創(chuàng)業(yè)六法之方向：別飛蛾撲火！姿勢不對，永遠(yuǎn)不會活下來！

過去采訪創(chuàng)業(yè)者時，大家都在講創(chuàng)業(yè)維艱；最近兩年，大家都在講情懷講夢想。

過去采訪講怎么做產(chǎn)品怎么生存，現(xiàn)在都在講幾分鐘搞定了多少融資。

這就像在趕潮流，仿佛不這么說就沒有價值一樣。

　　但是，這么做顯然既沒有辦法傳遞真正的價值觀，又不能幫助產(chǎn)品進(jìn)步。

“趕時髦”的創(chuàng)業(yè)，最后總忽略了創(chuàng)業(yè)生存的本質(zhì)。

　　什么是本質(zhì)？創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是想盡一切辦法活下來。

活下來就必須要為用戶創(chuàng)造價值。

雖然有些人依靠各種故事甚至刷臉就拿到了融資，但這些融資也是為了確保企業(yè)能夠?yàn)楦嘤脩魟?chuàng)造價值。

　　在創(chuàng)業(yè)趨冷的時候，我想再說點(diǎn)不好聽的話，那就是，創(chuàng)業(yè)者不要談夢想、談情懷，就老老實(shí)實(shí)地說說你的產(chǎn)品，說說你怎么活下去。

創(chuàng)業(yè)從來不是因?yàn)楦袆樱涂梢曰钕氯ィ挥凶龅脤Σ拍芑钕氯ァ?/p>

　　1、做得對才能活下去。

　　創(chuàng)業(yè)有10000種故事，融資有1000種奇跡，但到了最后IPO那一天，你會發(fā)現(xiàn)，最終大家靠的就是自己的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品才配得上夢想，切實(shí)給大家創(chuàng)造價值才有情懷。

沒有產(chǎn)品就沒有情懷，這應(yīng)該成為鐵律。

　　產(chǎn)品做對了才能活下去，產(chǎn)品做得好，就算不會說話，就算不懂運(yùn)營，也會有人愿意幫助你。

因此蘋果才有了馬庫拉，微軟才有了鮑爾默，谷歌才有了施密特。

　　什么叫做得對？在我看來，就是當(dāng)你把你的模式講清楚以后，無論是投資人還是普通用戶都能一目了然。

普通用戶關(guān)注的是如何迅速使用，投資人關(guān)注的是能否能做到你說的這幾點(diǎn)，這就夠了。

　　比如，小米手機(jī)哪里做得對？在高端智能手機(jī)4000-5000塊時，雷軍說，我提供同樣的配置，類似品質(zhì)的設(shè)計，但是我只賣1999元。

　　對于所有人來說，只要真的做到這一點(diǎn)，就是成功。

等錘子再出現(xiàn)時，羅永浩說我不是簡單模仿，我還有自己的思考和改造，所以我要賣3000以上，他做到了，錘子也遭遇了慘敗。

為什么？把別人創(chuàng)造的產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)化一下就賣高價，邏輯上就講不通。

