美澳居創始人兼CEO吳波　　新浪科技 王上　　近期，房地產大佬頻頻談及Uber以及Airbnb分享經濟的模式，王石和潘石屹都被觸動，甚至震撼了。

而這個時候，美澳居創始人兼CEO吳波笑了，他表示已經走在嘗試分享經濟模式的康莊大道，并表示嘗到了一些甜頭。

　　吳波說，“無論是王石，還是潘石屹，都沒有講清楚在房地產領域，如何運用Uber的創新思維，以及具體怎么做？”而美澳居想清楚了。

　　美澳居是這樣做的：和用戶一起當開發商，參與土地投資，最終房子建成，以售賣的方式共同分紅。

吳波強調，這其中利用了人工智能技術，并且是分享經濟的模式。

　　作為一名互聯網老兵，吳波已經在互聯網行業耕耘15年，美澳居是第8次創業。

談起美澳居，吳波跟初次創業一樣充滿熱情，并篤信“這事兒能成”。

但這次畢竟要動房地產開發商的蛋糕，談何容易。

　　房地產情結　　美澳居是吳波在房地產領域內的第二次創業，上次創辦的是焦點房地產網，后來賣給了搜狐。

但很快吳波從搜狐離開，并簽訂了競業禁止協議，因此，2003年至2008年這段時間就沒再觸碰房地產行業。

　 　中間經歷了幾次創業，兜兜轉轉之后，吳波把目光再次對準房地產行業。

美澳居上線僅兩周就已完成A輪融資，金額為5000萬元。

由美國風險投資機構DCM 牽頭、參與融資投資機構還包括徐小平真格基金和泰山兄弟基金。

徐小平和泰山兄弟基金也曾參與美澳居的數百萬級天使輪投資。

　　在吳波看來， 當今時代跟焦點房地產網發生了翻天覆地的變化，彼時，門戶為王，焦點賣給搜房網后僅僅是做開發商的推廣平臺；后來房地產交易信息平臺居上，比如 Zillow和Trulia。

而今互聯網技術突飛猛進，但“之前的房地產類的網站都沒有做到真正智能化，也沒有從開發商端入手，比較火的You＋也只是解 決租房問題”。

　　而吳波“要做分享經濟的開發商，只有從開發商入手，才能解決一些房地產領域內的一些問題。

”美澳居從上線到現在也有一些思路上的轉變，去年9月才完全形成目前的模式。

　　針對為什么把市場選在美國和澳大利亞，吳波表示，因為這些地方資本及法律都比較完善，最關鍵是這些地方的房地產正處于上升階段。

　　據介紹，美澳居只做主要經濟區的房地產，美國、澳大利亞、歐洲、英國和法國等，都是一些政治穩定，并且法治對房地產有保證的地區。

美澳居不做東南亞市場，因為存在太多的風險。

　 　據媒體報道稱，投資者尤其是中國的投資者看好美國房地產市場，中國對美國商業地產投資前年已經突破30億美元。

吳波指出，房地產的市場潛力無限，在美 國，僅住宅地產的價值就超過了紐約股市和納斯達克市場估值之和。

吳波激動地說，“中國肯定市場更大，可能會多出5倍甚至10倍”。

　　嘗試用人工智能改造房地產　　在吳波看來，分享經濟是一個非常好的模式，其核心目標就是充分地配置資源，理論上講，能把閑散的資源都加以利用。

　 　美澳居的核心模式有兩種：一是“分享”，把房產供應端和需求端動態、高效的匹配，使得雙方都能獲利；二是輕資產，不同于傳統房地產公司，美澳居自己和用 戶一起拿地，將土地的利益給用戶自身而非傳統開發商。

