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經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

85后美女創(chuàng)業(yè)者收獲的6個(gè)教訓(xùn)

分類: 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-17

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創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是你成功的第一步,但是我們往往沒有談好分工架構(gòu)就直接上去就開干了。

以下是小編J.L分享的85后美女創(chuàng)業(yè)者收獲的6個(gè)教訓(xùn)。

  第一個(gè)教訓(xùn):股權(quán)架構(gòu)  很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)都是跟身邊熟悉的老同事老同學(xué)老朋友搭伙,或者找到非常合拍的合作伙伴就很興奮。

接著就像勇士一樣,把自己的所有心血都付出到這個(gè)項(xiàng)目里,做著做著才發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是不合理的,輕者影響事態(tài)進(jìn)展速度,重者直接影響項(xiàng)目發(fā)展方向,導(dǎo)致項(xiàng)目快速失敗。

  所以每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之路,一定要請(qǐng)律師幫忙把股權(quán)結(jié)構(gòu)擬好,請(qǐng)專業(yè)人士把關(guān),與團(tuán)隊(duì)取得共識(shí),才能再開展工作。

  股權(quán)不能太平均,一定要有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)人,不能大家都說了算,這樣非常不利于項(xiàng)目進(jìn)展,關(guān)鍵時(shí)候有人拍板,快速做出反應(yīng)決策。

團(tuán)隊(duì)其他成員全力支持落實(shí)決策。

  第二個(gè)教訓(xùn):團(tuán)隊(duì)一定要選志同道合的人  團(tuán)隊(duì)成員之間要互相支持互相信任,奉行最直接的溝通原則,絕對(duì)不能搞小團(tuán)體,比如,我對(duì)你的什么不滿,我第一時(shí)間跟你溝通,以調(diào)整兩個(gè)人之間的工作節(jié)奏,而不是跟另外一個(gè)人說,我對(duì)這個(gè)人有何不滿,或者長(zhǎng)期壓在心中,形成積怨,團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該比親人之間更親密的靈魂關(guān)系,在任何時(shí)候的溝通簡(jiǎn)單粗暴直接,這樣才能提高效率,避免錯(cuò)誤的判斷對(duì)方。

  而這一切都建立在志同道合的基礎(chǔ)之上。

即,你們都認(rèn)可人與人之間的真誠(chéng),信任,這些可貴的元素,你們有著共同的價(jià)值觀與目標(biāo)。

同樣也是因?yàn)檫@個(gè)原因,我離開那個(gè)團(tuán)隊(duì)。

千萬(wàn)不要認(rèn)為能力,資源才是你選擇團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),有了志同道合的基礎(chǔ),才能進(jìn)行下面的事情。

  第三個(gè)教訓(xùn):一定要想好項(xiàng)目再去創(chuàng)業(yè),而不是想去創(chuàng)業(yè)隨便拉一個(gè)項(xiàng)目  我在做牛肉丸項(xiàng)目的時(shí)候,因?yàn)橐恍南胫撾x傳統(tǒng)行業(yè),快點(diǎn)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在沒有任何項(xiàng)目準(zhǔn)備的情況下就租了辦公室找了團(tuán)隊(duì)做了特產(chǎn)電商平臺(tái),雖然牛肉丸賣的也不錯(cuò),當(dāng)時(shí)也有很多很喜歡我們產(chǎn)品的粉絲,但是這個(gè)項(xiàng)目本身并不適合我,因?yàn)樘蟮碾娚唐脚_(tái)需要的很多東西我當(dāng)時(shí)都不具備,因此導(dǎo)致了這個(gè)項(xiàng)目的提早結(jié)束。

  最近常常有人問我,我最近想創(chuàng)業(yè),有什么項(xiàng)目好推薦,其實(shí)這句話是很不負(fù)責(zé)任的,這是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。

我理解的創(chuàng)業(yè)的時(shí)間到了是, 你心中有股熱情,噴薄欲出。

你知道你做的這件事情,會(huì)將非常有意義,并且你也有信心做好它,以及大概要怎樣做,這個(gè)時(shí)候再去考慮創(chuàng)業(yè)。

  第四個(gè)教訓(xùn):只看成功經(jīng)驗(yàn),不重視失敗經(jīng)驗(yàn),沒有失敗意識(shí)  人們總是把創(chuàng)業(yè)想的太簡(jiǎn)單,比如我做第一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我就想,一定要傾盡所有背水一戰(zhàn)。

如果資金用完了,就賣房子,當(dāng)時(shí)就沒想,房子賣完了還是失敗怎么辦。

我覺得一定能成功,這種盲目自信對(duì)初期創(chuàng)業(yè)者是好事,也是壞事。

事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)來說,成功的概率遠(yuǎn)比失敗小得多。

所以創(chuàng)業(yè)一定要做好有可能失敗的可能,并且要問自己具備不具備承受創(chuàng)業(yè)失敗的能力,我是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,失敗了我都會(huì)拍拍身上的灰快速站起來重新再干。

不要只看成功經(jīng)驗(yàn),不重視失敗經(jīng)驗(yàn),沒有失敗意識(shí)。

失敗經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真學(xué)習(xí),反而會(huì)提升你的成功機(jī)會(huì)。

  第五個(gè)教訓(xùn):過于極端的看待互聯(lián)網(wǎng)  有人說,一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維,就認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)能夠戰(zhàn)勝一切,有人說產(chǎn)品才是最重要的,互聯(lián)網(wǎng)管個(gè)屁用,然后就忽略互聯(lián)網(wǎng)的好處,很多人把互聯(lián)網(wǎng)理解為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的真正本質(zhì)是一種深度連接,將團(tuán)隊(duì)之間,品牌和粉絲之間,產(chǎn)品和用戶之間,用戶與用戶之間,用最直接的方式,連接了起來,能夠理解到這個(gè)層面,就不會(huì)糾結(jié)于產(chǎn)品還是營(yíng)銷,互聯(lián)網(wǎng)是不是紙老虎這種困擾了。

如果沒有自己的獨(dú)立思考判斷,就會(huì)被輿論牽著鼻子走。

只有不斷的學(xué)習(xí)新生事物不斷地思考做出自己的判斷的人,才能走的更遠(yuǎn),即創(chuàng)始人的眼光與格局。

  第六個(gè)教訓(xùn):以為足夠聰明就可以了,以為只要會(huì)拼就行了,或者長(zhǎng)得美就行了。

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