隨著京東和阿里巴巴相繼在2014年上市，中國的電商版圖逐漸清晰，新創業公司的機會越來越少，阿里巴巴、京東、亞馬遜、當當、蘇寧、國美、唯品會等的江湖座次基本排定。

不過，在2015年，移動互聯網O2O新勢力也將不可避免的崛起，江湖動蕩在所難免。

淘寶去商業化，平臺讓位給社會價值阿里巴巴無疑是中國電商領域的巨無霸，創造了3000億美元市值的高峰，也在2014年雙11突破了571億的銷售額，風光一時無限。

但在2015年，阿里巴巴也將進入戰略調整期，超高速的增長很難維持，至少還需要兩到三年的蟄伏之后才能進入新的階段。

首先是淘寶，在社會價值與商業價值的平衡上，2014年的上市將是分水嶺。

互聯網上，任何一個商業事業，當其用戶數和規模膨脹的時候，商業價值都在不斷攀升，但總有一個臨界點，超出臨界點之后，商業價值將不得不讓位給社會價值，微博、微信是這樣，淘寶也不例外。

淘寶已經成為了事實上的中國購物一站式平臺，2015年之后的淘寶將逐漸回歸社會，而阿里巴巴的主要商業模式也將不得不隨之改造，主要轉向支付與新興領域。

當然，這不是淘寶的失敗，而是勝利的煩惱，也是阿里巴巴對中國電子商務產業的貢獻。

所以，以后很長時段時期，我們在研究電商格局的時候，完全可以將淘寶剔除在外只看其他的平臺比例，天貓將成為阿里巴巴的商業主干。

天貓定位更加清晰，品類將日漸凝聚在多年淘寶大平臺的引領下，國內電商日漸消磨了特色，在2014年，我們看到幾乎所有的電商都在銷售著所有的商品，結果，除了價格戰就是混戰。

而到了2015年，國內主要電商的特色會更加顯著，包括天貓及京東等都會不斷突出主業與差異化，而只有淘寶去承載無所不有的角色。

天貓在2014年就已經開始轉換定位，將目標瞄準了一線城市的男性，這個改變需要時間，預計會在2015年逐漸完成，大量的海外品牌會入駐，國內一線高端品牌也會成為天貓的新寵。

在2015年，天貓將從追逐銷售額向追逐效率與利潤前進，畢竟，阿里巴巴已經上市，而且控制權牢牢控制在管理團隊手中，可以在一定程度上不去考慮資本市場的短期利益。

所以，我們預計，在2015年，天貓的市場份額不會大幅度的提升，或者說是根本不會再次追逐變成另外一個淘寶，在商品的品類上也將有所為有所不為。

唯品會在內外夾擊下開始衰落作為2013-2014年大熱的電商新貴，唯品會在2014年情人節收購了主要對手樂蜂網，算是志得意滿，可在隨后卻逐漸低調，在銷售量和收入等指標不斷增長的同時，企業壓力也在積壓，預計很有可能在2015年總爆發。

唯品會將自己定位為一家品牌折扣電商，主要的賣點就是亮點，一個是有影響力的品牌，一個是大幅度的折扣，而實際上，這仍然只是與團購類似的價格吸引模式。

這種模式最大的風險來自于競爭對手的進入，最容易被人模仿和攻擊。

我們已經看到，當當有尾品匯，京東有了閃購，天貓等也都在進行類似的品牌打折，唯品會的風頭毫無疑問的過去了。

不管是比價格，還是比供應渠道，或者是與知名品牌企業的合作能力，唯品會自身的能力都無法與天貓和京東等相提并論。

在其他電商拓展領域形成競爭勢能之時，唯品會的單純將是最容易被擊敗的弱點。

在2015年，唯品會的增長有可能嘎然而止，甚至有逐漸被邊緣化甚至出售的可能。

京東如不能實現贏利預期，股價會出現暴跌京東在2014年成功上市并創造了不錯的估值，雖然在贏利問題上飽受質疑，可高增長與未來的贏利預期是市場主要信心所在。

不過，隨著阿里巴巴的上市以及亞馬遜等會更加重視中國市場，中國電商市場也將融入到全球的競爭中，京東的短板會被放大，過于依賴自建物流的天花板將在2015年觸摸到，這些一旦發生，京東的股價將有可能暴跌。

在中國的電商市場，如今在各個領域與阿里巴巴形成全面競爭的只有京東，而京東又獲得了騰訊事實上的鼎力相助，在2015年肯定會與阿里巴巴系展開幾輪絕殺，結果如何現在卻是難以預料。

不成功便成仁，這就是京東的性格。

當當有望一掃陰霾，蘇寧、國美等開始大規模關店當當在2014年成功實現了戰略轉型，但在市場上仍然被認為是一家書店，這就是老牌企業的明星難題，定位改變非常難，改變用戶的觀念需要時間，而這個時間很可能出現在2015年。

當當的贏利能力和低調讓其有柔性優勢，未來仍可在國內電商市場上占據相當重要的位置，如果能聯姻一家互聯網巨頭，成功的可能性會更大。

蘇寧國美等已經不僅僅是線下的電器銷售巨頭，其線上的銷售比例在增加，對企業的重要性日漸增強，而通過幾年的努力和經驗積累，蘇寧國美等在電商上的運營水平也在提高，在2015年將對京東等構成一定的威脅。

特別是在蘇寧國美占據優勢的大家電領域，畢竟構建成天貓、京東、蘇寧、國美四家實力均衡的格局。

運營商正式挺進電商，12306、銀行、中糧、中石化等國字號混業電商崛起俗話說，不要拿土豆不當干糧。

電商平臺原來只是民營互聯網公司的天下，可在2015年，這個時代將結束，以中糧我買網為代表的國企已經在電商路上走的很遠，2014年的中糧就在多次促銷戰中表現亮眼，2015年肯定會成為食品電商領域的排頭兵。

更不可忽視的是，三家基礎運營商也已經從各個角度進入了電商市場，中國聯通的電商平臺已經初具規模，中國移動的網上銷售也日漸成型，運營商能具有的客戶群基礎、物流能力及資本力量都不可小覷。

還有，銀行們的“善融商務”、“融E購”等也會因為電商企業進軍金融而不得不對向進入而形成雙殺。

當然，中石化等超級企業也早已經躍躍欲試，更不要看不起那個人見人罵的12306，不管從什么角度看，12306都是超級電商的胚子，如果在2015年突然發狂，也不要驚訝！2015年，移動互聯網會隨著4G網絡的建設更為繁榮，移動電商也會日漸成型，微信在電商的道路上不會善罷甘休，新興的O2O也會有所繁榮，特別是電商領域一直難啃的服務領域將成為發展重點，農村電商更是方興未艾。

雖然這些還難以改變大格局，可一定會讓江湖大佬們不敢掉以輕心。

電商，已經改變了中國，其實，我們也一直在改變著電商。