小米公司創(chuàng)始人雷軍：再次創(chuàng)業(yè)我也恐懼

雷軍簡歷，綽號雷布斯，喬布斯的忠實粉絲，喬布斯路線的中國實踐者，現(xiàn)任金山軟件公司董事長，小米科技CEO。

曾任金山公司執(zhí)行董事及董事會副主席，著名天使投資人。

2011年7月11日金山軟件董事會提名委員會提名雷軍出任董事長，這個提議獲得了董事會一致通過。

雷軍曾任兩屆海淀區(qū)政協(xié)委員，2012年當(dāng)選北京市人大代表，2013年2月當(dāng)選全國人大代表。

 　　張穎(經(jīng)緯中國管理合伙人)說，小米是一個近乎神話(創(chuàng)業(yè)故事)，我覺得壓力挺大的，我覺得小米僅僅是邁出了第一步。

未來的風(fēng)險和困難，還會很多。

在這些年里面，有一句話，令我挺感動的，就是——只有死過三次的公司，才算真正成功，燒不死的鳥是鳳凰。

(今天)我想跟大家交流的是，看起來很神話的小米背后并不神話的一些東西。

　　你敢不敢投資你自己?　　邵亦波、張穎(剛才)問我一個問題，說你為什么要創(chuàng)辦小米，為什么有這么大的熱忱來做小米，做小米你覺得最大的風(fēng)險是什么?　　其實我覺得下定決心做小米，不是一件容易的事情，我其實焦慮過很多的事情。

比如說我要去做手機，我以前從來沒有做過手機，有誰相信我可以做手機?有誰愿意跟我一起去做手機?有哪個投資者愿意把錢給我去做手機?這是我無比焦慮的一個問題。

　　我覺得我甚至沒有勇氣跟張穎去說，‘我打算自己做手機’。

可能大家低估了這個心理壓力。

因為我(也)是一個投資者，再創(chuàng)業(yè)的投資者失敗概率和第一次創(chuàng)業(yè)是一樣的。

(很多人以為我們)比別人有更多的經(jīng)驗，往往這些經(jīng)驗，鬧不好都是陷阱。

　　我可能比很多創(chuàng)業(yè)者幸運，因為我曾經(jīng)有過幾次成功的創(chuàng)業(yè)，可能有一點點起步的錢，(這)是我的優(yōu)勢。

我自己也是投資者，我在想，我愿不愿意投資我自己?如果我自己都沒有勇氣的話，我怎么說服張穎，說服所有潛在的投資者。

在這個問題(上)，我們剛創(chuàng)業(yè)的時候，還是匯聚了業(yè)內(nèi)非常牛的一群人(14個)，包括像林斌-當(dāng)時是谷歌研究院的副院長。