拿地之后蓋的房子可自留也可出售，如此一來開發利潤降低，風險也降低。

　　而實現”分享“與”輕資產“就需要依托最先進的互聯網技術，美澳居就是利用了人工智能技術。

通過機器學習，自動抓取各種房產信息，然后進行分析，通過將社會房產需求與供給的動態匹配，滿足了消費者的房產置業體驗，再把最好的房產推薦給最需要的用戶。

　　也就是說，美澳居是先有用戶，收集到用戶需求，然后才去蓋房子。

吳波認為，這樣才符合分享經濟，能把社會的供給和消費匹配。

　　美澳居的目標是，3至5年所有建造的房子都能賣出去。

當新浪科技問及吳波現在公司的盈利情況，吳波回答，在美國拿到四五百套房子，有的剛拿完地，有的正在蓋，有的在等待政府審批，今年賣出去的有幾十套。

“具體盈利額不好透露，但肯定是賺了，還比較可觀”。

吳波笑言。

　　目前，在美國洛杉磯有一個美澳居的項目，是108棟獨棟別墅，客戶主要是美國當地人。

拿地一塊5萬美元，每套房室內面積(不含車庫)250平米至300平米，價格為30萬至40萬美元。

目前這個項目正在等待政府審批，通過后后就可以預售。

　　據介紹，這個項目現在有30多個股東。

吳波表示，“這個地方的賣價是市場價，而合伙用戶拿到的是開發商價，便宜20%至30%。

”　　眾所周知，蓋房子需要大量現金流，而吳波稱，“錢是大家的，包括公司以及用戶的”。

美澳居是輕資產，公司包括銷售在內總共30多個人。

“公司資產價值20億元，明年就能上百億”。

因此，美澳居并不急于B輪融資。

　　美澳居計劃在明年下半年進入國內市場，希望解決二三線城市的住房空置率問題，先做一些養老地產。

當新浪科技問及國內政策允許的問題，吳波認為，“這個是在幫政府盤活二三線城市房地產市場，政府應該是歡迎的。

”在他看來，現在難的是怎么去用互聯網的手段去優化。

　　讓房地產行業O2O化 中國會比美國牛　　談及O2O，吳波自稱是“專家”，房地產到了可以用O2O顛覆的時代。

吳波認為，O2O帶來了兩個重要的機會：一是改造傳統；二是智能化。

美澳居要做房地產開發商，就是利用智能技術讓房地產行業O2O化。

　　吳波指出，O2O這塊中國比美國牛，北京比硅谷牛，比如O2O這塊在打掃衛生、美容等行業都是中國比美國牛。

因此，“房地產領域肯定也是中國比較厲害的，并且現在沒有對手，因此我敢于在美國開展業務。

”　　在吳波看來，O2O的巔峰對決是深度學習的技能，而目前的巔峰對決是滴滴快的對抗Uber。

在他眼里，Uber目前處于上風，“滴滴快的現在還是處于工業化生產階段，而Uber是智能化生產，當然滴滴快的是在努力改進，這場戰爭還得繼續打”。

　　未來，平臺性的公司會具有很強的整合能力和競爭力，每一種品類都會有像Uber一樣的公司，美澳居就想在房產開發商O2O領域內是其中之一，但肯定不是唯一。

　　吳波這些理論看上去很美好，人工智能、分享經濟、O2O以及輕資產等都在美澳居的概念之中。

但是，房地產行業是個特殊的行業，尤其在國內，畢竟會受經濟以及政策等因素影響，然而，吳波有信心“這事兒能成”。

　　創業看對行業的影響 不應100%看錢　　從焦點房地產網到拉手網，再到美加樂，再到今天的美澳居，吳波給人一種“不是在創業，就是在創業的路上”的感覺。

當別人覺得他銷聲匿跡的時候，他不久會以一種多數人想不到的方式出現在公眾視野。

　　當問起吳波的創業經歷，他告訴新浪科技，“值得一提的就3個，焦點房地產網、拉手網以及現在的美澳居”。

上一個O2O項目美加樂已經與美澳居打包在一起，未來將用深度學習做潮款。

　　作為一名創業老兵，他對創業有太多感悟，他指出，這次創業心態方面有許多改變，他覺得李開復老師生病復出后的一些講話很有道理，因此，吳波現在不在乎也不追求榮譽，只關心美澳居能給這個行業帶來了什么。

在他看來，創業不應該100%看錢。

　　談及現在90后創業，吳波指出，抓住時機很重要，他認為李開復最初說的“世界因你而不同”是錯誤的，“世界不會因為誰不同，其實是時勢造英雄”。

　　對于余佳文這個90后的一些做法，吳波表示，“他只是個性張揚一些罷了，社會應該多給他些鼓勵，對年輕人多一些寬容”。

吳波還提到喬布斯年輕的脾氣性格非常差，但能做出極致的產品。

因此，年輕人犯點錯誤可以理解。

　　談及未來的創業趨勢，吳波指出，未來創業跟人工智能以及分享經濟相關一定大有前景。