經過五年的耕耘，歡聚時代(YY)終于在2012年11月成功登陸納斯達克，打破了近7個月以來中國企業赴美上市“零”的寒冰。

不過與其他企業上市時所流溢出的高電壓氛圍不同，鏡頭中的李學凌始終面如平湖。

“對于上市我其實并沒有過多特別的心情，這只是把該辦的事辦了。

上市并不是一個公司的終點，而是公司的起點”，在李學凌看來，創業需要發現美、堅持不懈并且在看到成熟的商業化機會時適時爆發。

擁有發現“美”的眼睛法國雕塑家奧古斯特·羅丹曾說：“生活中并不缺少美，而是缺少發現美的眼睛。

”在李學凌看來，創業亦是如此。

他認為，創業者及其團隊應擁有區別于他人、發現創業發展機會的眼睛。

以李學凌自身為例，圖片分享網站CFP就是李學凌創業路上的第一扇窗。

李學凌回憶，當時身為記者的他始終苦于尋找各色圖片的繁瑣、機械過程，出于節省效率、方便操作的考慮，便產生了做網絡圖庫的想法。

出乎李學凌意料的是，在經過一段時間的發展后，CFP竟達到了上億的盈利規模。

再回顧YY的發展歷程時，李學凌稱，因網絡游戲不斷發展，玩家在越來越激激烈的對戰環境中，根本無暇通過相對緩慢的鍵盤打字和隊友交流。

但通過對比可以發現，無論在任何環境和場景下，“語言”都是最迅速、直接，也是最能跨越文化差距的表現手段。

基于此，便從時間和機遇上催生出了YY這一語音通信工具。

“YY就是在正確的時間出現，且真正解決了用戶實質性需求的工具。

”將市場做大與此同時，李學凌強調，除了需擁有善于發現機會的眼睛外，創業還應具備抓住機會后將其做大的決心，“當機會找到你的時候你一定要對得起這個機會”。

“馬云愿意用每年6000萬的廣告費用來證明別人眼中不是機會的機會，就是為了對得起自己的機會。

而我則通過每天工作18個小時，堅持三年總計近1萬個小時來奮斗”，李學凌舉例道。

那么在今后的發展過程中，如何將YY所擁有的機會潛力做大？李學凌稱，只有將YY的產品進行組件化、模塊化，才能迎合不同用戶的需求。

“YY只是一個核心，我們可以將不同的組件組裝上去，這樣才更具有靈活性。

只有不斷的推出新的服務，順應時代發展自己，才能為YY引入新的用戶加入。

堅持的可貴此外，李學凌表示，創業公司最可貴的品質即是“堅持”。

而對YY而言，公司所擁有的最寶貴的財富就是一路上堅持不懈走下來的團隊。

李學凌透露，YY有一個名為魔盒的小項目，團隊僅由2個人組成，這幾乎讓其忘記了該項目的存在。

直到有一天，魔盒團隊突然向李學凌報告說，“魔盒已成為該市場占有率第一的產品”時，李學凌無法不為之振奮、并感慨頗深的說，“盡管干了一半跑路的人名聲很大，只有魔盒團隊這些人才是最偉大的。

而對于YY在納斯達克的成功上市，李學凌幽默的將創業形容為堅持不懈地“買彩票”，而上市則就像是“中彩票”。

他表示，《魔獸世界》是其在多玩游戲網成立后賭下的第一個砝碼，通過《魔獸世界》對YY各項業務的促進與推動并最終助其得以成功上市，充分印證了壓這一票的必要性以及正確性。

未來發力音樂和在線教育當談及YY今后的發展規劃時，李學凌不止一次的強調，成功上市并不是公司發展道路的終點，而是公司的新起點。

他同時透露，未來YY還將重點發力音樂及在線教育領域。

李學凌表示，盡管當前的唱片行業略顯蕭條，但用戶喜歡音樂本質不會改變；同時，6700多億元的教育市場也令他咋舌，加之當前國內學歷教育市場的缺失更加證明名了該行業的發展前景。

除此之外，他還驚喜于10年來幾乎無人問津的中國電子競技市場。

故就當前市場前景而言，音樂、教育以及電子競技將成為其眼中發繼游戲后的三大“藍海市場”。

不過，李學凌坦言，由于現階段YY所擁有資源及研發團隊相對有限，所以當前YY主要還是將精力置于已開始發展得音樂和其基礎產品等關鍵業務上。

待到該音樂模式做透穩定后后，即將準備發力并持續不斷地投入到在線教育領域中。

“既然做了產業，就一定要做一些對整個產業的發展起推動作用的事情”，李學凌自信地說。

(完)