江南春：傳媒業已成紅海，年輕人創業要另尋出路

他是“南巡講話”下投身創業大潮的時代驕子，面對新時達的商品社會開始了自己的廣告人生；他的企業也曾經成功在美國上市，卻也成為了中國最早從美國退市回歸A股的企業；而如今面對新時代的創業大潮，他又成為了一位名副其實的企投家。

大學時代的江南春，偶然間幫助上海一家廣告公司拍攝電視廣告，賺到了人生的第一桶金。

而當時的他并不知道，這就是他廣告人生的起點。

2002年春節，江南春在徐家匯一家百貨商場閑逛時，在電梯門口被一張廣告海報吸引住了。

他突發奇想：“這些廣告太呆板了，能不能讓海報變成電視?”新的商業模式就此誕生了。

也由此，翻開了他人生的新篇章。

創業之路上的三座里程碑江南春創業之路上有三座里程碑，是他創業過程中最為難忘的。

第一座里程碑——商業模式的發現他是一位跨界的詩人，而戶外電視商業模式的發現，正是源于跨界的融合。

2002年時，我們把戶外的媒體叫做戶外媒體，電視上播的內容叫做是電視媒體，而江南春把它強行放在一起，就成了一個全新的概念——戶外電視。

江南春發現了自己的靈感，后來這個靈感又被他孕育出來。

可能這就是為什么江南春認為，這是自己創業之路上的第一座里程碑吧。

第二座里程碑——分眾傳媒上市在美國納斯達克成功上市，是他創業路上一個非常重要的時刻。

當然在這個過程中他也發現，在美國股市許多投資者并不理解分眾傳媒。

因為當時分眾傳媒作為中國概念股，意味著是高增長股票，所以外國投資者并不需要了解它。

這就是為什么那時的分眾傳媒在美國即使沒有對標公司，依然可以獲得許多投資人的信任，只是因為分眾傳媒來自中國。

但伴隨著08年金融危機的爆發，許多美國的基金開始緊縮，另外許多美國投資者對中國的高增長開始產生懷疑了。

分眾傳媒也漸漸遇到了越來越多的挑戰，卻也因此成就了江南春創業之路上的第三座里程碑。

第三座里程碑——從美國退市回歸A股2013年，分眾傳媒完成私有化；2015年，分眾傳媒回歸A股市場，成為首家回歸A股的中概股，并且市值突破千億元。

能夠獲得國內投資者的青睞原因，分眾傳媒抓住了兩個關鍵。

第一是中產崛起，在他看來這兩三年開始到未來五至十年的核心是中產階級消費升級，而公寓樓電梯中的白領則是中產階級的重要目標人群；第二是電梯電視廣告是“必經之路”以及“高頻到達”，例如機場的人群也是許多廣告商的目標人群，卻并不像電梯這樣的場景可以滿足前兩個條件。

差異化價值和以人為主的投資觀從創業的大學生到擁有千億市值公司的企業家，江南春的創業之路雖起起伏伏，卻也十分成功。

不過作為一位投資人，江南春又有著自己獨特的投資觀。

一方面，江南春投資時會看一個企業是否有創造“差異化的價值”，創業者是不是能簡單說出自己企業的差異化，說出別人選擇他而不選擇其他人的理由。

比如在中國的電影行業，江南春投資華誼兄弟既看到了西方國家發展的路徑，國產電影在未來可能崛起的趨勢；又看到了中國電影產業中，華誼兄弟開創的“賀歲片”將會使得民營電影公司擁有了上市的可能。

另一方面則是“以人為主，賽道為輔”，在投資時主要看人，兼顧看一些行業。

因為有些創業者可能會演講表達很好，但真正能否實戰成功還需要時間的檢驗，所以如何在趨勢中選擇對的人，在江南春看來是投資能否成功的關鍵。

不過他也認為類似文化傳媒行業在今天的中國已成紅海，并且巨頭也已經出現，年輕人的機會也會越來越少。

而今天的中國類似于人工智能、物聯網以及醫療行業等依然有著十分巨大的空間，年輕人創業時，選擇這些新興行業成功的可能性將要更大。

江南春從校園詩人到成熟的企業家和投資人，他這一路走來的沉浮、艱難以及戲劇性，都會對我們許多80后、90后有啟發，這些經驗在未來也許也會給予我們意想不到的幫助。