雖然雷軍之前也沒做過手機(jī)，但雷軍的解決方案觸到了用戶的痛點(diǎn)。

 　　可以說，如果沒有雷軍，中國用戶現(xiàn)在不可能有這么便宜好用的手機(jī)。

　　很多創(chuàng)業(yè)者說起自己的模式，自己都一頭霧水。

然后借口說，很多偉大的企業(yè)開始都不知道怎么賺錢。

我也想戳破這個謊言。

谷歌上市的時候還沒有商業(yè)模式，F(xiàn)acebook、twitter也是。

但是是他們真的不知道怎么賺錢嗎？不是的。

他們只是還沒想好怎樣優(yōu)雅而不破壞用戶體驗(yàn)地賺錢。

模式有很多種在等著他們，他們不賺錢是一種戰(zhàn)略選擇。

同樣，亞馬遜和京東是不知道怎么賺錢嗎？顯然不是。

他們只是有更大的戰(zhàn)略布局。

　　2、創(chuàng)業(yè)最大的價值，是自己學(xué)會改變　　再潑一瓢冷水：創(chuàng)業(yè)發(fā)大財都是胡扯！　　不信？你看一下全世界創(chuàng)業(yè)成為暴發(fā)戶（以億元計算，以套現(xiàn)為準(zhǔn)）的人有幾個？他們之前的積累、專業(yè)能力和行業(yè)理解是否又遠(yuǎn)超過我們？中國最近真正崛起的就是劉強(qiáng)東，馬云等人也是早就功成名就的。

就算加上傅盛等人，中國真正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)發(fā)達(dá)的人也屈指可數(shù)。

百萬分之一，你確定你就是那個一嗎？　　私下里，聽很多創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)評同行，有一個人給我深刻的印象。

他說，創(chuàng)業(yè)以后才發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)能力不是指學(xué)習(xí)知識的能力，而是改造自我的能力。

誠哉斯言！　　創(chuàng)業(yè)的價值在于重塑自我，因?yàn)槟惚仨氁鶕?jù)市場的快速發(fā)展快速迭代，而要做到這一點(diǎn)，就需要創(chuàng)業(yè)者先塑造最好的自己，逼著自己成為最優(yōu)秀的人，這是最大的收獲。

　　我也見過有的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)多年，自己沒有任何進(jìn)步，全靠團(tuán)隊的進(jìn)步推著老板在走。

有時候想想，這樣的創(chuàng)業(yè)者還不如不創(chuàng)業(yè)去打工——至少不會誤人子弟。

　　要想賺錢，最好的辦法是做生意，而非創(chuàng)業(yè)。

做生意，在看得到錢的地方踏實(shí)肯干的做下去，將來未必不能踏上創(chuàng)業(yè)的快車道。

北大才子賣肉也是很好的選擇。

但直接創(chuàng)業(yè)就意味著幾年十幾年持續(xù)高負(fù)荷的付出，博一把大的，或者一無所有。

如果你不能改變自我，是不可能熬到最后的。

只要你們看一看每個大佬的風(fēng)范，聽聽他們的虛懷若谷，就知道結(jié)果。

　　3、創(chuàng)業(yè)，就是把自己扔到十八層地獄，重新活一遍、爬出來　　本身創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是剝皮抽筋的事，再加上現(xiàn)在資本的寒冬，創(chuàng)業(yè)者的日子更不好過。

聽完了這些你還要堅持創(chuàng)業(yè)嗎？　　有多少人想著當(dāng)皇帝的艷福，卻沒有打天下的命？如果你從當(dāng)上皇帝開始暢想，一切當(dāng)然很美好，但是，任何起義軍領(lǐng)袖舉起反旗那一瞬，想的只是“我要活下去”。

　　如我上期內(nèi)容所說，一個企業(yè)不可能萬古長青。

諾基亞摩托羅拉已經(jīng)遠(yuǎn)離了手機(jī)業(yè)務(wù)，黑莓的未來也岌岌可危。

任何一個企業(yè)出生就開始擁抱失敗。

創(chuàng)業(yè)者能做的，只是從一開始就挽狂瀾于既倒，然后把這個動作重復(fù)一萬次、更多次，不斷的從失敗威脅里，把企業(yè)拯救出來。

　　因此，創(chuàng)業(yè)就是把自己扔到18層地獄里，再一層一層的爬出來，重塑自己。

企業(yè)最終的結(jié)果難以預(yù)料，但是你在這個過程中必須重生，這個過程才有價值。

　　因此，要么改變，要么離開。

　　如果你還堅持要試一試，那么請便。

只是記得，怎樣學(xué)會徹底的重塑自己，把自己變得更加優(yōu)秀。

這個過程中，你還必須要弄清楚，哪些必須改變，哪些要堅決的堅持。

到最后，你，是你自己最好的作品。