樂視引入的“韓博士”曾如何玩殘一家上市公司

8月25日，樂視控股官微發了一條長微博，題為《韓方明任樂視網董事，加速樂視全球化世界級企業進程》。

賈躍亭欣然轉載，并說“歡迎韓博士加盟！”這位全國政協外事委員會副主任的名字，在近年來并不十分醒目。

但如果你打開“副部級官員”韓博士的百度百科，一定會對此人印象深刻：從中央到地方，從官場到商場，他至少有十幾個同時兼任的職位。

此外，韓博士在佛教事務上也有著極深的造詣，與星云大師等共同獲得了國際宗教界的認可。

韓博士的“董事”往事韓博士的專業特長是國際關系和公共政策評估，同時他還是一位時評人，推動過夏令時和國家典禮局等建議。

不過越是這樣梳理就越奇怪，樂視，一個互聯網公司找上外交智庫韓博士，只因其“具有顯赫的政治背景和社會地位”？眾人皆知諸侯好養名士，但即便是“千金買馬骨”，這份投入也總是要有回饋機制的啊。

樂視官方給出的答案，是“借助韓方明豐富的外交資源加速樂視全球化戰略落地”。

這倒不假，此前，韓博士曾憑借自己的人脈和社會地位，幫助TCL向多個中國駐外使領館安裝液晶電視、向巴黎中國文化中心捐贈大頻幕電視、向布隆迪總統和尼日利亞前總統贈送TCL手機、還和TCL董事長李東生一起在人民大會堂與TCL電視合影，慶祝“TCL電視機產品連續七年上‘兩會’”。

順便說一下，韓博士曾出任過TCL、中國船舶、中國國航、中國水電等企業的董事。

但我還是不滿意這樣的答案，幾經輾轉，終于看到了這樣一段新聞正文——“從2006年開始，‘國際化背景’人才開始進入TCL的決策層：在資本市場、收購合并及風險管理等方面具有逾10年經驗的韓方明出任TCL獨立董事。

”有趣，當年TCL任用韓博士的初衷，可不是什么外交資源社會地位之類的空話，竟是“在資本市場、收購合并及風險管理等方面具有逾10年經驗”。

似乎終于看出了什么端倪——這位“字鎮澤，號無忌，又號壩上鞭羊子，并以韓尚義行世”的文官，可能曾有一張他不愿再向公眾展示的面孔。

韓博士的“中國農業第一股”2001年時，韓博士旗下的Dragon Delta Limited公司，以不到首次談判三分之一的低價，接手了香港主板上市公司港冠集團，并改名為第一龍浩農業策略控股有限公司。

兩年后，韓委員便在兩會上提出要發展“知本農業”的新觀點，一時成為熱點。

而在資本市場，第一龍浩亦對外宣稱“中國農業第一股”。

第一龍浩的管理團隊已經無法用“豪華”二字來形容，直到如今這樣的創業瘋潮期，也難見類似團隊的出現——公司主席韓博士時任中國農科院農業經濟研究所客座研究員、公司首席農業經濟學家錢克明是前中國農科院國際合作及企業局副局長，時任中國農科院農業經濟研究所所長、公司執行董事尚慶齡曾在國防科工委下屬導彈基地服役20年，退伍后在中央政府任處級干部、公司獨立董事馬慶國時任國務院學位委員會成員，曾參與論證三峽工程、公司獨立董事于恩光時任全國人大外委會委員，曾任中央政府副部長職務、公司顧問委員會主席王連錚是著名農業專家，委員還包括時任國際水稻研究所副所長王韌、“隆平高科”的董事長田際榕……后來韓博士還請來了一位大家更加熟悉的獨立董事——郎咸平。

