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店鋪經營

母嬰用品店脫穎而出的四大關鍵解讀

分類: 店鋪經營 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 08-16

閱讀 :577

母嬰用品店一直是眾多創業者的選擇目標,那么在市場競爭如此激烈的情況下,怎樣才能讓自己的店鋪脫穎而出呢?  關鍵一:選址選社區要看成熟度  母嬰用品店若能傍著大醫院,尤其是婦產醫院,生意當然不錯。

不過,大醫院周邊通常也是商業中心,租金昂貴,投資少說也要數十萬。

若家母嬰的十余家連鎖店,均選址社區。

因些不僅要看居住人口,還要看“成熟度”。

老社區出生率不夠,新小區入住率不夠。

若家母嬰銷量靠前的連鎖店,都位于南湖花園、百步亭花園等大型社區,既有數萬常住人口,又有建設中的新小區,能保證5到10年的嬰兒持續出生量。

而具體在社區的哪個位置也有講究。

  關鍵二:產品品種豐富,品牌精致  母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求,但新手入行,開店面積往往不大。

品種要配齊,品牌要精選。

嬰兒用品分類細致,每一類精選兩三個主打品牌即可。

即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲,也不要超過5個品牌。

品牌上得太多,資金占用量大,庫存風險大。

經營者可制定“平效”指標,即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額,若某些產品銷量長期上不來,就要果斷下架。

  關鍵三:陳列分區清晰,引導流向  若家母嬰歸元寺店有110多平方米,中間兩排貨架分別賣保健品、食品和日用品、玩具;左側靠墻擺奶粉,右側靠墻是服裝,店堂后部賣紙尿褲。

這樣分區清晰,相關聯的產品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品,但利潤低,放在最后會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品,增加高利潤產品的購買機會;奶粉集中陳列,方便顧客對比選購;嬰兒日用品體積小,價格高,放在進門的地方,店員好照看,防止被人“順手牽羊”。

新店開業時,一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方,吸引顧客進店。

等有了穩定的客戶群,可以通過陳列,有意引導顧客流向。

  關鍵四:促銷贈品要有“價值感”  促銷活動可以調動顧客的購買欲。

不過,促銷門檻要合適,過高顯得沒有誠意,過低則投入太大。

母嬰用品店最常用的形式是購物達到一定金額后送贈品,贈品選擇要有技巧。

奶粉、保健品有保質期,當保質期過半或跨年銷售時,要趕緊促銷出清,比如買三罐新鮮日期的奶粉,贈一罐老日期的奶粉。

還可選擇新品的試用裝做贈品,讓顧客體驗。

玩具也是常見的贈品,它們成本低,價值感高。

08-16

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