傍晚的北航校園，綠樹成蔭，幽靜無聲，街面干凈整潔，和緊鄰的車水馬龍的三環，形成鮮明反差。

暴風影音CEO馮鑫從辦公室走到主M樓，用了不到十分鐘，一會兒，他要在IDG校園創業大賽北航宣講會上，給幾百位學生做演講。

　　“從我打工到創業，十多年一直沒離開過北航，當年在北門小食堂吃飯，坐操場上吃煎餅果子，后來公司變大了，搬到了北航大廈，現在暴風正籌劃蓋新大樓，就在北航的東南角。

”說道北航，馮鑫感觸很深，“和北航的淵源太深了”。

　　但讓他感觸更深的還是創業。

馮鑫自己說，他已經有兩三年沒在大學做演講了，但IDG的做校園創業大賽，他一定要來講一講，尤其還在北航。

他當年創業，只能靠自己，拼不了爹，也拼不了干爹，但今天的大學生，可以拼爹，拼干爹，還有這種好機會。

　　作為一個成功創業者，馮鑫并沒向大學生推銷：創業是最佳的出路，在他看來，這事兒要辯證的看。

今天的在校大學生，如果說很不幸，那就是就業難，畢業就要為找工作犯愁。

說幸運，是他們趕上了互聯網和移動互聯網，天馬行空可做的事情很多，沒那么大的生存壓力，IDG資本這些知名投資機構還會時不時伸出橄欖枝，參加創業大賽能拿獎金，能有機會去知名企業實習，還可能接得到巨額投資。

　　在沒聊自己的發家史之前，馮鑫先賣了個關子，他問在場的北航學生，“你們創業的目的，到底源于什么？”A是乎名利，因為創業能掙更多的錢；B更好聽點，想證明自己很牛；C不想給人打工，只有自己干才有一個精彩人生。

現場選A的最少，選B的比較多。

　　如果是幾年前，馮鑫會很肯定的說：為了掙錢創業很不靠譜，因為沖著掙錢出發的人，失敗的非常多。

但今天的他，卻不能明確的回答這個問題。

因為一個事情給他的觸動。

　　今年春節，馮鑫的家人得了重病，在重癥病房陪護的時候，他看到很多生死離別的場景，當時他看到一個東北小伙子，坐那一動不動，馮鑫過去跟他說話，小伙子說，能不能不和他說話，他媽媽剛去世，大老遠從外地到北京做緊急手術，還是沒能救活。

他去問醫生，送到火葬場要多少錢？很多人會認為，母親剛去世就問錢的事兒，有點慘無人道，但馮鑫知道，他是真的沒錢，有錢他不可能那時候問那種話。

　　從那天開始，馮鑫覺得錢很重要，包括名利。

像他平時去看病，有醫生對他不太重視的時候，他就會說“你知道暴風嗎？”然后再把名片拿給醫生，醫生就變得重視了，“因為這是你的名譽。

”馮鑫說。

　　但有了錢就是好事兒嗎？2005年，馮鑫離開雅虎的時候，中國當時做SP的很多人賺了錢，有三個廈門的小伙子就是做這個的，后來他們把公司2000萬美金賣掉了，每人分到手三四千萬，后來這三個兄弟慢慢失去了聯系，一個人一直旅游，現在在哪都不到，一個人在鼓浪嶼買了別墅，過了一段奢華生活，后來出家了；還有一個人每天喝幾萬塊的茶，買了一堆摩托車，想創業不知道干什么，打工又不想去。

這些人有了錢，可以過自己想要的生活，卻沒了目標。

　　很多事情，在馮鑫看來，很多說出個絕對的對或錯，但他60%認可的一點，就是選擇折騰或者不折騰。

一個好朋友在經歷了起起落落之后，和他說了一句話：“我終于發現，人不在于有沒有本事，也不在于自己能不能折騰成功，但是一定得折騰，否則，會越來越不知道自己在干什么”。

　　馮鑫的第一個老板是雷軍，當時在金山，他的第二個老板是周鴻祎。

他一直和最牛的人為伍，今天他自己做了老板，他認為，創業必須整明白三個事情。

一是找到一個空間，就像周鴻祎從雅虎出來創業，做免費殺毒軟件，做搜索，這就是找到了空間，所以，現在360做的很好。

二是找到空間后，千方百計創造一個產品；三是有結果以后坐下做總結。

　　這是三步曲，馮鑫就這么走過來的。

“所以創業就是要用你的時間去創造，你也許做不到每天反省，但一定要問自己一個事情：這個月干的活里，有沒有50%-60%是在創造，還是你只是麻木不仁、人云亦云靠慣性做了下來，那你就是在過日子了，沒有做任何創造。