這家公司的起手牌，就是同花順——“公司的第一個高新技農業項目就是應用于北京地區防沙治沙工程所需樹苗”、“第一龍浩可望得到6億至10億元的防沙治沙特種樹苗合約。

另外，北京耗資540億元的防沙治沙工程，公司有信心在5至10年內取得10%至20%市場份額。

”風頭最勁時，甚至傳出過韓博士要聯手“德隆系”唐萬里的消息。

然而令人預料不到的是，就是這家云集了博士、專家、專業大拿的上市公司，卻在短短五年后便改旗易幟，龍首底沉。

最戲劇性的場面發生在2004年11月，一家名為卓智財經的公司催要第一龍浩償付29萬元的印刷費用，竟然急得向法院提出了清算申請，一時成為笑話。

第一龍浩解釋說因為管理層外出公干，沒有實時處理付款。

這就更令人生疑：一家市值1億多，半年營業額4000多萬，2004年上半年利潤1000多萬元的上市公司，怎么連印刷費都要拖欠？韓博士的另一面：資本市場身手勇猛，經營能力不敢恭維2005年4月時，曾經風頭正勁的韓博士突然激流勇退，以1125萬港元的價格出讓股權，并瞬間泥牛入海，沒了蹤影。

而在此前，2004年11月時，以韓博士為私人擔保，由第一龍浩向外借貸的3000萬元，以及2005年2月時公司配售集資的1350萬元，均和韓博士一起沒了蹤影。

這還不算完，韓博士離場4個月后，第一龍浩發布公告稱獨立調查委員會向香港警方報案，指出第一龍浩一筆存在中國農村信用合作社的1.26億港元存款，其實一直不存在，根本就是一個烏龍。

這1.26億元子虛烏有的存款，是由第一龍浩下屬的河北壩上林木種苗公司“代收”的存款。

這個河北壩上的公司在2002年被第一龍浩收購時，便存在很多奇怪之處：比如被收購公司的實際控股方是在收購前幾個月才成立的公司，而這個地處中國六大林業工程中的種苗公司開出的價格僅為1.2億元，其中還只有3000萬現金，另外都是第一龍浩不值錢的股票。

再比如，這家公司70%的股權屬于龍浩，而另30%是屬于河北尚義縣某國有林場。

別忘了，韓博士出的書就名為《尚義執言》，他可是土生土長的尚義人。

除了這1.26億不存在的存款，2005年7月時，河北壩上及另外兩家公司還曾向銀行提供擔保，以抵押銀行向“河南龍浩”提供的6300萬貸款，不用說，這個河南龍浩也是韓博士的旗下產業。

后來，由于河南龍浩拖欠過多，韓博士還上了河南省高院的“老賴名單”。

2005年時，《證券市場》雜志是這樣評價韓博士的——“在香港資本市場，他的犀利和勇猛身手，和在學界政界的溫和外形截然不同。

”比起韓博士在資本市場的勇猛身手，他的經營能力的確不敢恭維，重組成立第一龍浩僅僅4年，股價從2角多縮水至4分錢，連續3年虧損，主營業務收入從3億元減到只有5500萬元。

以2002年年報為例，9月份大張旗鼓收來的林木種苗業務，只有46萬元的收入入帳。

整個公司的主要收入來源，竟然是不停出售旗下資產。

到2005年底時，公司賬面只剩下10.5萬元。

但即便如此，市場上吹捧第一龍浩“上邊有人”的聲音依然沒有停過——“第一龍浩其策略伙伴包括國家級農業科研機構——中國農業科學院，國家林業局直屬科研機構——中國林業科學研究院，以及國家重點支援之中國治沙暨沙業學會。

更令人值得憧憬的是河北省政府以高溢價行使了集團一批公司票據，持有第一龍浩14%股權，成本價兩角，而據知情人士透露此批股份之真正擁有者乃中國農業部，中國農業部最終會把龐大治沙工程注入，使其變身為中國農業部在香港的上市旗艦……”（完全是胡說八道）不知道樂視公司是否知曉韓博士這段往事，也不知樂視是否真的看重韓博士開拓國際市場的能力，但就憑韓博士曾在資本市場縱橫捭闔又全身而退的經歷來看，倒和樂視的氣質，有那么一點相似的。