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創(chuàng)業(yè)心得

某FA的吐槽:早期創(chuàng)業(yè)者都哪兒去了?

分類: 創(chuàng)業(yè)心得 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 01-10

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一個FA眼里真實的投資圈:2018年 都沒人創(chuàng)業(yè),投啥啊投?2018年3月,雖然各大投資機構摩拳擦掌,準備大干一場,然而,誰知道,好的項目居然沒了,甚至連早期FA都開始哭爹罵娘了。

“創(chuàng)業(yè)大潮告一段落了,好多創(chuàng)業(yè)機會也都消失了,再加上去年茅侃侃的事情,現(xiàn)在誰還愿意做又苦又累,甚至玩命的創(chuàng)業(yè)?”該FA狠狠吐槽說,“創(chuàng)業(yè)的確不是人干的事情,操心又累,成功率又低。

”我們將其稱為涂途吧。

早期創(chuàng)業(yè)者都哪兒去了?2017年,涂途的FA公司辛苦了一年,只有一個早期項目獲得了數(shù)千萬元投資,然后顆粒無收,當然2018年更難找到好項目。

“為了防范風險,很多投資人都愿意投后期項目,因此鬧得后期項目又貴又不好拿,如今的早期項目多少都有技術等門檻,因此,也不是一般人能創(chuàng)業(yè)的,多種因素傳導下來,搞得我們的業(yè)務越來越少。

”涂途吐槽說,這害的他年終獎都沒有拿到。

這到底是怎么一回事呢?還要從頭說起。

2015年開始的創(chuàng)業(yè)大潮起的快,當然結束的也快。

那個時候涂途剛大學畢業(yè)一年,在加盟一個創(chuàng)業(yè)公司半年之后,在財富的誘惑下,涂途也開始成為FA當中的一員。

“那個時候真的是躺著數(shù)錢啊,只要你認識足夠多的投資人,然后一個看起來不咋地的項目就能夠輕松獲得融資,當然對于我們FA來說也是輕松盈利百萬。

”聽了無數(shù)個行業(yè)故事之后,涂途按捺不住對財富的渴望投身其中。

當天,那個時候,他身邊也到處都是激情四射的創(chuàng)業(yè)者,里面有下海的公務員、大學剛畢業(yè)的學生,還有外企白領等等,反正你想到的,沒有想到的都加入到創(chuàng)業(yè)大軍,大家誰都想成為幸運的那一個,然后瞬間改變命運。

一時間,創(chuàng)業(yè)大街,各個咖啡館人滿為患,走進哪個咖啡館都是到處談論商業(yè)計劃書的投資人與創(chuàng)業(yè)者,還有包括涂途在內的FA。

“真是一段快樂時光。

”涂途回憶說。

只是,快樂總是短暫的,2016年情況急轉直下,到了2017年更是產業(yè)升級,雖然有共享單車、人工智能、消費升級等少數(shù)賽道支撐著創(chuàng)業(yè)者的夢想,然而到了2017年下半年,這點夢想也都消失了。

“2018年的共享單車行業(yè)就不用講了,大家都看得到,在其他領域也是,一年很多企業(yè)融資數(shù)輪,早都成長為獨角獸了,該融資的融完了,所以到了2018年,實在沒有熱點及方向了,大家都將目光開始聚集在了區(qū)塊鏈上面。

”涂途撇了撇嘴,嘆了一口氣,“最倒霉的就是我們了,你說,早期的創(chuàng)業(yè)者都死哪兒了去了”,涂途充滿了迷惑。

他不知道自己未來要做啥,也不知道他到底該去創(chuàng)業(yè)公司還是該做投資,或者選擇什么職業(yè)了。

或許,這是時代的迷茫,創(chuàng)業(yè)大潮告一段落了,誰來彌補背后的創(chuàng)傷。

投資人的分化:有人割肉有人喝湯創(chuàng)業(yè)者少了很多,自然投資機構的日子也不好過。

畢竟二者都是“魚與水”的關系。

再加上2018年1月,國家關于信托及銀行理財?shù)南嚓P規(guī)定,更是讓很多投資機構開始了度假安排。

“我們從春節(jié)后就一直不是特別忙,項目沒有那么多,自然人也就輕松下來了,不過公司也不都是那么輕松,比如我們的募資部門現(xiàn)在是最忙碌的時候,每天都看到他們辦公室的燈亮到很晚。

”作為一個投資經理,小B的心情說不上是好還是壞。

他們是大機構的一個平臺,投資中后期項目,日子不好過,但是也差不到哪里,本來公司員工就不多,因此裁員的可能性也不大,“看情況發(fā)展吧,去哪兒都一樣。

”雖然也同樣焦慮,但小B沒有離職的打算。

“你說后期的項目估值那么高,投資機構到底靠啥賺錢呢?這不是面粉大過面包?”小b不敢在公司里吐槽,面對GPLP君也是一臉疑惑,“這些投資機構將來到底咋辦了,”小B怎么也想不明白。

或許,他更不明白的是,投資也是死,不投資更是死,那么還不如先投資下去,萬一將來還有機會呢,不投資不就證明自己無能了嗎?小B為很多PE發(fā)愁的時候,小B的一個同學小C還依舊沉浸在春節(jié)度假的歡樂當中。

他們是一家早期投資機構。

2017年他們公司減持了幾個早期項目,說白了,就是成功將早期投資的股權賣給了PE,他們從中套現(xiàn)走人了。

于是,小C就成功的拿到了一筆不菲的獎金,自然也就快樂的過了一個春節(jié),然后來了一次瘋狂的度假。

只是,2018年要如何繼續(xù)工作?小C也不知道該如何繼續(xù),他身邊的FA紛紛都說沒有早期項目,然后勸說各大公司高管出來創(chuàng)業(yè)吧,好多人也在家人的勸說下猶豫不覺。

“我的一個以前同事過去兩年創(chuàng)業(yè)虧了1000萬,現(xiàn)在我可不敢出來創(chuàng)業(yè)了,還是在大公司里安心工作吧。

”GPLP君的一個朋友打過電話來,他是死也不會創(chuàng)業(yè)了。

創(chuàng)業(yè)畢竟是一個少數(shù)人的游戲,風光的背后是創(chuàng)業(yè)人背后承受了難以承受的壓力及心血,因此,當創(chuàng)業(yè)回歸到常態(tài)的時候,創(chuàng)投圈還如何繼續(xù)?如果沒有人創(chuàng)業(yè)了,投資人,無論是早期還是后期投啥呢?2018年,這是一個問題。

01-10

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