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騰訊科技 雷建平 1月14日?qǐng)?bào)道在遭遇一次次挫敗后,91外教網(wǎng)創(chuàng)始人龔海燕終于邁出關(guān)鍵一步:旗下業(yè)務(wù)91外教被對(duì)手51Talk全資收購(gòu),這意味著,經(jīng)過兩年的苦苦掙扎后,龔海燕最終夢(mèng)碎在線教育。
這是又一次不太圓滿的結(jié)局。
2014年9月,龔海燕旗下的梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)正準(zhǔn)備大干一場(chǎng)之際,突然遭遇龔海燕全部關(guān)閉,龔海燕才將發(fā)展重心重新轉(zhuǎn)移至之前棄守的91外教網(wǎng)。
也是在那個(gè)月,前91外教網(wǎng)CEO鄭金禮在朋友圈表示:“2013年年底,龔總希望我為榮譽(yù)而戰(zhàn),5個(gè)月,我們實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收破百萬,今天再次為夢(mèng)想而戰(zhàn),各位同事們,91還在。
”才短短幾個(gè)月,鄭金禮就與龔海燕分道揚(yáng)鑣,加盟教育公司好未來。
也才短短幾個(gè)月,91外教突然被“賣身”。
以至于一位前91外教網(wǎng)中層說,被51Talk收購(gòu)對(duì)龔海燕也算是解脫。
二次創(chuàng)業(yè)遇挫 豪賭遭遇現(xiàn)實(shí)困境91外教網(wǎng)被51Talk全資收購(gòu)是一個(gè)相對(duì)好的結(jié)局,曾經(jīng)的梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)大幅裁員和關(guān)停震驚了整個(gè)在線教育行業(yè),甚至引發(fā)在線教育泡沫初現(xiàn)的警報(bào)。
當(dāng)年龔海燕頭頂上市公司的榮光,作為世紀(jì)佳緣的創(chuàng)始人,從世紀(jì)佳緣急流勇退后便馬不停蹄的開始二次創(chuàng)業(yè),且一頭跨入一個(gè)其原本模式的環(huán)境——在線教育領(lǐng)域。
龔海燕的心很大,2013年初剛推出在線英語口語91外教網(wǎng);同年,推出涵蓋中小學(xué)K12領(lǐng)域全學(xué)科教學(xué)資源共享平臺(tái)梯子網(wǎng);2014年又推出主打K12領(lǐng)域“互動(dòng)直播”那好網(wǎng)。
三大網(wǎng)站的推出被認(rèn)為是給中國(guó)K12在線教育市場(chǎng)描繪一條新的“路線圖”。
不過,好景不長(zhǎng),龔海燕的宏圖很快遭遇現(xiàn)實(shí)困境。
2014年9月,梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)就面臨全面裁員。
僅僅在2013年11月的梯子網(wǎng)發(fā)布會(huì)上,龔海燕稱將用3年燒掉4.5個(gè)億去做梯子網(wǎng)。
她語氣激昂地說:“要做梯子網(wǎng),資金量幾百萬、幾千萬根本沒有資格進(jìn)來。
這就是一場(chǎng)豪賭!”就在龔海燕發(fā)布裁員郵件的前夕,梯子網(wǎng)的渠道團(tuán)隊(duì)已布好各地資源,只等著沖鋒號(hào)一響就立刻出動(dòng),很多人甚至陷入到不知道該如何跟自己合作多年的教育局和學(xué)校交代的尷尬。
龔海燕顯然低估在線教育的難度,如全中國(guó)課本有好幾十個(gè)版本,想要讓梯子網(wǎng)的題庫(kù)全面覆蓋全國(guó)的所有教材,就只有不停地增加題庫(kù)內(nèi)容,而幾百萬題目就讓梯子網(wǎng)花費(fèi)上千萬。
巨大的推廣和內(nèi)容支出,讓龔海燕的融資很快燒完。
龔海燕給全體員工發(fā)內(nèi)部郵件證實(shí)裁員,稱公司幾個(gè)月前就已花光公司融資,是一直在用自己的資金支持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。
龔海燕坦言二次創(chuàng)業(yè)過于樂觀冒進(jìn),使得戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)。
