從川普勝出解讀創(chuàng)業(yè)如何造品牌

關(guān)于川普勝出，各界有各種解讀，但是，如果從創(chuàng)業(yè)服務的角度來看，我想這是一個轉(zhuǎn)折點——從此，傳統(tǒng)推廣方式被全新的媒體推廣打敗，過去行之有效的經(jīng)驗和法則，被用戶拋棄，用戶選擇了用自己的方式去尋找和發(fā)現(xiàn)屬于自己的品牌。

　　是過去的品牌推廣不夠好嗎？顯然不是。

過去的品牌推廣手段和方式，堪稱完美。

但是，受眾變了。

在過去的時候大家只有相信這些信息渠道，但是現(xiàn)在大家互通有無之后，不再相信權(quán)威渠道的宣傳，不再聽從權(quán)威渠道的建議，再好的渠道和方式，也失去了作用。

　　全新的品牌宣傳將正式宣告崛起。

“沉默的大多數(shù)”正在用自己的方式開始發(fā)言。

因此，任何創(chuàng)業(yè)者，都應該正視這一問題：在革命即將來臨時，這就是創(chuàng)業(yè)者用全新理論，創(chuàng)建品牌的最好的機會。

如果川普都能做到并勝出，那么創(chuàng)業(yè)者當然沒有理由做不到。

　　1、新時代：品牌不會失效，但產(chǎn)生品牌價值的方式變了　　有人說品牌消亡，我認為恰恰相反，未來品牌才是生存的關(guān)鍵。

這是前提。

　　過去有個案例說：如果可口可樂所有的工廠一夜之間毀于大火，它是否能迅速崛起？如果所有的高管被外星人劫持，可口可樂是否還能高效運轉(zhuǎn)？　　答案顯然是肯定的。

品牌帶給我們的核心價值就是信賴。

當我們說蘋果失去創(chuàng)新力了的時候，我們默認的前提是什么？蘋果＝創(chuàng)新。

但你居然沒有讓我驚喜！潛意識是蘋果的創(chuàng)新值得信賴。

　　當我們用了我們值得信賴的品牌但出問題時，我們會投訴，會發(fā)飆，因為信賴之后有辜負。

　　品牌的價值，相比于過去，其實是更加有影響力了的。

它的幾何級數(shù)效應也會進一步放大。

但與此同時，品牌塑造的方式也和過去完全不同。

　　一個全新的時代就此到來：品牌不再依賴于專業(yè)品牌機構(gòu)的包裝和塑造，而是依賴于品牌內(nèi)在的特質(zhì)給每個人呈現(xiàn)出來的特點。

換句話說，因為未來的品牌塑造，依賴于每個普通用戶的微弱的發(fā)言，匯總成一個完成的品牌形象，未來的品牌含金量也會更高。

　　如此，過去單純負責包裝、推廣的品牌公司，失去了價值；但能夠提升企業(yè)自身價值、“知行合一”的創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)，能夠和每個普通用戶談心的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，都有更多的機會。

　　2、更復雜：復合型競爭時代，品牌和產(chǎn)品是同步產(chǎn)生的　　過去，創(chuàng)業(yè)者憑借一己之力發(fā)明了產(chǎn)品，然后借助投資人／贊助人的幫助，實現(xiàn)商業(yè)化，在解決問題的初級階段，只要有好的產(chǎn)品，就可以脫穎而出。

所以那個時代叫做一招鮮吃遍天。

　　因此，過去的創(chuàng)業(yè)，早期難度很大，因為沒有現(xiàn)在這樣更容易獲得起步時的資源，但后期還好，因為只要產(chǎn)品好，酒香不怕巷子深。

那時候，做產(chǎn)品和做品牌是兩碼事。

基本上都是先有產(chǎn)品，然后再打造品牌。

但是未來二者將會融為一體，沒有品牌就沒有產(chǎn)品。

如果你的產(chǎn)品沒有清晰的形象和顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，就沒有辦法挑戰(zhàn)過去的品牌。

