創業后你得到了什么？你怎樣做？

幾年前一個女生說過一句話，我工作是為了明天吃得更好。

這并不值得我們發笑，這是最直白的表述。

一個禮拜五晚上，在深圳開了四小時沒有目的地的車，從繁華都市到沒有燈火的郊外，沿途盡是陌生的地方。

一路沉默，我甚至想拉起路邊擺攤姑娘的手跟她聊聊天。

你看，創業是一件極其孤獨的事。

而我慶幸自己仍舊會為項目的一個新點子熱血沸騰。

我花了大半年時間重新梳理對電子商務的認識，期間一直在跟進身邊淘系朋友的銷售數據，從以前預想的小賺最后無限接近到不賺，如果90%的朋友都在幫淘寶免費打工，那最后的10%實在讓人羨慕。

獨立B2C的營銷成本如果用純網絡的方式已經無限接近虧損，再加上中國電子商務特殊的倉儲物流國情，靠電子商務做一家B2C或C2C輕公司已經不容易。

而致命的是，大多數創業者可能都只有做輕公司的啟動資金，如果不犯錯，可以慢慢滾大，然而99%的創業者都會犯或大或小的錯。

這不是唱衰電商，電商是井噴中的朝陽行業。

作為無數小人物中的一員創業者，我們需要找到更適合創業的方向，多從興趣出發，不要為創業而創業，興趣是最好的創業導師。

我實在不愿意看到太多人拿著并不太豐厚的收入每天苦逼一樣守在電腦前，從早上睜眼到晚上閉眼都在想網店，對著一些得了便宜還耍流氓的低端客戶從早上親到晚上，碰到一個差評肉疼半天，一不小心再來個職業差評師，年底數一數銀行卡上的數字，再看看地上扔了多少張治頸椎病的膏藥貼，泡面的碗放在廚房多久沒洗了。

好吧，如果這是你現在的生活，為什么不逃離。

溫飽并不是目標，不要被溫飽耽誤創業行程，真正創業的人從來不懼怕這個問題。

不要羨慕別人的光鮮成就，每個人都有不同的成功方式，只是你現在選擇的并不適合你。

可能更重要的，那并不是你內心興趣所在。

當你癡迷一件事到極致的時候，你的創業成功率比普通創業者的成功率更高。

不要為創業而創業，至少你要熱愛你所做的事，只有這樣的熱愛才能幫助你挺過創業期的各種困難，能堅挺過去的，大多最終都不會太差，至少不會輸得太慘。

而隨便一個理由就退卻的，實際上你當前不適合創業，或者說不適合拿你放棄的項目創業。

走訪過一家熱愛智能手機的互聯網公司，創始人非常聰明，出于對智能手機的熱情，他用4年時間做了一家百來員工的公司，在深圳某CBD的豪華辦公室和他的員工激情四射的指點無線市場。

搏擊藍海市場搶占差異化先機，不管是虛擬產品還是實物商品，差異化才能在實力弱小的情況避開紅海市場的正面絞殺。

認識W君三年，最近才得知他在北京2環有兩套房，然后澳大利亞一套。

這是他的小成就，即便他這輩子什么都不做，已經比我們大多人成功很多。

某公司的一個小主管，出門有事沒事開悍馬。

S君買別墅游艇跟買菜一樣就撿回了家。

看到這些，才會意識到差距。

他們算事業成功嗎?大體上算。

結果都一樣，方式重要嗎?如果你是一匹好馬，為什么非要去當車手，如果你是一把好劍，為什么要當鑄劍師，如果你愛的是音樂，為什么要去拍電影。

創業不是上手就來個BOSS，更多的是團隊合作，經營管理比某一專長甚至更難，用人是創業者一輩子的學問。

隨著信息化的透明以及無線互聯網的絞殺，實體及網絡商務利潤會越來越薄，一個常規產品的高利潤周期可能只有兩年甚至更短，如果不能靠差異化或服務去拉高毛利，失去毛利驅動的企業只是一臺短期賺錢機器，無法承擔擴展成本和風險成本。

而更現實的是大多企業都不可能持續找到高毛利產品。

你能得到什么，取決于你怎樣做。