā)酵，負面反應會強到多可怕的程度，這都是無法預測的。

先被爆炸驚醒，又在恐慌中惶惶逃竄的人們，已經(jīng)很難對相關(guān)信息作出理性的正確反應了。

在這時候，哪怕品牌只是善意地說：“我們會盡全力保衛(wèi)業(yè)主的家”，那也真的是一點用都沒有。

朋友和我解釋為什么要做這張海報：“因為爆炸點方圓幾公里的房子都遭受了不同程度的損害，而我們的施工質(zhì)量過硬啊。

”但是你猜，民眾是會慶幸知道一家有過硬保障的裝修：“啊，以后我都只用你們家的裝修施工，以后再發(fā)生災難的時候我就不會受傷了。

”還是會怒發(fā)沖冠，覺得你在傷口上撒鹽：“難道你是說，施工不過硬就活該傷亡啊？！”第三，別著急送雞湯事件發(fā)酵最前期，民眾正處于震驚、擔憂、悲憤的激烈情緒沖撞中。

無論是犧牲的官兵、觸目驚心的現(xiàn)場視頻，每個人都恨不能身至此地參與救援，都是胸口一團火不吐不快。

如果這時候，品牌突然端來碗“逝者安息，生者堅強”的雞湯，那只能是被潑回去一臉。

哪怕是套路式的人文關(guān)懷，也要選擇夠走心的時機。

事件最初，那就多發(fā)RIP（Rest in Peace，愿死者安息），血庫急缺，不要占救援道路，與民眾一同行動起來，急人之所急。

切勿擺出高高在上、不以物喜不以己悲的冷靜臉，雞湯可以端，但別在太燙的時候端。

第四，做比說好，但做不好不如別做昨夜凌晨的事件進行到白天，品牌已經(jīng)可以行動起來了。

除了在微博微信上，普通公司開始獻血捐款，土豪公司可以選擇聯(lián)合慈善協(xié)會開一場捐贈發(fā)布會。

如果公司產(chǎn)品是災區(qū)所需物資，那就以產(chǎn)品方式捐獻，也是一個小亮點。

若是在當?shù)赜蟹植康墓荆s緊組織員工搶救傷員、協(xié)助維持地區(qū)治安穩(wěn)定，雖然實現(xiàn)的要求很高，但如果能做好，那真是可以出彩的宣傳活動。

就再拿前文提到的家居品牌來說，如果施工質(zhì)量過硬真的是他們的核心優(yōu)勢，那他們完全可以在事后，對受災范圍內(nèi)的民眾提供部分免費的裝修服務。

又做到了慈善，又推廣了品牌。

做肯定比說好。

如果說海報上的文案像是長舌婦毫不走心的安慰，那么落實行動才是真漢子會去扛起社會責任的表現(xiàn)。

但是！此時要反復強調(diào)的一點：品牌千萬不能因為擔心聲音過于同質(zhì)化，而企圖在這時候標新立異。

哪怕最后只能變成毫無特色的公關(guān)稿，也比祈福海報中帶上品牌大logo要來得好。

災難時別嚷嚷別作秀，不做不說就不錯。

要我說，如果沒把握做得特別正確又出彩，一般的官微就點個蠟燭，公布下急救電話地址，再發(fā)動員工捐個款，就足夠了。

如果你沒來得及攔住自家好勝心太強的社媒，出了不該出的稿子，那趕緊撤了再罰他多捐一百塊。

好的熱點一定要抓住，但是這種熱點，呵呵。

就像之前吐槽優(yōu)衣庫的熱點不該跟一樣，我只能說，不是自己的公關(guān)危機，就別往自己身上攬了。