“我認(rèn)為我們應(yīng)該收縮戰(zhàn)線,專注精力在有可能做成的項(xiàng)目上面。
”這讓其重回原點(diǎn)91外教網(wǎng),可惜堅(jiān)持的時(shí)間同樣不長(zhǎng)。
心力交瘁 自掏腰包給員工遣散費(fèi)作為知名的互聯(lián)網(wǎng)成功人士,龔海燕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目91外教網(wǎng)很快獲得資本垂青,91外教網(wǎng)成立不久就獲得網(wǎng)易資本的400萬美元A輪投資。
不過,龔海燕的創(chuàng)業(yè)存在很大問題。
龔海燕涉足在線教育的理由很簡(jiǎn)單,世紀(jì)佳緣上市路演時(shí),由于英語不好,只能依靠翻譯,浪費(fèi)了近一半的時(shí)間。
這讓她一直耿耿于懷。
從自身需求出發(fā),龔海燕選擇在線教育。
一位前91外教網(wǎng)高層表示,龔海燕這種做法既對(duì)也不對(duì),當(dāng)年龔海燕就是為給自己找老公才創(chuàng)辦的世紀(jì)佳緣,才有后續(xù)的成功,為學(xué)習(xí)英語,創(chuàng)辦在線教育網(wǎng)站也不錯(cuò),也是熱點(diǎn)。
上述人士指出,龔海燕的錯(cuò)誤就在于,心太大,事業(yè)做得太急,龔海燕的想法是,相比在線教育其他創(chuàng)業(yè)者,其擁有足夠的名氣,想一下子將攤子鋪開后,迅速的領(lǐng)先對(duì)手搶跑。
恰恰在線教育特點(diǎn)是,其領(lǐng)域非常垂直細(xì)分,每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域想做好都很難,創(chuàng)業(yè)者很難求大求全。
當(dāng)年猿題庫(kù)創(chuàng)始人李勇想創(chuàng)立平臺(tái),最終失敗,才從題庫(kù)的角度切入并獲得小成。
等到受挫后的龔海燕又重新回到91外教,格外重視“聚焦”二字價(jià)值,其面臨的環(huán)境又發(fā)生很大改變。
兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手51Talk和VIPABC先后獲得1200萬美元和1億美元的融資。
51Talk和VIPABC有充足的資金推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和推廣。
缺乏強(qiáng)大資金支持的條件下,91外教已錯(cuò)過黃金時(shí)間,突出重圍不易。
在鄭金禮離職后,91外教被51Talk并購(gòu)也是合理選擇。
龔海燕是性情中人,由于當(dāng)時(shí)股票無法套現(xiàn),為做在線教育,龔海燕賣掉自己擁有的唯一一套房子,將獲得幾百萬元全部投入,還在公司附近租間幾十平方米出租屋,每天走路上下班。
梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)關(guān)閉時(shí),員工鬧得兇,主要是事發(fā)突然,員工一事沒有心理準(zhǔn)備。
不過,接下來的事情讓很多同事很感動(dòng)。
龔海燕跟員工一個(gè)個(gè)談心,處理梯子網(wǎng)遣散和賠償事宜。
梯子網(wǎng)解散后賠償,是龔海燕親自走到銀行,將錢從自己卡里一個(gè)一個(gè)打到180名員工的賬上。
據(jù)媒體報(bào)道,在梯子網(wǎng)最后一次散伙飯的時(shí)候,渠道團(tuán)隊(duì)幾個(gè)大男人甚至哭得稀里嘩啦。
“我看著龔總感覺特別心酸,她一個(gè)女人特別不容易,我們大老爺們還要從她的卡里拿錢。
”在這次91外教被51Talk并購(gòu)事件發(fā)生后,騰訊科技曾多次致電龔海燕,龔海燕一直未能接到電話。
對(duì)此,龔海燕的一位密友說:“龔總是真?zhèn)牧耍幸饣乇懿幌朐僬剛氖隆?/p>
”得知91外教被51Talk并購(gòu)后,一位前91外教人士對(duì)騰訊科技表示,“這對(duì)龔總是好事,龔總可以徹底解脫了,龔總應(yīng)該高興。
”
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