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創業心得

百度七劍客王嘯:創業是不歸路,“好運氣”可修煉

分類: 創業心得 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 11-06

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“我做投資兩年多的時間里,深刻體會到中國創業的艱辛,也看到中國創業環境不斷變好。

”這是知名天使投資人王嘯近日在北京3W咖啡的即興演講上的開場白。

王嘯認為創業環境的三個維度——人、錢、環境都在改善,特別是巨頭的競爭為創業者提供了借勢上位的機會,抓住就能迅速做大做強。

如下是王嘯演講的精彩觀點摘錄。

人最關鍵:連續創業者成功率高創業環境中最關鍵的因素是人,包括創業者、投資人、創業導師等。

大部分創業者的能力和經驗不足,有經驗者不愿意加入創業公司,還有少數人缺乏誠信。

經驗和能力的問題需要時間來成長,第一次不行,第二次不行,第三次就行了。

中國目前很多比較火的產品都是連續創業者的杰作,連續創業四到十年的創業者,會突然間找到爆發點,實現成功創業。

我看到很多創始人全能,什么都干,這需要改變,創業需要團隊來支撐。

我投了一個做手機軟件和應用的公司,在美國招聘了原蘋果公司的員工做CEO,把專業技能很強的人招募進來,做成很酷、有價值、有前景的小公司。

有經驗、有才能的,愿意跟創業公司一起成長的人太少。

一家美國的創業公司雇擁了一位50多歲的超牛CIO,他之前非常成功,住價值300萬美金的別墅,照樣愿意加入小公司幫助做財務規劃和管理,以及融資。

在中國的這類人可以改變一下思路,作為副手,而不是自己獨立創業,幫助創業公司成長。

少數創業者靠忽悠拿到投資后不好好做產品或者卷錢跑掉,他的口碑壞掉后就很難再拿到投資。

軟性環境:中國仍然缺乏靠譜的創業導師靠譜的創業導師還非常缺乏,但會越來越多。

導師和創業者是互補關系,導師幫助創業者避免錯誤,真正的創新需要創業者自己去做。

在美國硅谷有很多創業導師對創業者的幫助很大。

如谷歌創始人是兩個大學生,創業背后得到很多專業導師的幫助,才得以成就偉業。

在中國,這樣的導師還較少,沒有真正的實戰經驗。

我相信隨著中國互聯網的成長,一些公司的高管出來做導師,他們有非常成熟的實戰經驗,這是非常不錯的。

中國不缺錢,缺“有耐心、有經驗”的錢創業環境的第二個因素是錢,可來自親戚朋友、投資人,VC、其他機構、政府補助、創業者自己掏腰包等。

錢在中國不缺少,缺乏的是有價值、有耐心的投資企業,以及錢背后的經驗和資源的輸出,以及能力判斷。

中國的VC比較保守,對創業者的支持力度明顯是缺乏。

在美國,經歷了好幾波科技公司創業浪潮,已經形成良好的資金規范。

第一波像微軟的員工,他們做投資,創造出一些公司上市,再推出一大批人繼續做投資,他們經歷類似幾代的更迭,形成了目前硅谷的那么多有經驗的投資人。

而在中國,互聯網投資還暫時處于起步階段,從2000年第一批上市潮算起才13年,2005年又一大批上市潮,最多才兩波熱潮。

這正是中國面臨最大的問題。

創業環境的第三個因素是環境,包括巨頭競爭、國家政策和支持等。

巨頭間的競爭越來越激烈,這為創業者提供了機會。

大家也可以明顯地感覺國家對創業創新的支持力度在逐步擴大,各種創業孵化機構為創業者提供多元化的服務,創業氛圍和環境越來越好。

借勢巨頭:創業者該投奔時就投奔巨頭公司與初創公司的關系既有競爭,更有合作關系。

我認為,大公司最終很可能被小公司顛覆掉,當然,小公司做大公司正在做的業務,也很容易被滅掉。

創業者不能與巨頭為敵,要借勢,選擇跟巨頭互補的業務,找巨頭要資源、要關系鏈,這樣既不會被大公司滅掉,還能借勢迅速做大。

小公司創業的成功路徑有三條,一是自己能掙錢;二是被大公司并購,這是大多數創業者的理想歸宿,目前BAT的并購價格都不低;三是IPO,只有少數幸運兒。

有些國內的創業者不太成熟,就認定一條路走到黑,在關鍵路徑上不跟大公司合作,錯過了很多機會。

建議創業者該投奔時就投奔,特別是在還沒有太多收入時,投奔的價值更大。

如果好123不被百度收購,就很難讓用戶量陡增變大,難以成為掙錢的生意。

巨頭間的競爭非常激烈,因此都想“拉攏”創業者,如此前的打車應用一出,騰訊就立即占據了一席。

這對于創業者來說是好消息,一是,巨頭會付出資源、用戶等“代價”;二是,巨頭設置了各種基金,扶持創業者;三是直接收購。

現在不光是BAT巨頭在不停地做投資,做布局,二線的360、金山都開始投資收購。

創業是條不歸路“好運氣”是可以修煉出來的現在是創業的好時機,一是現階段各行業的效率還不高,互聯網創新為提高效率提供了機會;二是,投資氛圍較好,創業者較為容易找到投資,而且政府對創業的支持力度會越來越強,資金、政策的傾斜更利于大公司中有經驗的人出來創業。

三是,從產業鏈角度來看,中國移動互聯網的用戶優勢將讓移動互聯產業實現爆發增長。

互聯網時代是C2C(Copy to China),而移動互聯網則是中國模型和中國創新,去影響東南亞,甚至日本和美國。

四是,大公司都在支持創業,提供生態鏈幫助創業者獲得用戶、關系鏈、資源等。

創業是條不歸,想好了就干,連續創業都不怕,莫回頭。

資源,經驗,人脈都是要在社會上工作一段時間才能歷練和積累出來。

不建議大學生和沒有公司工作經驗的人創業,我曾投過一個大學生創業項目,想法不錯,產品也好,但根本不會管理,最終陷入被動。

一旦開始創業,堅持和運氣就顯得非常重要。

我認為運氣是可能被改變的,運氣會受幾個因素影響,一是開放的心態,要聽有經驗人的勸告,不要已經錯了還執迷不悟;二是善于學習,創業過程中有無數的事件等著你去學習,學習讓大家反思、改變;三是擁有廣闊的人脈,你創業時大家愿意幫助你,而不是你去求各種各樣的人;四是懂得借力,借助巨頭開放平臺等的力量,抄捷徑,走上坡路。

11-06

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