常見的七種創業模式

每一個成功的創業者，背后都有一套成功的創業模式。

這些創業模式往往只在一定的時期和市場環境中才能生效。

本文介紹了常見的七種創業模式，希望能夠為創業者提供一些新的創業思路，幫助大家走好創業路。

一、網絡創業有效利用現成的網絡資源，網絡創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店；網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

二、加盟創業分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

三、兼職創業即在工作之余再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問；業務員可兼職代理其它產品售；設計師可自己開設工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展；翻譯可兼職口譯、筆譯；律師可兼職法律顧問和事務所；策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢；當然，你還可以選擇特許經營加盟；顧客獎勵計劃等等。

 四、團隊創業具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。

如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。

一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。

五、大賽創業即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業孵化器。

如清華大學王科、邱虹云等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創建的上海捷鵬等。

六、概念創業即憑借創意、點子、想法創業。

當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。

同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

七、內部創業內部創業指的就是在企業公司的支持下，有創業想法的員工承擔公司內部的部分項目或業務，并且和企業共同分享勞動成果的過程。

這種創業模式的優勢就是創業者無需投資就可獲得很廣的資源，這種樹大好乘涼的優勢成為很多創業者的青睞方式。

以上七種創業模式，希望能為大家創業帶來一定的思路。

另外，模式是死的，在運用過程中，大家可以結合實際的情況有所調整和改變，這樣才能做到活學活用。