　　互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、未來的智能互聯(lián)網(wǎng)，都是嶄新之地，只要有全新的產(chǎn)品就可能火起來。

互聯(lián)網(wǎng)時代，馬克安德森的網(wǎng)景瀏覽器火爆、雅虎做了個網(wǎng)址導航就火了、谷歌幫助人們從全球網(wǎng)頁中快速搜索資訊就火了；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，iPhone剛推出時，一個模擬喝啤酒的App、一個放屁的App、一個Tom貓App、一個憤怒的小鳥App，僅僅因為捕捉到移動互聯(lián)網(wǎng)的新特性，就火了。

　　但一旦行業(yè)成熟起來，當時簡單樸素的做法就很難再撼動成熟品牌的地位。

比如現(xiàn)在你想做一個綜藝節(jié)目，如果你沒有兩把刷子的話，恐怕很難挑戰(zhàn)快樂大本營或者我是歌手。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)步伐，就剛好進入了這個區(qū)間。

幾百萬App，幾千萬公眾號，無論是依靠產(chǎn)品、還是依靠技術(shù)、或者依靠營銷，都是不夠的。

我們進入了復合型創(chuàng)業(yè)階段。

　　在這個階段，做品牌就是做產(chǎn)品；做產(chǎn)品就是做品牌。

二者不可再分。

　　品牌是未來企業(yè)復合型競爭的武器之一。

如我所說，品牌即產(chǎn)品。

因為企業(yè)的形象就是IP，IP就是提起來你就能具象就能共鳴或者至少關(guān)聯(lián)起來的那些事物。

舉個例子：《此間的少年》就是用武俠小說里那些膾炙人口的人物做主人公，讀起來對人物的理解簡直可以對應到每個人身邊的那些人中間去，每個班的同學都有綽號或昵稱，其實大抵也都相似。

這是為什么品牌會存在的原因——我們都是一樣的。

我們的感情、經(jīng)歷和生活，都有很大相似之處。

也許我們各自的成就不同，視野不同，但作為生活中的人，我們沒有什么不同。

　　3、對話每個人：全新的品牌塑造，我們必須擁抱社會化傳播趨勢　　在20年前，總統(tǒng)候選人只要做個秀，抱起孩子，然后傳達觀點，贏得媒體的好感，基本上就贏得了選舉。

但是本屆美國總統(tǒng)候選人中，希拉里贏得了主流媒體的一致認可，還贏得了華爾街、硅谷在內(nèi)的主流群體認可，還是輸了。

因為，大家不再相信權(quán)威的引導，大家需要自己直接去聆聽他們怎么說的，然后找到自己任何的，投出自己的一票。

　　川普就是這么贏得大選的。

未來，每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，如果能夠打造出自己的品牌，也一定是依靠這種方式，贏得每個用戶的信賴。

　　但是，這是全新的模式。

如果連美國大選都沒有留意到這個變化的話，那么我們每個人也應該去清空自己，重新學習和了解世界。

　　你準備好要學習和接受新思想了嗎？過去，你只要把想法告訴傳播機構(gòu)，剩下的事就是做甲方；現(xiàn)在，你要學習直接和每個用戶對話——就像喬布斯和庫克給用戶回信一樣——用企業(yè)直接與用戶碰撞，并贏得他們。

這件事，僅僅依靠包裝，可沒有什么用，群眾的眼光是雪亮的。

　　由于不再是自上而下的，那么傳統(tǒng)的灌輸理論就不再好用。

和每個人對話并贏得他們的信賴，就要用場景、要用服務、要用耳語的方式，和你的目標用戶對話，讓用戶感受到你對他們的重要意義。

　　品牌的構(gòu)建方式已經(jīng)變了。

用戶不再相信權(quán)威，用戶自己就是權(quán)威。

要么你舉足輕重，要么你毫無價值。

你準備好了嗎？